任何人（包括员工），只要不在机会面前自动出手，就会被成功拒之门外。“自动”是一个全面引导自己向机会要成功的积极概念，它的深刻性在于：做一个自动有准备的智者，就等于提前爆发自己的成功周期。
———美国通用公司总裁杰克·韦尔奇
准备是做成事情的第一步
你是否慨叹机遇为什么离自己越来越远？你是否羡慕身边的同事做事的顺利和良好的业绩？那么你是否做好充分的准备呢？因为机遇只会偏爱有准备的头脑，你应该做到全面熟悉公司的业务，才能做到工作得心应手，敏锐的判断和敏捷的反应会让你在机遇出现时及时抓住它。
1．熟悉公司业务是第一步
（1）了解公司的组织和方针。当你初到一家公司服务时，首先，你必须了解公司内部的组织。例如，分有哪些部、处或科等，并应该知道每个单位所负责的工作，除此之外，你还要了解公司的经营方针，以及公司的工作方法。一旦你对整个公司有了通盘认识后，对你日后的工作将有所助益。
（2）尽快学习业务知识。你必须有丰富的知识，才能完成领导交待的工作。这些知识与学校所学的有所不同，学校中所学的是书本上的知识，而工作所需要的是实践经验。
（3）在预定的时间内完成工作。一项工作从开始到完成，必定有预定的时间，而你必须在这个时间内将它完成，绝不可借故拖延，如果你能提前完成，那是再好不过的了。
（4）在工作时间内避免闲聊，闲聊不但会影响你个人的工作进度，同时也会影响其他同事的工作情绪，甚至妨碍工作场所的安宁，招来领导的责备。
机遇只偏爱有准备的头脑，若不想错过任何一个渴望得到的机会，就要时刻准备着。
（5）执行任务时的要点：
（1）领导所指示的事务中，有些事件不需要立刻完成，这时，应该从重要的事情着手，但是，要先将应做的用笔记录下来，以免遗忘。
（2）若无法暂停正在进行的工作，以完成领导临时交给的事时，应该立即提出，以免误事。
（3）外出收款、取文件或购物时，要问清金额、物品数量等重要细节，然后再去。
（4）未充分了解领导所交代的事情前，一定要问清楚后再进行，绝不可自作主张。
（5）外出办事时，应负起责任，迅速完成，不可借机四处办私事。
（6）离开工作岗位时要收妥资料。有时工作进行一半，因为领导召唤、客人来访，或其他临时事故而暂时离开座位。在这样情况下，即使时间再短促，也必须将桌上的重要文件或资料等收拾妥当。或许有人认为，反正时间很短，那么做很麻烦而且显得小题大做，其实问题往往发生在你意想不到的时刻。遗失文件已经够头痛了，万一碰巧让该公司以外的人看见不该看见的机密事项，那才真正叫你“吃不了，兜着走”呢！遇到这种倒霉事，什么样的辩解都不顶用，一切只能归咎于自己的粗心大意。
2．员工的能力最重要
反应能力是工作成功必备的要素，一个合格的员工必须反应敏捷。对一件工作或事务的处理，往往需要先见之明，如此，你在时机的掌握上必然快人一步；如此，才能促使成功，时机一过就很难弥补。
敏锐的判断和迅捷的反应会使你对机会抱着高度的警觉性，并促使你抓住这些机会。柏克是一位移民美国、以写作为生的作家，他在美国创立了一家以写作短篇传记为生的公司，并雇有6人。有一天晚上，他在歌剧院发现，节目表印得非常差，也太大，使用起来非常不方便，而且一点吸引力也没有。当时他就有了想印制面积较小，使用方便，美观，而且文字更能吸引人的节目表的念头。第二天，他准备了一份自行设计的节目表样张，给剧院经理过目，说他不但愿意提供品质较佳的节目表，同时还愿意免费提供，以便取得独家印制权，而节目表中的广告收入，足以弥补这些成本，并且还能使他获利。剧院经理同意使用他的新节目表，他很快和所有城内的歌剧院都签了约。这门生意日后欣欣向荣，最后他扩大营业项目，并且创办了好几份杂志，而柏克也在此时成为《妇女家庭杂志》的主编。
