消除自卑赢来突破
一个优秀的管理者应该消除员工在工作中的自卑心理。而你要想在公司里获得长久的发展，赢得突破，也一样要消除你的自卑。
在任何一个公司里，总有这样一些人，他们总觉得自己不如别人，干任何工作都没有别人做得好。当老板分配给他任务的时候，他们常会这么说：“这件事你交给某某去做吧！他比我做得更好。”这样的人，哪怕被解雇了，他们也不会知道原因何在，事实上，他们也一样能像别人那样能圆满地完成任务。可是他们却因为内心的自卑而一次次与成功擦肩而过。
自卑是一个人成才的心理大敌。
诺贝尔化学奖获得者，法国科学家维克多·格林尼亚由于出生于一个百万富翁之家，从小过着优裕的生活，所以养成了游手好闲、摆阔逞强、盛气凌人的浪荡公子恶习，但后来的一次重大打击改变了他的习性。一次午宴上，他对一位从巴黎来的美貌女伯爵一见倾心，但是，他却听到一句冷冰冰的回话：“请离我远点，我讨厌被花花公子挡住视线。”女伯爵的冷漠和讥讽，第一次使他在众人面前羞愧难当。突然间，一种油然而生的自卑感使他感到无地自容，他甚至想到了自杀。后来他离开了家庭，只身一人来到里昂，在那里他隐姓埋名，发愤求学，进入里昂大学插班就读，并断绝一切社交活动，整天泡在图书馆和实验室里。这样的钻研精神赢得了有机化学权威菲利普·巴尔教授的器重。靠着名师的指点和他自己长期努力的结果，他发明了“格氏试剂”，发表了200多篇学术论文，最终被瑞典皇家科学院授予1912年度诺贝尔化学奖。
自卑感是无形的敌人，你必须设法战胜它，否则它所造成的危害及丧失信心、自我意识过强、不安、恐惧等种种并发症，都会为你带来不必要的困扰。
无论什么时候，你都要记住，自信与人的积极行动有着必然的联系，如果有坚定的自信，即使平凡的人，也能做出惊人的事业来，缺乏信心则可能一事无成。
创新寓于平凡之中
聪明人善于用心，善于从小事中找出有价值的东西。
创新并不是只有天才才有的，而是每个人都具有的潜在素质，只要善于培养，大胆施展，就能开发出来，得到发挥，创新无时不有，无处不在，创新寓于平凡之中，只要你有一双睿眸慧眼就能发现。
突破往往从小事做起
所谓的“小事情”，因其小被人们忽略了，然而它却造成了大难题，常常会给人们带来大麻烦，一些聪明人善于从“小事情”做起，从而使局面得到很大的甚至是彻底的改观。
日本的东芝电器公司在1952年前后曾一度积压了大量的电扇卖不出去。7万多名职工为了打开销路，费尽心机地想了不少办法，依然进展不大。
有一天，一个小职员向公司领导人提出了改变电扇颜色的建议。当时全世界的电扇都是黑色的，东芝公司生产的电扇也不例外。这个小职员建议把黑色改为浅颜色。这一建议引起了公司领导人的重视。经过研究，公司采纳了这个建议。
第二年夏天，东芝公司推出了一批浅蓝色电扇，大受顾客欢迎，市场上还掀起了一阵抢购热潮，几个月之内就卖出了几十万台。从此以后，在日本以及在全世界，电扇就不再是板起一副统一的“包公脸儿”了。
这一事例具有很强的启发意义，只是改变了一下颜色这种小事情，就开发出了一种面貌一新、大大畅销、竟使整个公司因此而渡过了难关的新产品。这一改变颜色的设想，其经济效益和社会效益何等巨大！而提出这一设想，既不需要渊博的科学知识，也不需要有丰富的商业经验，为什么东芝公司其他的几万名职工就没人想到，没人提出来呢？为什么日本以及其他国家的成千上万的电器公司，在以往长达几十年的时间里，竟都没人想到、没人提出来呢？看来，这主要是因为，自有电扇以来，它的颜色就是黑色的。虽然谁也没有作过这样的规定，而它在漫长的时间里已逐渐形成为一种惯例、一种传统，似乎电扇就只能是黑色的，不是黑色的就不称其为电扇。这样的惯例，这样的传统反映在人们的头脑中，便成为一种根深蒂固的思维定势，严重地阻碍和束缚了人们在电扇设计和制造上的创新思考。
