丰田汽车公司在应用了JIT生产方式之后，美国非常关注，MIT组织了53名专家学者对丰田公司的工厂和美国的汽车工厂进行了比较，结果发现，最根本的原因是美国的生产系统不如日本，JIT生产方式的优势主要表现在这样几个方面。
1劳动生产率显著提高，充分地动用了可利用的人力资源用于企业的生产，丰田公司运用JIT生产方式后，劳动生产率是使用之前的2倍。
2产品设计速度快，新产品的开发周期明显缩短，在日本开发一辆全新的车只需要4年，而在美国同样的过程需要6年甚至7年才能够完成。
3库存非常少，日本企业的在制品库存仅仅相当于美国汽车企业库存的十分之一。而且成品的库存也非常低，是传统方式的四分之一。
4厂房占用面积和空间比较小，采用JIT生产方式之后，同样规模的工厂生产面积仅仅是传统生产方式下工厂的二分之一，投资也是二分之一。
5产品质量得到有效的控制，质量提高达3倍。
正由于JIT生产方式日本的丰田汽车公司提供了品种多、质量高的汽车，日本的汽车在美国大批量生产的汽车面前保持了明显的优势。
