印刷媒体主要包括：报纸、杂志、图书、宣传册、海报等。
电子媒体主要包括：电视、电台、电影、电子显示屏、手机短信等。
户外媒体主要包括：车身、路牌、横幅、气球、站台展窗等。
网络媒体主要包括：企业网站、门户网站等。
其他媒体包括：橱窗、陈列架、手提袋、包装袋等。
印刷媒体与网络媒体适合采用新闻、文稿与图片等形式进行广告表现；电子媒体适合采用生动的画面、动情的言语、美妙的音乐进行广告表现；户外与其他媒体则适合采用广告语与图片组合进行广告表现。
二、零售业广告语精选
经营主张不同，广告诉求便会不同。为获取顾客喜爱、赢得竞争优势，各超市都提炼出了符合自身经营特色的广告语，特精选我国部分超市广告语供参考。
国内零售业广告语精选
1上海华联
超市大型综合超市（大卖场）、超级市场、便利店等多元业态顾客第一唯一的第一提倡以顾客为中心。
2北京华联
集团现拥有大型综合超市、百货店和购物中心等多种零售业态我的华联：我的家营造家一样温暖的购物环境。
3苏果超市
拥有苏果特色的购物广场、社区店、标准超市、便利店、好的便利店（针对高级白领开的便利店）五种业态资源共享中国苏果：百姓生活服务于普通大众消费群体。
4北京物美
投资集团拥有大卖场、综合超市、便利超市、便利店四种业态天天价廉：永远物美提供平价、物美的商品。
5农工商
超市综合超市、便利超市、便利店、杂货店、服装店等业态满足您生活的需要服务于普通大众消费群体。
6北京华联
超市以标准超市、大卖场、便利店为主营业态华联我的家：超市连万家满足大众快速购物需求的连锁超市。
7上海大
润发综合超市、百货超市等润泽社会：泰安民生宣扬服务于民众生活的企业使命。
8好又多
综合超市、百货等业态就是便宜：生活的好芳邻提供低廉价格商品，与社区连锁。
9华润万家
大型综合超市、生活超市、便利超市三种业态与您携手：改善生活服务于民众生活。
10新一佳
超市综合超市、社区超市顾客至上：平价第一提倡顾客第一，提供平价商品。
11山东商业
集团综合超市、百货超市买真货到银座提供有品质保证的商品。
12卓达超级
市场大型综合超市吉祥欢乐：动心购物吉利、喜庆、优美环境外资品牌更注重服务特色的宣传，强调的是经营标准、服务方式、服务体验等诉求。沃尔玛、家乐福、麦德龙的广告语可作参考欣赏。
国际超市广告语精选
1沃尔玛
开设折扣商店、购物广场、大卖场、山姆会员店、家居店、社区店等，由总公司控股，自营连锁天天平价，始终如一实惠的价格
2家乐福
大型超市、超市以及折扣店开心购物家乐福温馨的购物环境与优质服务
3麦德龙
现购自运商场只服务于专业人士推行会员制，提倡批量采购品牌推广
品牌推广是指传播品牌价值主张的一系列宣传活动。从更深一个层次理解，品牌推广是将品牌根植于消费者心里的传播活动。
有效的品牌推广需要拟订详细的推广方案，并要定期进行推广效果评价，及时修正广告策划与推广方案。
品牌推广方案中应包括品牌推广目标、品牌推广期限、品牌推广区域、品牌广告系列、宣传媒体组合、品牌推广预算等。
传播诉求
超市利润微薄，比较适合选择宣传海报、户外广告、门户网站、广播电台等价格便宜且受众面广的媒体。报纸广告、电视广告适合大型知名超市选择。
因超市的广告要求宣传针对性强且价格便宜，目前，超市开始时兴DM广告。DM广告，最早的中文名字叫“直接邮送广告”，还叫“邮送广告”、“直邮广告”、“小报广告”。一般认为只有通过邮局寄送的广告才称为DM广告，国家工商总局1995年出版的《广告专业基础知识》，把DM广告定义为直销广告（DirectMarketAD），主要包括：邮送广告、商业信函广告、企业形象邮件、手机短信广告、互联网邮箱广告、俱乐部刊物广告。