很多传统观念和做法，不仅它们的产生有客观基础，它们得以长期存在和广泛流传，也往往有其自身的根据和理由：一般来说，它们是前人的经验总结和智慧积累，值得后人继承、珍视和借鉴。但也不能不注意和警惕：它们有可能妨碍和束缚我们的创新思考。
创新蕴于细节
创新并不仅仅意味着惊天动地的大发明，很多时候，创新的灵感就源自某个细节，创新的本身也就是开发与日常生活联系密切的小商品。
狮王牙刷公司的加藤信三就是这样做的。当他还是该公司的一名小职员时，也和其他小职员一样每天过着匆匆忙忙的打工生活，一大早匆匆洗漱就急急出门。一天早上，他正刷牙，发觉自己的牙龈又被刷出血了，这种情况已经发生好多次了，每次都气得他想把牙刷扔了。那一天，虽然他还像以前那样生气，但他想，肯定有很多人像自己这样，被牙刷刷得牙龈出血，也就是说现在的牙刷有这样的不足，存在需要改进的地方，自己作为一名从业人员，为什么不在这上面下下工夫呢？
在接下来的几个月里，他就一直在想这个问题，他也确实想到了不少的办法：例如牙刷改用很柔软的毛，这样确实能够解决牙龈出血的问题，但牙刷毛过于柔软，不能很好地清除牙缝中的“垃圾”；又如使用前把牙刷泡在温水里，让它变得柔软一些，或者多用点牙膏，他都觉得不够理想，因为不是很方便。
终于有一天，他突然想起，这一问题会不会与牙刷毛的形状有关系呢？会不会是因为它们太坚硬了，而将牙龈刺出血了呢？想到这里，他把牙刷放在放大镜下查看，意外地发现牙刷毛顶端是四角形的，也许是这种四角形的牙刷毛顶端棱角太分明，容易刺破牙龈吧。加藤针对这个缺点想出了一个好办法：“把牙刷毛的顶端磨成圆形，那么用起来一定不会再出血了。”
经过试验，牙刷毛的顶端磨成圆形的牙刷，因为没有四角形那么棱角分明，那么锋芒毕露，不容易刺伤牙龈，效果十分理想。于是他就把他的新创意向公司提出来。公司对此非常有兴趣，马上采纳了他的新创意。后来。“狮王”牌牙刷顶端就全部改成圆形，受到消费者的普遍欢迎。这样一来“狮王”牌牙刷不仅在众多同业中一枝独秀，而且长盛不衰，一直红火，至今势头不减。
加藤信三的创意为百姓们解决了生活中一个常遇的小麻烦，为公司创造了巨额利润，也为他自己的发展创造了机会。他从一个普通的小职员一跃成为科长，后来又升为董事。至此，谁又有说他的创意实在“太小”呢？
所以说，即使面对日常工作中的小问题，只要你善于开发大脑，同样能有所创意。
从思维定势中走出来
要想使你变得更聪明、更富有创造力，你必须要打破思维定式的束缚并克服它对你的不利影响。
心理定势这种心理现象最早是由德国心理学家缪勒发现的。他提出，在人的意识中出现过的观念，有一种在意识中再重复出现的趋势。他曾经通过大量的实验来证明心理定势的存在。其中一个有趣的实验是：让一个人连续10～15次手里拿两个重量完全相同的球，然后再让他拿两个重量有差别的球，他也会感知为完全相等。反过来也一样。
心理学上把这种现象称为心理定势，指的是“过去的感知影响当前的感知”。
心理定势反映在思维上就是思维定势。简单地说，思维定势是反复思考同类或类似问题所形成的定型化的思维模式。
