低调做人的心态就是不招摇,不在别人面前锋芒毕露。凡事都做到心中有数,自己有本事要在最恰当的时候拿出来,即使成功也不骄傲。低调是做人的最大的学问,你不显山露水,那么你做什么事情都会很顺利,经过一段时期的积累,独立、坦然、自律,也就很容易走向成功之路。而成功后更要保持低调的心态,只有这样你才能有更大的成功!
不要为面子所累
“脸都不要了,我怕什么?”人只有拿出这个气魄,做人做事,我们才可能最终事业有成,成为人上之人。
俗话说:脸皮厚,吃个够,脸皮薄,吃不着。今天看来不无道理。中国是有着五千年文明历史的国家,二千年的儒家文化的熏陶,让我们脑中有了这样的观念:宁可饿死、冻死,也不能让人家捅脊梁骨。这种强烈的自尊自强意识着实可嘉,但在新时代新形势下,仍然抱此观念不放,守着一张脸皮不放,那可就称得上是迂腐人。
古往今来,从东方到西方,有许多利用厚脸皮获得成功的事例。他们之所以能够成功,就是因为他们练就了刺不进扎不透的厚脸皮,保护着他们免遭旁人所有可能的非难和自己良心的谴责。
从历史上看,脸皮薄儿而成功者极其罕见,大凡那些获得超人成功者,皆为厚脸皮者。最有名的莫过于越王勾践,为了复仇竟然在众目睽睽之下替夫差亲口尝大便的味道。然而,他最终以自己的厚脸皮换来了“三千越甲可吞吴”的辉煌。刘备出道以来整天惶惶不可终日,四处托庇于人,见人先哭后说话,依靠自己的厚脸皮忍辱负重,才终于有了三分天下。韩信更不用说,乞食于漂母,受辱于胯下,才有了垓下一战功成。
不光是政治家,清朝时有个读书人无依无靠,寄居寺庙靠和尚施舍度日,和尚为了赶走他,故意在吃饭时不敲钟,一次等到吃完饭才敲响开饭的钟声,这个读书人跑去一看啥都没了。这个人可真算是厚脸皮了,在这样的情况下他也只不过墙上题诗两句聊以解嘲,并没有负气出走,而是继续死皮赖脸地苦读“蹭饭”,总算换来高官的一天。衣锦还乡回来一看壁上两句诗早已被绿纱罩上了,又写出了“二十余年尘拂面,如今始得碧纱笼”的感慨与得意。
细思之,厚脸皮其实是“胜固欣然败亦喜”的平常心,“走自己的路让别人说去吧”的勇气,愈挫愈勇、百折不挠的坚忍,抱负远大、志在高远的胸襟,还有志在必得的自信。归根结底就是心理素质好,实为当今成功者所必备。
我们这里所提的“脸皮厚”,并非是让我们耍无赖,丧失尊严。
而是希望我们在为人处世时,学会忍耐,学会等待时机,学会主动把握机遇。那些羞羞答答,不肯降低身价做事的薄脸人,在激烈的竞争中,肯定会陷入被动的境地。
中国人最大的特点之一就是爱面子,我们无论做什么事都会考虑到自己的面子。“面子”到底是什么东西呢?面子说明了就是尊严。谁都希望自己在别人面前有尊严,被人重视,被人尊重。因此,我们在与人交往时,为自己争得面子的同时,也别忘了给别人也留些尊严,这一点非常重要。
1922年,土耳其人同希腊人经过几个世纪的敌对之后,土耳其人终于下决心把希腊人逐出土耳其领土。穆斯塔法?凯墨尔对他的士兵发表了一篇拿破仑式的演说,他说:“不停地进攻,你们的目的地是地中海。”于是,近代史上最惨烈的一场战争展开了。
土耳其最终获胜。
当希腊的迪利科皮斯和迪欧尼斯两位将领前往凯墨尔总部投降时,土耳其士兵对他们大声辱骂。但凯墨尔却丝毫没有显现出胜利的骄气。他握住他们的手,说:“请坐,两位先生,你们一定走累了。”然后,在讨论了投降的有关细节之后,凯墨尔安慰这两位失败者,他以军人对军人的口气说:“两位先生,战争中有许多偶然情况。有时最优秀的军人也会打败仗。”卡耐基说:“凯墨尔即使在全面胜利的兴奋中,为了长远的利益,仍然记着这条重要的信条——让别人保住面子。”
每个人都有自己的面子观念,这关系到自己的尊严和地位。
面对失败者或是弱劣群体,我们却很少想到这一点。缘于自己的优越,我们常常无情地剥掉了别人的面子,伤害了别人的自尊心,抹杀了别人的感情,却又自以为是。扪心自问,这种心理是多么浅薄,心胸是多么狭窄啊!朋友们,即使我们自己很优秀,也千万记得给别人留些面子,这样我们才会被人所尊敬。
而事实上,我们每个人都有值得称赞的地方,我要做的就是表达出那来自内心的赞美之声。
等待最好的时机
成功需要机遇,做事需要耐心。在等待中积蓄力量,在沉默中爆发!
