可口可乐公司简介
1892年，可口可乐公司（Coca Cola Company）在美国成立，总部设在美国乔治亚州的亚特兰大，是全球最大的饮料公司。风行一百多年的可口可乐是1886年由美国乔治亚州的亚特兰大人约翰·潘伯顿（Dr。John S。Pemberton）在家中后院将碳酸水和糖以及其他原料混合在一个三脚壶中而发明的一种神奇的液体。随后，他和朋友以此注册了潘伯顿化学公司。1887年6月6日为确定自己享有法律上的发言权，潘伯顿申请了可口可乐注册商标专利权，同年6月20日专利获准，一星期后潘伯顿售出股份的三分之二，以1201美元的价格卖给公司的组建者威立斯·维能窦和乔治·劳迪斯。1887年12月14日，劳迪斯及维能窦以1200美元的价格把可口可乐的所有权卖给了约瑟夫·雅各。1888年5月1日，阿沙·康德勒花2300美元把可口可乐的所有权全部买下。
1891年12月29日，康德勒申请成立了可口可乐公司。1892年可口可乐公司获颁公司章程，正式组成公司。1919年，即康德勒退休几年之后，他的家族将可口可乐出售，价格高达2500百万美元，比起他当年的投资总额，这个数字实在可观。买下他的是银行家伍德鲁夫，他在德拉瓦州注册，并且让股份公开上市，每股以40美元挂牌。
发展到今天，可口可乐公司已成为举世闻名的汽水大王，它在全球各地有500余种产品销售，其中健怡可口可乐、雪碧、可口可乐、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。可口可乐旗下拥有160种饮料品牌，包括汽水、乳类饮品、果汁、运动饮料、茶和咖啡等，而雪碧（Sprite）则是成长最快的饮料。其他品牌包括伯克（Barq）的root beer（沙士），水果国度（Fruitopia）以及大浪（Surge），品牌足迹遍布全球200个国家。它还是全球最大的果汁饮料经销商，在美国，排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率。该公司食品部制造和销售冷冻、柠檬晶、咖啡、茶、浓缩柑橘和各种果汁。酒类部门生产和销售各种牌号的酒，主要销于国内市场，是美国第四家最大的酒类生产和销售者。该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品，如防臭剂、湿纸巾等。作为该公司主要部门的软饮料部每年的销售额约占公司总销售额的80%，软饮料产品占公司总利润的88%。2009年10月20日，可口可乐公布了最新一期的财务报告。该报告显示，公司第三季度的净收入从2008年同期的18.9亿美元（约每股收益81美分）小幅上涨到9亿美元（约每股收益81美分）。
可口可乐早在1927年就在中国天津、上海建立瓶装厂，随着中国的改革开放，它于1979年重返中国市场，自1981年起该公司先后在北京、西安、武汉、杭州、大连、南京、广州等地建立合资瓶装企业，并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂，除使装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外，还出口东南亚地区。
中国的公益功臣——可口可乐
为打开中国市场，可口可乐十年来一直坚持公益长跑，深得中国消费者的青睐。
其中，赞助奥运会是可口可乐最成功的公益事业。可口可乐自1928年开始赞助奥运会，百年奥运会会期展出可口可乐奥运民俗雕塑。曾赞助17届奥林匹克日长跑，数十万中国民众参与。1992年选拔中国代表参加奥运火炬接力。北京奥运会时可口可乐推出庆祝北京申奥成功纪念罐，奥运新会徽纪念罐等。
除了奥运之外，可口可乐对中国的教育事业一直鼎力相助。
1993年：与中国青少年发展基金会合作，赞助希望工程活动。
1994年：捐建52所可口可乐希望小学，捐赠100个希望书库，使6万多名失学儿童重返校园。
1998年：连续6年支持1万名希望工程受助学生完成小学教育。
1999年：出资800万元人民币支持家庭贫困的第一代乡村大学生，使他们完成4年学业。
2000年：捐助200万元人民币在河北怀来县造林1百万株、钻水井6口，改善北京周边生态环境。
2001年：全国首家捐赠350万，已建20所可口可乐希望网络学习中心，计划2003年新建10所；提供5000多名社区百姓生平第一次上网机会。连续3年举办4次教师培训班，迄今有300多名“可口可乐”希望小学校长和教师光荣毕业。
2002年：全国26个地区资助140名“可口可乐”初中希望之星，在江西设立2个可口可乐希望之星高中班。
2003年：完成建设30所可口可乐网络学习中心及52个电子教室，并新建3所可口可乐希望小学及提供500名贫困学生大学奖学金。
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“营销课堂”
在可口可乐公司一百多年的历程中，所到之处，都与当地的公益事业紧密相连。公司的一个核心宗旨是：可口可乐以诚挚的爱心和关怀，积极投入与落实在中国的公益项目，并真诚回馈社会。“取之于社会，回馈于社会”已成为公司企业文化中不可分割的一部分。在中国，可口可乐长期一贯支持中国公益事业，运用品牌影响力积极支持和推动公益事业，将一个公司的商业运作同社会公益事业进行了良好结合。可口可乐的承诺，是让每个与业务息息相关的人都能受益。这主要体现在以下几个方面：
第一，筹组及执行社区需要的公益项目。
为使公众的生活质量得以改善，可口可乐公司积极参与和支持公益活动。经过细心调研，他们致力于社区需要的公益项目建设，此举深入人心，从而巩固了可口可乐公司在政府和公众中的良好形象。
第二，采取主动活动。
通过组织公益活动，增加公众对可口可乐品牌的偏好度和认知度，并成为企业公民的楷模。
第三，实施一整套综合性扶贫助学计划，形成了从小学、中学到高中和大学的一个长期综合的教育资助体系。
第四，通过媒体对公益活动的报道和对有影响力人物的跟踪报道，突出可口可乐形成的长期对体育资助体系以及其对公益事业的贡献。