纵观科学史，各个学科领域里的很多经过深入研究后获得的重大成果最初的突破口，其实早就有不少人遇到过。为什么总是只有极个别的人才会去注意、重视、研究并由此取得重大突破呢？其中的一个重要原因就是，一般人都难以摆脱自己的知识和经验所形成的思维定势的束缚。
有很多看起来很难解决的问题，其实往往并不是难在问题本身，而是难在不容易突破自我。换个角度，换一种思维方式，有可能很快找到解决的办法。
常规有时是一种陷阱
其实，思维定势、心理定势在人类社会进步中，扮演了极为重要的角色。
一般来说，思维定势有利于常规思考。它使思考者在思考同类或相似问题的时候，能省去许多摸索和试验的步骤，能不走或少走弯路，这样就既可以缩短思考的时间，减少精力的耗费，又可以提高思考的质量和成功率。再就思考者的感受方面来说，还能起到一种使思考者在思考过程中感到驾轻就熟、轻松愉快的作用。
思维定势的这种有利作用，特别明显地表现在各个领域里的许多专家身上。他们常常能很快就找到解决本专业问题的有效办法，其重要原因之一，就在于他们的头脑中已形成了关于本专业问题的大量的“一定之规”。
举例来说：机械装置要自动化，需要能源来提供装置运行所需的动力，现在人们普遍使用电动机，这早已成为机电专业方面的常识。这一常识，在众多机电专业人员的头脑中，逐渐形成了一种思维定势。有了这样的常识和思维定势，使科技人员在设计各种自动化机械时，对于如何解决它们的动力问题，就不需要再费时费力地去逐一探索、试验，很快就能明确：需有电动机来驱动。这显然对设计自动化机械能起到提高效率的作用。
但是，这种“一定之规”，却使人们在遇到有些问题时百思不得其解。
为满足市场需要，日本一家公司的科技人员开始设计一种新的小型自动聚焦相机。
所谓自动聚焦，就是相机要根据拍摄的对象，自动测量距离，然后镜头作相应的调整，自动定好焦距。设计这种相机有几个必须达到的基本要求：小巧轻便，容易操作，而且要成本低廉。
按照当时的技术水平和条件，在相机里装进电动机以后，体积就小不了，重量就轻不了，成本就很难降下来。如果要为它再去特别设计一种专用的超小型电动机，时间又很难保证。
设计人员为此大伤脑筋，想了很多办法都行不通，设计工作长时间裹足不前。后来一个不是学电机专业的技术人员想到：自动聚焦需要的动力很小，而且距离很短，不用电动机，用弹簧行不行呢？这个突破了“必须用电动机驱动”这“一定之规”的新设想提出以后，设计人员们沿着新的思路不断进行探索和试验，没过多久，就相继设计制成了一种又一种小型和超小型的自动聚焦相机。对这种给人们带来了很大方便，连傻瓜也能使用的“傻瓜相机”，科技界给予了很高的评价，认为它代表了产品开发的一个新的重要方向——傻瓜化，即“功能简单化”、“易操作化”，同时也是“高智能化”、“高科技化”。
“一定之规”在日常工作和生活中的作用不可低估。它可以使我们高速度、高质量地解决各个方面的大量问题。举个小例子，你每天回家，有了一定之规，你就不必每天都去摇头晃脑地思考一番回家的路线，家里的门牌号码。
然而，“一定之规”却不利于创新思考。
无论是思考如何解决碰到的新问题，还是对已熟悉的问题寻求新的解决方案，一般都需要在多途径地探索、尝试的项目，先提出多种新的设想，最后再筛选出最佳方案。而基于反复思考一类问题所形成的“一定之规”，对这样的创新思考则常常会起一种妨碍和束缚的作用。它会使人陷在旧的思维模式的无形框框中，难以进行新的探索和尝试，因而也就难以产生新的设想。