中国有句谚语:人在屋檐下,不得不低头。是啊,许多时候,我们权势不如人,机会不如人,我们就不得不低着头,做些不得不做的违心事。有志者会借此取得休养生息的时间,以图东山再起。这样才不枉当初低头之痛。
隋朝的时候,隋炀帝十分残暴,各地农民起义风起云涌,隋朝的许多官员也纷纷倒戈,转向农民起义军,因此,隋炀帝的疑心很重,对朝中大臣,尤其是外藩重臣,更是易起疑心。唐国公李渊(即唐太祖)曾多次担任中央和地方官,所到之处,悉心结纳当地的英雄豪杰,多方树立恩德,因而声望很高,许多人都来归附。这样,大家都替他担心,怕遭到隋炀帝的猜忌。正在这时,隋炀帝下诏让李渊到他的行宫去晋见。李渊因病未能前往,隋炀帝很不高兴,多少有点猜疑之心。当时,李渊的外甥女王氏是隋炀帝的妃子,隋炀帝向她问起李渊未来朝见的原因,王氏回答说是因为病了,隋炀帝又问道:“会死吗?”
王氏把这消息传给了李渊,李渊更加谨慎起来,他知道迟早为隋炀帝所不容,但过早起事又力量不足,只好隐忍等待。于是,他故意广纳贿赂,败坏自己的名声,整天沉湎于声色犬马之中,而且大肆张扬。隋炀帝听到这些,果然放松了对他的警惕。这样,才有后来的太原起兵和大唐帝国的建立。
假如李渊当初听了隋炀帝的话,怒火中烧马上与之理论或采取兵变,很可能会因为准备不足,时机不成熟而失败。一旦失败,则永无机会从头再来了。
美国前总统林肯说过:对暂时斗不过的小人要忍耐。与狗争道并被咬伤,还不如让狗先走。因为即使你将狗杀死,也不能治好被咬的伤。
我们这里讲的忍,是一种等待?为图大业等待时机成熟,忍之有道。这种忍,不是性格软弱,忍气吞声、含泪度日之举,而是高明的人的一种谋略,是做事为人的上上之策。
如果拥有远大抱负,就决不让眼前琐碎的东西绊倒,为了实现抱负,忍点儿耻辱算得了什么。秦国灭魏后,听说魏国名臣张耳、陈馀在逃,于是到处悬赏捉拿。张耳、陈馀两人一闻此事,于是改名换姓,潜逃到陈国去当了看门的小卒。一天,当地的一名小官无缘无故地找碴,说陈馀碍眼,顺手用鞭子抽打陈馀,陈馀哪能忍受得了,陡地站了起来。说时迟那时快,张耳一个箭步过去推倒陈馀,丢了眼色要陈馀忍住这口恶气,陈馀只好自认晦气。恶官打累走开后,张耳一把扶起被打得半死的陈馀,架着他到桑树林子中,数落一番:“你还记得咱们当初是怎么约定的吗!如今这小小的侮辱你都忍不住,想白白地送死,那咱们还谈什么今后的大计划呢?”没有远大志向,而又怕面对眼下挫折的人终究成不了大事业,也只有望洋兴叹的份了。
世上没有绝对公平的事
世上没有绝对公平的事,只有不肯开窍的人。圆通做事,在输中赢。
茶余饭后,我的老师戴上老花镜,跷起二郎腿,看起简报来……
“××市××厂一青年技术员,刻苦钻研两年,发明的专利技术厂长巧取豪夺,青年据理力争,倍受迫害……”。
“唉!”我的老师长叹一声,“年青人真是不经事。厂长固然可恨,青年也是可气,年轻人早遇着我老人家好了。”
是的,这样的事也一样发生在我的老师身上,效果却天差地别。
30年前,我的老师毕业被分配到一家研究所工作,正值青春年华,满怀豪情壮志,他三伏九寒勤耕不辍,一年半过去,嘴巴两边长长的胡须掀动着自豪——他终于设计出一台简易降耗的减速装置!
然而,欣喜却被不平代替,研究所所长技术平平却手腕通天。
为了获取“名誉”暗渡陈仓,对他恩威并施。要以发明的主要技术负责人自居。条件是利益共享,我的老师将很快被提级重用。
老师考虑三天后,故作爽快地答应了所长的要求。于是,所长的名字在专利证书烫下了金色的“永恒”,他也被暗地“擢升”为技术科长,他才干也逐渐发挥……
几乎是同样的一种事,同样是“不公平”,我的老师却“坦然”
接受了,并在这个基础上取得了更大的成就和发展。
是的,象这样的和其它各种各样的“不公平”是令人憎恶的,然而“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的事在自然界和我们生活工作中从未停止过……一旦“不公平”降临在我们头上,我们该怎么办呢?