如果你能像发现别人的缺点一样，快速地发现机会的话，那你就能很快地成功。经常对自己讲：“机会来了，抓住它”，慢慢地，你就会有一种对机会警觉的习惯了，当机会真的到来时，你自然就会及时地抓住它。
员工最基本的业务是要在指定时间内完成工作，上司最不喜欢下属凡事都找借口。你要认真完成每一份差事，别等他人来提醒你，尤其是那些职位比你高的人。如果公司是采用流水作业制度的，那么当同事将完成了一部分的工作交给你接手时，可要小心检查一遍，一旦有错误，请对方先处理好，同时要清楚了解你需要完成的那一部分。遇到难题时，最好自己来解决，或请教同事，最好不要将问题带到上司面前。作为一个能干的员工，对大量不成文的“规则”，就是上司认为员工“想当然”会遵行的事，应该清楚。如果你的权力不足以解决问题，你向上司报告时，可以提出自己的意见，让他知道你具有随机应变的能力。
面对机遇要立即拿下
1．不要让优柔寡断阻碍你
遇事优柔寡断，拿不定主意，这是做事中常见的现象。有人上街要买台彩色电视机，由于价钱较高，又都不是名牌，往往反复比较，反复动摇。结果跑了许多家商店，去了许多次，就是决定不下来。心理学家认为，人在做事时所表现的这种拿不定主意、优柔寡断的心理现象是意志薄弱的表现。
如果是哈姆雷特式的“是生还是死”之类的重大痛苦，你就是犹豫再三也是能理解的。然而不少优柔寡断性格的人，仅仅是在些微小事上犹豫不定，比如为今天穿什么衣服就要苦恼一个小时呀，等等。如此小事优柔寡断，遇到大事又能怎样呢？
“就要A吧，可是B也不错。”为此而苦恼的心理是对于什么事都“不想受损失”、“也不想遭到失败”。换句话说优柔寡断的人就是那种“心理骑墙状态的人”。一定要有意识地培养自己的决断力，从小事做起，遇到大事才能处变不惊，决策果断。
已经决定的事就不再迷惑，而要坚信自己一定会成功。杏子花300元买到了一套非常喜欢的连衣裙，没几天看到公司的美玉也穿了一件同样的连衣裙，可美玉的连衣裙才花了100多元在减价市场上买的，杏子感到自己吃亏了，下决心以后买衣服一定多走几个商店。一次，她又看到一件粉底加白色花的短款上衣，穿在她身上青春、时尚、美丽大方。她高兴极了，谈好了价钱，准备付款时犹豫不定了，她怕再出现上次的情况。就在她想着“再便宜点就好了”、“有没有更便宜更好的呢”、“是不是到其他的地方再看看”的时候，这件衣服被别人买走了。于是她又陷入了更加后悔的心情之中，因为那件衣服她实在太喜欢了。
选择的规律是：“选择一个就失去除此以外的。”如果你这个也要，那个也要，优柔寡断，最后，可能什么也得不到。偶尔失败一两次，受点儿损失也没有什么关系。即使稍贵一点，但比别人早穿上你所喜欢的衣服，这个快感是很值得的。
优柔寡断是缺乏自信的表现，由于对自己或对某件事没有把握，没有驾驭的能力，就会产生犹豫不定、进退两难的局面，这种局面的产生对人的成长与发展都会起到阻碍的作用，许多机遇往往在“再考虑考虑”中而逃掉，这种失误会给人带来终身的遗憾。
人的决断能力是靠本身的知识、感觉、信息、勇气所决定的。当你觉得自己优柔寡断的时候，一定要每天至少有一次将自己的想法付诸行动，要不断告诫自己：已经决定的事就不要再迷惑，我一定能成功，就这样做。
一个人的决断力在关键的时刻会起到很重要的作用，它会给人带来好运。