一个长期习惯于按“一定之规”考虑问题，很少进行创新思考的人，久而久之，往往会把很多本来大不相同的问题，也因为它们之间的某些相似之处，而看成是同一类问题，用相同的办法去解决。这样，自然就会白费精力。
有一位心理学家说过：“只会使用锤子的人，总是把一切问题都看成是钉子。”就好像卓别林主演的《摩登时代》里的那个可笑的工人那样，由于一天到晚拧螺丝帽，一切圆的东西，包括衣服上的纽扣和圆形图案，在他眼里都成了螺丝帽，他都会用扳手去拧。
人形成思维定势是人类心理活动的普遍现象。
创新是人类社会进步的客观要求。而要摆脱和突破一种思维定势的束缚，常常都需要付出极大的努力。无论是在创新思考的开始，还是在其他某个环节上，当你伴随的创新思考活动遇到了障碍，陷入了某种困境，难以再继续想下去的时候，往往都有必要认真检查一下：我们的头脑中是否有了某种思维定势在起束缚作用？我们是否被某种思维定势捆住了手脚？
超越经验和专业知识
经验有时是会妨碍创新思考的。虽然总的来说，通过实践活动，特别是通过长时间的实践活动所取得和积累的经验，是有一定启发和指导意义的，是值得重视和借鉴的，它有助于人们在后来的实践活动中更好地认识事物、处理问题。但也不能不注意和认识到，经验只是人在实践活动中取得的感性认识的初步概括和总结，并未充分反映出事物发展的本质和规律。不少经验只是某些表面现象的初步归纳，具有较大的偶然性。有的貌似根据和理由充分，实际上却片面、偏颇；有的只是适用于某一范围、某一时期，在另一范围、另一时期则并不适宜。由于受着许多条件的限制，无论是个人的经验，还是集体的经验，一般都不可避免地具有只适合于某些场合和时间的局限性。不可让过去的经验成为我们创新思考的障碍物和绊脚石。
一家规模不大的建筑公司在为一栋新楼安装电线。在一处地方，他们要把电线穿过一根10米长、但直径只有3厘米的管道，而且管道是砌在砖石里，并且弯了4个弯。这对非常有经验的老工程师来说都感到束手无策，显然，用常规方法很难完成任务。最后，一位刚刚参加工作不久的青年工人想出了一个非常新颖的主意：他到市场上买来两只白鼠，一公一母。然后，他把一根线绑在公鼠身上，并把它放在管子的一端。另一名工作人员则把那只母鼠放到管子的另一端，并轻轻地捏它，让它发出吱吱的叫声。公鼠听到母鼠的叫声，便沿着管子跑去救它。它沿着管子跑，身后的那根线也被拖着跑。如此，工人们就很容易把那根线的一端和电线连在了一起，穿电线的难题顺利地得到了解决。
经验限制了那些老工程师的思维，面对新问题他们则一筹莫展。现代科技的特点是专业分工越来越细，而具有广博的知识，能利用综合性学术观点来解决问题的却越来越少。虽然专业面越小越有利于使研究深化，但随之而产生的另一个问题是由于视野狭窄而使创造力大受影响。深度和广度看上去是矛盾的，但在实际中却是相互促进的。专业知识过于集中，就不容易看到科学发展的广阔背景，也容易忽视一些有启发意义的重要情报，因而难以实现创造性的飞跃。
作为一名职场的员工，你必须在一定的时候超越经验和专业知识去考虑问题，从而才能用创新的思维去解决问题。
传统是可以打破的
我们没有道理去否定传统，但是我们更没有道理守在传统的固守模式上一成不变。传统是创新的原有基础，同样是由无数次的革新和演变积累起来的。辩证地说，没有创新的过程，也就不存在什么传统。