我的老师暗授妙招,不妨公诸于世,与大家共享探讨。
首先,要用平静心态对待“不公平”。这个世界本来就不是一个完全公平的世界,不公平是常有的事,物质的绝对存在并不决定存在着绝对的公平——恶狼张着血盆大口扑向羔羊……,凶神恶煞般的秃鹰在高空盘旋,伺机向地面的猎物发起攻击……就连高呼争取平等公平的人们也在不停地宰杀着他们柔顺的牛羊……牛羊何罪之有?不公平是大自然的本性,不公平绝不仅仅发生在我们身上,柔弱的我们能够在一生“不公平”下保存自身已是难得,何必以卵击石,求不可得的公平呢?魏征忠谏,明君太宗有所恨,范蠡帮助勾践建业,功成身退,免遭了一场杀身之祸。公平何益?我们要出局观局,平心待之。
其次,要认真分析权衡这“公平”与“不公平”的得失差。有能力与“不公平”搏一场而无损,则直击“不公”何妨,否则,学学我的老师从另外一个角度对待“不公”。虽然失去了发明专利权,却也实实在在得到了很多。作为科技负责人,我的老师有了更多的机会和权利组织研究,做出了更多的成就;作为利益共享人,我的老师以毕业时不名一文之身瞬间富绰。这些比那专利上的虚名来得更为实在。如果他当时顽固地坚持公平,那么,将会同报上那个技术员一样倍受压制和排挤。“忍一时之急,享知足实果”,他不去当鱿鱼,终有以后的发展,此计此策,要那虚有的“公平”作甚?恶狗饥肠,分一块馒头给它,免了它的痛咬,何乐而不为?
第三,虽说“公平”虚有无益,却不是要逆来顺受,也要有所争。不能让他吃了鱼就不卡一点刺,认为你软弱可欺。给狗填满嘴巴,然后再猛踢一脚,让它有所畏,有所忌,最为有效!当“老二”不当“老大”
当老大,有当老大的难处;当老二,有当老二的好处。做事不应太在乎“名份”,关键要着眼于未来的发展。
几年前看过一篇工商人物的专访报道,受访者是一位电脑业的老板,这位老板在提到他的企业与另一家企业孰大孰小的问题时,他说他不想去跟那一家比,也不必去跟它比,他强调他采取的是“老二政策”。他说,当“老大”不容易,不论研发、行销、人员、设备,都要比别人强,为了怕被别的公司赶超过去,便不断地扩充、投资。换句话说就是要花很多力气来维持“老大”的地位。他认为这样太辛苦了,而且一旦出现问题,不但老大当不成,甚至连想当老二都不可能。
这只是他个人的想法,因为并不是当“老大”就一定会很辛苦,有人就当得轻松愉快,因此,当老大、老二或老三完全是观念问题。不过这位老板所说的却也是事实——当“老大”的要费很多精力来维持“老大”的地位。
不只从事企业经营如此,上班拿薪水也是一样,像主管就是该部门的“老大”,这个老大为了保住他的位子,不但要好好带领手下,还要和上级搞好关系,以免位子不保。有成绩的时侯,主管当然功劳第一,但当有过失时,主管同样也是首当其冲。而当副主管的就没这么多麻烦,表面上看来他不如主管风光神气,但因为上有主管遮风蔽雨,可省下很多辛苦。所以很多人宁可当副手而不愿当主管,有人当副手时没事,一当主管就生病的,可见当“老大”的难处。
说了这么多,我并没有教你别当老大的意思,我认为,如果你有当老大的本事,也有当老大的兴趣和机会,那么就去当吧。但如果你自认能力有限,个性懒散,那么就算有机会,也不要去当老大,因为当得好则好,没当好一下子变成老三老四,不但对自己是个打击,更会造成这样的批评:“某某人不行”、“某某人下台了,听说很惨”……这些批评对你都是不利的。中国人一向扶旺不扶衰,你一旦从“老大”的位子摔下来,就会有人落井下石,于是本来还可当老二的,却连要当老三老四都有问题了。经营企业也是如此,“龙头老大”的位子一旦不保,就会给人“某某公司倒了”的印象,于是兵败如山倒,想力挽狂澜恐怕没有那么容易。
“老大”之路真是一条不归路啊!
所以,当“老二”的确也有其实际的地方,这也就是许多人宁当“老二”不当“老大”的原因所在。
其实当“老二”还有其他的好处:
①静看“老大”如何构筑、巩固、维持他的地位,他的成功与失败,都可做为你的经验和指标。
②可趁此机会培养自己的实力,以迎接当“老大”的机会(假如你有当“老大”的意愿的话)。