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第40章 踢开不良人际关系的“绊脚石”

美国哈佛大学教授团,曾于12年在芝加哥做过一次“如何提高生产率”的调查。他们发现,搞好人际关系是提高生产率的关键所在。后来,他们进一步发现,事业成功、家庭幸福、生活快乐,都与人际关系密切相关。影响人生成功的因素中,专业技能仅占1%,人际交往的能力则占%。因此,“好学问、好水平,不如好的人际关系”绝非夸大其词。

好的人际关系,是“借力”的关键。你的素质再高,如果只是将本身的能量发挥出来,不过能比平常的同事表现得好一点而已;而如果你能集合同事的能量,就可能获得超凡的成就。在职场中,你无时无刻不在与同事交往,如果没有良好的人际关系,便不能获得同事的帮助与支持,甚至会处处受到阻挠。反之,如果你善于交往,那么就算你能力平平,也能处处获得同事的帮助,办起事来如顺风行船,很容易就能达到目的。

要想在竞争激烈的职场中脱颖而出,你必须依靠团队的力量;而要得到团队的支持,你就必须妥善地处理来自上下左右、四面八方的各种人际关系。如果你不懂得人际交往之道,就会成为无源之水、无本之木,事业就难以取得成功,工作也失去了很多乐趣。

好的人际关系,是一种无形的财富。正因为如此,有好人缘者,在社会上越来越受重视。实际上,许多单位在招聘员工时,要考查应聘者人际交往的能力,如果应聘者有非常好的人缘,其他的条件则可适当放宽。

案。例

某公司有一个下属分公司经理职位空缺,总经理准备从现有的职员中提升才德兼备者,替补其缺位。在公司会议上,总经理提名了两名候选人,希望大家讨论决定。然而,这两个候选人的直接上司都沉默不语,他们各自的副总则显出一副欲言又止的样子。会后,总经理找到这两位副总私下交谈,才发现这两名候选人都令他们不满意。一位候选人特别善于逢迎拍马,爱给有地位的人戴高帽子,而与普通员工的关系很不好;另一位候选人虽然有很高的学历,表面上看来和同事们相处得很融洽,但是他喜欢建立派系,制造“小圈子”,对大多数员工却冷漠得很。总经理对这些情况,从员工口中查明属实之后,决定不选用这两人,而是从外面聘请了一位处事风格适宜的人出任分公司经理。

从上面这个故事中,我们可以明白一个道理:与同事相处不融洽,会成为职场中的绊脚石。如果你希望在职场中取得成功,就必须踢开不良人际关系的“绊脚石”。

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