只要在传统上有所突破，抓住它，你就能成功。
我们经常会获得一些偶然的发现。说是偶然，其实具有一定的必然性，当人们对一种新事物不甚认识，在与其不断地打交道时，就会有一些出乎意料的东西出现。
明可夫斯基为了研究胰的消化功能，为狗作了胰切除术。狗的尿引来了许多苍蝇，这引起了明可夫斯基很强的好奇心，他对狗的尿进行了化验，发现尿中有糖，于是揭示了胰与糖尿病之间的关系。
青霉素的发明同样是一个很好的例子。1928年英国圣玛利学院的细菌学讲师弗莱明，正在研究毒性很大的葡萄球菌时突然发现：葡萄球菌全部不见了。后来经过仔细的查证，他发现后来是有别的霉菌掉到里面去了。引起葡萄球菌不见的正是青霉素。这一发现，引发了药物青霉素的发明以及其他一些抗菌素的出现。这成为医学史上的一项重大发明。
以上种种事实都说明，任何一项创新的发明都是需要花费一定功夫的，但这之前一定要注重观察和缜密思考，更重要的是要处处留心，不然很多突破传统的机会也许就会与你擦肩而过。
无论是科学工作者还是非科学工作者，一定要善于发现，而且还要善于总结已有的发现。高度的科学敏感性来自于辛勤的劳动，苦心的钻研。只有肯下功夫的人，才能达到成功的彼岸。
突破的机遇是可遇而不可求的。一旦机遇来临了，就要抓住它，不然成功就会与你失之交臂。在我们现实生活中有许多小事，它们也许会触发我们的灵感，进而为我们创造成功的机会。
在美国佛罗里达州，有一个叫津蒲曼的穷画家。他的画具非常简单，只有一只削得已经很短的铅笔。
有一天，津蒲曼正在画画，要修改时，找不到橡皮，他费了很大的劲才找到，但铅笔却又不知放哪儿了。他又开始找铅笔，找到之后，为防止再发生此类情况，他干脆把橡皮系在了铅笔的尾端。但没一会儿，橡皮就掉了。
最后，他想出了一个好办法，他用一小块薄铁片，将橡皮与铅笔包在了一起。果然，这个方法非常管用，为津蒲曼带来了很大的方便。他为这项小发明申请了专利，并卖给了一家铅笔公司，因此获得了55万美元。就这样，铅笔与橡皮的传统模式改变了，合二为一的橡皮铅笔诞生了。
事实证明，突破传统对于一个成功者来说是非常关键的，但它只垂青那些勤于思考和善于观察的人。
住在纽约的扎克是当地的一名公务员，整日无所事事。他最大的爱好就是滑冰。
冬天，在纽约到处都可以结冰。扎克对滑冰有着疯狂的爱好。只要他一有空，就要到户外去滑冰。但是一到夏天，他就无法滑了，因此他决心要改变这种现状。
当时在纽约有室内冰场，但是这需要花钱才能够进入，对滑冰有如此嗜好的扎克来说，一两次的滑冰根本无法满足他，然而作为一个公务员，收入又极其有限，不能经常去，所以更激发了他要改变现状的欲望。
有一天，他突然产生了一种想法：“如果在鞋底安装轮子，就可以代替冰鞋了。只要普通的平坦的路就能够当作冰场了。”
于是，准备了几个月之后，他与朋友一起合开了一家制造旱冰鞋的小工厂。令他难以置信的是，产品刚一投放市场，就受到人们的欢迎，并逐渐扩大销售领域，最终被全世界人们所接受，并成为十分畅销的商品。不出一段时间，他就成了百万富翁。
人类的发展和社会的进步，以及个人的巨大成功，都是以突破和创新为基点的。可以这样说，传统，只能是昨天的成就和经验。只有那些敢于突破它的人，才有可能获得新的成功和创造更卓越的成就。
创新从意识开始
固守和保守，有如绳索，束缚着人们创新的思维和突破常规的意念。因此，一个有成功欲望的人，首先要从意识上摒除固守的观念，从而使你的思维有一个新的拓展空间，以便于随时激活创新的灵感和行为。