品牌推广是一项系统的长期工程，不同时期，不同竞争环境，品牌推广的诉求点与媒体组合就会不同。
战略服务于目标，品牌服务于战略，围绕战略规划，品牌推广可以划分为培育期、拓展期、升华期三个阶段。
培育期是品牌推广的基础阶段。这一阶段的主要任务是扩大品牌的知名度。可以通过大量发放、邮寄海报和组织丰富的文化活动来扩大品牌的影响力。
拓展期是品牌连锁经营阶段。这一阶段的主要任务是提升品牌美誉度、忠诚度。可以通过报纸、车身、网站、户外广告等组合媒体传播品牌理念，强化品牌主张，塑造品牌个性。同时，采用自营连锁、加盟连锁形式有节奏地建立分店，以有利于品牌知名度的提升。
升华期是利用品牌进行资源整合阶段。这一阶段的主要任务是深掘品牌内涵，提升品牌价值，促进品牌增值。可以通过开设电视栏目、组织大型文艺活动等方式来体现超市的实力，赢得良好口碑。同时，可以通过加盟、收购、控股等方式吸纳行业资源，加快拓展步伐，积累品牌资产，并可以包装品牌筹备上市。这一期间，超市还可逐步由单一品牌向多品牌延伸。
在品牌推广的过程中，超市要注重维护与媒体的关系，并要善于利用互联网扩大品牌的影响力。
品牌运作
品牌运作是指品牌经营。
超市品牌经营主要包括品牌连锁与自有商品贴牌。另外，还包括品牌拍卖、品牌融资等。
一、品牌连锁
1859年，美国“大西洋与太平洋茶叶公司”为增加销量、降低经营成本，在纽约市威西街建立了两家同样的茶叶店，取得了良好的宣传效果与经济效益，这就是早期的连锁经营店。
19世纪末，连锁经营已在食品、药、鞋、珠宝、家具等零售业中迅速发展起来，并成为欧美发达国家零售业的主要发展模式。如今，品牌连锁已成为世界零售业拓展的首选模式。
连锁是利用同一个店名建立两家以上分店的经营形式，也可形象地理解为对总店的复制。在同一个零售体系中，总店是母店，分店是复制店或拷贝店。连锁店可定义为拥有两个以上经营类似商品，且实现统一管理、统一形象、统一采购、统一配送、统一价格、统一服务、统一宣传的门店。
早期的连锁店都是由经营机构自己投资建立，随着经营模式的不断创新与经营形态向多元化延伸，目前的连锁已有自营连锁、特许连锁、自由连锁三种形式。
自营连锁，由总部投资或控股建立的连锁体系，所有权、经营权高度集中。
特许连锁，又称“加盟连锁”、“合同连锁”，指授予加盟商名号使用权的连锁体系。据考究，特许连锁是1851年由美国胜家（Singer）缝纫机公司开创的。特许连锁店是独立法人，由总部授予经营特许权，并向总部缴纳一定的加盟费。
自由连锁，又称为“自愿连锁”，起源于欧美，是中小零售店联盟组合建立的连锁体系。连锁成员属独立法人，通过统一联盟标志，共享联盟资源，获取规模效益。
阳过则致阴，阴过则致阳，凡事都应讲究平衡才能趋于和谐。连锁是超市最有效的拓展方式，但并不代表连锁店开得越多越好。量力而行、循序发展是超市连锁必须遵循的原则。超市连锁要素包括：
①鲜明的品牌个性；
②标准化经营模式；
③丰富的采购资源；
④专业化人才组合；
⑤持续的人才供给；
⑥先进的信息技术；
⑦充足的连锁资金；
⑧完善的危机应对措施；
⑨创新的经营机制。
在发展中国家，零售业还处在初级阶段，经营管理的标准化程度相对较低，比较强调经营管理的灵活性，并不强调采购、管理、价格等方面的统一性。因此在选择连锁时应该慎重。
二、自有商品贴牌
