在车间生产管理中,制定车间作业计划是一项非常重要的工作。从作业计划的性质上看,它是厂级生产计划的子计划,是工厂生产计划在车间的具体化。通过MRP等方法制定出的厂级生产计划,确定出了各车间或有关生产单位应完成的生产任务,在厂级生产计划的基础上,车间作业计划要同时考虑本车间的人员和设备状况及生产技术准备情况,制定出车间的作业计划,把车间生产任务落实到具体的班组、具体的设备或者具体的操作者,不仅如此,车间作业计划还要规定各生产任务的投入时间和产出进度。作业计划的内容详尽而具体,可以指导操作者的日常生产作业活动。
同类推荐
创意为王:广告语创作方法和18000金句
广告语的创意创作在明确以上两个问题之后,还应学习和熟练掌握一些具体的创作方法。本书上篇在总结前人经验的基础上,结合作者的体会,提炼出了60种广告标题创作的方法,其中有些作者首次提出的。同时,该书还指出了广告创作的十大误区,认识和防止这些创作中的“误区”,有助于创作出更有效的广告标题。在本书下篇,作者从八万多条广告语中精选了一万多条。如果你能逐个分析这些标题,提出自己的见解,那么你就找到了进入广告公司大门的钥匙了。现代公司股票期权方案设计
有数据表明,全球前500家大工业企业中,有89%的企业已对其高级管理人员采取了股票期权激励机制。在西方发达国家,以股票期权为主体的薪酬制度已经取代了以“基本工资+年度奖金”为主体的传统薪酬制度。该书正是基于推动和促进股票期权计划在中国的推广而进行编撰的。全书包括以下几个方面的内容:股票期权计划概述;股票期权计划计划总体方案设计;股票期权计划管理方案设计;股票期权计划推广方案设计;股票期权计划实施方案设计;股票期权计划激励方案设计;股票期权相关方案设计;其他相关激励模式参照。
热门推荐