有一个穷人到富人家行乞。“滚开！”仆人对穷人说，“不要来打搅我们。”穷人说：“只要让我进去，在你们的火炉上把我的衣服烤干就行了。”仆人认为这不需要花费他们什么，就让他进去了。这个可怜的穷人，这时请求厨师借小锅一用，这样他就能够“煮点石头汤喝”。
“石头汤？”出于好奇，厨师说，“我想看看你如何样用石头做成汤。”于是他便同意了。穷人于是便到路上找了一些石头洗净后放在锅里煮。
“可是，你总得放些盐进去吧。”厨师说，他给了他一些盐，后来又给了菜叶、萝卜片、香菜。最后，又把能够收拾到的所有的碎肉末都放进了汤里。
您也许已经明白了，这个可怜的穷人最后把石头从锅里捞出来扔回路上，美美地喝了一锅肉汤。
如果这个穷人直接说：“行行好吧！请给我一锅肉汤喝吧。”结果是不言而喻的。所以只要方法无误，就有获得成功的可能。
创新并不需要天才。创新只在于你有突破常规的意识。任何事情成功的原因，在于能够找出把事情做得更好的方法。所以，我们要来看看，怎样开发、加强创新意识。
培养创新意识的关键在于要相信自己能把事情做成。只有这种自信，才能激发你大脑中的创新欲望，去寻求做好这种事情的更好方法。
创新意识的特色是创新，它是在思路的探索上、思维的方式、方法与思维的结合上，独具慧眼，能够提出新的创见，做出新发现，实现新突破，具有开拓性和独创性。然而传统思维是遵循守旧模式的轮回过程，重复前人、常人已经进行过的程序化过程，结果同样无法突破原有的范围。人的创新意识要解决的是实践中出现的新问题、新情况，抑或是要在原有成就基础上有所进取和升级。
只要平时注意观察，就不难发现，我们周围的人可分为两种类型：一是直接接受现有的知识和观念并墨守成规，这种人总是思想保守、安于现状。他们对生活没热情，更谈不上创新。与此相反，另一种人他们注意观察和发现新事物，勇于突破传统观念的束缚。这种人不满足于现状，敢于向疑难问题挑战，积极探索，勇于创新。后一种人是我们应该学习的。
创新意识不局限于某个固定的模式和方法，它是独立的思维结构，并且是一种具有创造性的、灵活多变的思维活动，并伴随着“想像”、“直觉”、“灵感”等非规范性的思维潜意识。这些潜意识一旦被某种外在因素激活，它的能量将拓展出无限的创意空间。
谈到创新，人们往往认为它只是极少数人才能办到的。其实并不是这样，创新有大小之分，并且内容丰富多彩、不受限制。创新活动并不是只有科学家才能从事的，它已经普及到寻常百姓的生活中去了。目前很多人都在进行创新活动，不管是生活中、事业上，随处可见创新思维迸出的火花。人们的理想和目标日新月异，在为这些新事物奋斗的过程中，就需要有创新的意识。新无止境，人类的幸福也没有终点，其实人类的幸福就是一个不断创新的过程。
因为每个人都需要幸福，而幸福很可能潜伏在某个生活的角落里，但寻到它的前提就是你必须有自己超现实的慧眼和胆识，更重要的是你要具备敢于突破守旧的意识。
过去有一家纺织厂生产的呢子面料质量出现了问题，成品上有许多白色小斑点，导致产品积压，销售不出去。这时厂里的设计人员突发奇想，既然如此，倒不如把这些瑕疵变成装饰。于是他们刻意将小斑点变大，结果一种新产品“雪花飘”呢子便上市了，而且一时还成为了抢手货。这种创新意识在守旧思维中是不会出现的。
