人们常常说：“当断不断，反受其乱。”在办事过程中，如果机会来了不好好抓住，轻易错过，反过来就可能使自己受到损失。
《史记·春申君列传》一文中讲了这样一个故事：战国时代，名列“战国四公子”之一的春申君黄歇，礼贤下士，很有威望。黄歇身为世家子弟，足智多谋，能文善武，故深受楚国国君器重，曾经长期担任楚国令尹一职，掌握着楚国的军政大权。
在黄歇掌权期间，他手下有个叫做朱英的门客，劝他及早把另外一个实力派人物李园除掉。朱英认为，李园为人心狠手辣，如果春申君不及早动手，可能反被他杀害。但是春申君认为李园没有明显的劣迹，而且是楚国王妃的亲戚，因此犹豫不决，迟迟没有接受这个建议。后来，春申君果然被李园派来的刺客杀死。
太史公司马迁通过这个故事揭露了一个极为重要的道理——当断不断，反受其乱。如果遇事犹豫不决，贻误了时机，到头来只会让自己承受恶果。
其实，在中国历史上，像春申君这样的例子不在少数，三国时期的袁绍就是这样一个典型。
袁绍出身豪门，聚集了大批的战将谋士，兵强马壮，拥有极有利的形势。然而袁绍却有一个极大的毛病，那就是优柔寡断，多谋少决。他在官渡之战中以众击寡，却为曹操所败，根源也在这里。其实袁绍的结局早在人们预料之中，通过他对刘备的表现就能看出端倪。
在白马之战中，当袁绍听说手下大将颜良被一位赤脸长须、手持大刀的勇将斩杀以后勃然大怒，他的谋士沮授也建议他除去刘备。
于是袁绍指着刘备说道：“你的兄弟杀了我手下大将，你跟他一伙的，对这件事情肯定早有预谋，我留着你有什么用？”就让手下士兵把刘备推出去斩首。
刘备却不慌不忙地说道：“天下相貌一样的人有很多，难道说赤脸长须的人都是关羽吗？您为什么不弄清楚呢？”
袁绍听了刘备的话觉得很有道理，立即改变了主意，反过头来责怪沮授说：“我要是误听了你的话，那就差点儿杀错好人了。”于是仍然请刘备坐在营帐中，一起商量如何为颜良报仇。
过了一段时间，袁绍的手下郭图、审配又进来向袁绍禀报，说关羽把袁绍的另外一员大将文丑也给杀了，请求袁绍把刘备杀了，而刘备还装作不知道。
因为一连损失了手下两员猛将，袁绍怒火中烧，大骂刘备说：“大耳贼，怎么敢如此对我？”于是再次喝令手下把刘备推出去砍头。
刘备再次辩解说：“曹操一向忌恨我刘备，现在他知道我在您这里，担心我帮助您对付他，就故意派我的兄弟杀了您的两位将军。您知道这件事情以后肯定会很生气，势必会杀了我解恨。这是曹操的借刀杀人之计，目的就是借您的手除掉我，希望您能够多多考虑一下。”
袁绍听了刘备的话，反过来把郭图和审配等人训斥了一番，说道：“刘备的话非常有道理，你们这些人差点儿让我失去了应有的英明而杀害了贤士。”
袁绍两次想杀刘备，都因为刘备的一番话而放弃了。刘备固然机敏，但袁绍优柔寡断、缺乏主见的性格特点却更为突出，这也为他官渡之战的失败埋下了伏笔。
俗话说：“机不可失，时不我待。”面对良机，就应该当机立断，迅速出击，否则不仅机会一旦错过就来不及，你还会受到不必损失。
过马路的时候当然需要“一停、二看、三通过”，但是在办事的时候过于这样就不好了。犹豫不决、瞻前顾后，缺乏应有的勇气和魄力，是很难把事情办好的。相反，只有当机立断，迅速作出决策的人才有可能成功。
在20世纪70年代，整个世界的经济状况都很不乐观。香港经济也出现了大萧条，社会购买力大幅下降，很多产品都积压在仓库和商店里。为了回笼资金、促进销售，大部分厂家纷纷降价。有一家生产领带的公司也面临着这样的窘境。
面对眼前的情况，这家公司的选择只有两个，其一是跟随潮流，降价销售，牺牲一部分利润来保住市场的占有率。当然，这样做的潜在隐患就是，让消费者对产品失去信心。
还有一条路，那就是保持原价不变，宁肯丢掉部分市场，也要保住产品的金字招牌。
这家公司权衡再三，决定走后一条路。当然公司并没有消极防守。它利用市场疲软的机会，廉价租来各大百货公司的柜台，派专人销售自己的产品。同时利用竞争对手进货少、品种不全的时机，提高自己产品的花色品种和质量。
危机过后，这家领带公司的产品已经深入人心，成为质量可靠的品牌象征，市场份额不但没有减少，反而扩大了很多。
这个能在关键时刻当机立断，做出正确决断的公司就是金利来，如今在领带行业已经是响当当的品牌了。
在办事的过程中，迅速果断地做出反应，才可能把握时机，获取成功。当然，果断不是草率和鲁莽，而是对事物经过综合判断所作出的正确反应，是深思熟虑的结果。
黄歇和袁绍用血淋淋的教训告诉我们，金利来公司也用其成功提醒我们：办事要果断，否则反受其乱。