人类的进步缺不了创新，因为社会需要新生事物来推动前进。但人类安于现状的思维模式又阻碍了新生事物的发展，这就是人类的保守意识封杀了新事物的发展。在这种情况下，更需要加强我们的创新意识，从而坚持创新直至最后的成功。
总之，创新与守旧是摆在创业者面前的截然不同的两种观念。守旧观念的形成是有其历史原因的，要彻底地根除它，只能培养更强的创新意识并做出成绩，以事实来对抗和摒除它的存在。只有这样，成功的道路才会有所突破，并且愈加宽阔。
用创新叩开成功之门
在竞争激烈、瞬息万变的经济活动中，重复自己，模仿别人，墨守成规，就没有持久的生命鲜活力，许多新的致富机会便会悄悄从身边熘走。因此，只有培养创新意识，提高创新素质，增强创新能力，才会使你不断地突破自我不断地成功。
成败得失并非关键，重要的是勇于尝试的精神，能够有助于你获得老板的认同。
在工作中，许多员工抱着坚守岗位的态度，一切因循守旧，缺少创新精神。认为创新是老板的事，与己无关，自己只要把分内的工作做妥即可，舍此无他。
这种思想实在要不得。要知道，谁也不比谁强，谁也不比谁差。你所拥有的，别人同样也拥有。如何能够突围而出，高人一筹？你务必突出自身的创造力。
发掘创新行为不仅对公司有利，也对员工本人的形象、声誉、能力和前途有利，无论创新的意念是否被老板接纳，进行得是否顺利，都能显示出你对公司的热诚和责任感。
创新意识很重要
纵观事业上取得成功的员工，他们大都是那些富有创新精神的人。
两个欧洲的推销员去非洲推销皮鞋。由于天气炎热，非洲人向来都赤着脚。第一个推销员看到此景立刻失望起来，并即刻打道回府。而另一个推销员却惊喜万分：“这些人没有鞋穿，一定大有市场啊！”于是他想方设法，引导非洲人购买皮鞋，结果发大财而归。
同样是非洲市场，同样面对赤着脚的非洲人，由于观念之差，一个人因循守旧，不战而败；而另一个人信心满怀，敢于创新，大获全胜。这就是创新与守旧的天壤之别。
打开创新的突破口
在竞争激烈、瞬息万变的经济活动中，重复自己，模仿别人，墨守成规，就没有持久的生命鲜活力，许多新的致富机会便会悄悄从身边熘走。因此，只有培养创新意识，提高创新素质，增强创新能力，才会使你不断地突破自我不断地成功。
那么，创新的真谛在哪里呢？从创新的内容方面讲，创新意味着观念的变革，由追求最大到追求最强，由关注自我到关注客户到关注客户的客户。
思想的飞跃是成功的翅膀
一般人认为风马牛不相及的事物，通过飞跃联想，在某一点上奇妙地联系起来，从而创造了各种各样的奇迹。
可能现在的生活真的太好了，大街上睁眼一望，胖子们比比皆是，目不暇接。这样形容可能不太恰当，当胖子自有胖子的苦恼，君不见电视台的减肥广告铺天盖地？
有不少人希望将“大腹便便”变为“亭亭玉立”，但又不愿节食，而且对鸡、鸭、鱼、肉情有独钟，怎么解决这一矛盾呢？
美国北卡罗纳州立大学的一位研究人员，对此发明了“减肥喷雾器”。
这种喷雾器将各种美味食品里的香味纳入其中，嘴馋的时候，打开阀门，将香味喷到减肥者的舌头表面，几分钟后，减肥者满足了食欲，大饱了口福，又减少了食量，轻松地达到了减肥的目的，不用多久，您优美的身段将映入我们的视线。
从“减肥”到“喷雾器”，可谓“风马牛不相及”，而这位研究人员通过飞跃式的联想，却把它们有机地联系在一起，做出令人叹为观止的奇特发明。我们把这种思维方式叫飞跃联想。
利用这种飞跃联想，在解决困难时往往有奇效。
在我们遇到艰巨的困难时，从大视野、大思路出发，试用一下飞跃联想，也许真能做出一篇大文章来。