2．强者善于创造机会
机会！你的生活充满了机会。办公室的每一小时都展现新的机会。每位顾客都是机会；报纸上的每条新闻都是机会；每笔交易都是机会，礼貌的机会，友善的机会，诚实的机会，结交新朋友的机会；每次新的展示都是好机会；每次考验你的毅力和荣誉的责任都是千金难买的机会。如果像弗里德里克·道格拉斯那样连身体都不归自己所有的奴隶能成为演说家、编辑和政治家，那么同道格拉斯相似的、有着许多好机会的你能取得怎样的成就呢？
只有闲人，而非劳动者，才会没完没了地抱怨没有时间，没有机会。许多人把零零碎碎的机会漫不经心地丢弃了，而有些人却从这些机会中得到许多好处，甚至比别人从一生的时间里得到的还多。他们像蜜蜂一样不放过每一朵花。他们见到的每一个人，经历的每种情况，无不为他们的知识或个人力量的宝库增添点什么。
人的一生中，幸运女神只会光临一次。当她发现人们没有准备好迎接她时，她便从门进来，从窗子出去。菲利浦·阿莫尔年轻时加入淘金的人流，赶着骡车，带上全部家当，穿越大沙漠。在金矿上，他辛苦劳动，年年都有稳定的收入。六年后，他得以在米尔沃基开展谷物仓储业务。不出九年，他已挣了50万美元。但他从格兰特将军“向里士满推进”的命令中看到了大好机会。1864年的一天，他敲响了猪肉生意合伙人的门。“我要乘下一班火车赶往纽约，”阿莫尔说，“格兰特和谢尔曼已经扼住了南方叛军的喉咙，猪肉价格将跌到每镑12美元。”千载难逢的机会。他赶到纽约，以每磅40美元的价格大量卖出猪肉，猪肉被抢购一空。精明的华尔街投机商嘲笑这个西部小伙子的鲁莽，告诉他肉价要涨到60美元，因为战争离结束尚有时日。但阿莫尔先生继续抛售猪肉，而格兰特将军继续进军。里士满被攻占后，猪肉价格随之跌至每磅12美元，阿莫尔先生净赚了200万美元！
机会！约翰·洛克菲勒先生在石油中看到了自己的机会。他发现美国有许多家庭的照明条件很差，石油资源丰富，但炼油工艺粗糙，产品质量差，使用不安全，洛克菲勤的机会就在于此。洛克菲勒与同在一个车间做工的萨缪尔·安德鲁斯合作，采用后者改良的工艺，于1870年创办了只有一个油桶的“炼油厂”。他们炼制的油品质量很高，生意十分兴隆。在20年的时间里，这间小炼油厂由当初的厂房和设备不值1000美元，发展成为标准石油公司，资本总额达到9000万美元。洛克菲勒先生成为全世界最富有的人之一。优柔寡断就是浪费做事的机会，成功就会与其擦肩而过。
不要追求尽善。“金无足赤，人无完人”，只要不违背大原则，就可以决定取舍。怎样克服这种做事拿不定主意、优柔寡断的毛病呢？
（1）培养自信、自主、自强、自立的勇气和信心，培养自己性格、意志独立的良好品质。
（2）心理学认为，人的决策水平与其所具有的知识经验有很大的关系。一个人的知识经验越丰富，其决策水平就越高；反之则越低。这也就是俗话所说的“有胆有识，有识有胆”。
（3）“凡事预则立，不预则废。”平时经常开动脑筋、勤学多思是关键时刻有主见的前提和基础。
（4）排除外界干扰和暗示，稳定情绪，由此及彼、由表及里仔细分析，亦有助于培养果断的意志。
3．做个自信的员工
不知你是不是有过这样的经验：不论是决定吃什么，还是穿什么，许许多多生活上的琐事，总是犹豫再三，很难决定该怎么做，另外，总是把很多的时间花在决定要看哪一部电影，或该买哪一双鞋，或是该吃哪种沙拉酱而烦恼。许多人多半会有因为做某些困难的决定而感到罪恶的经验，但是，这与无法做出一个简单决定的感觉是全然不同的。做不出决定的原因，大抵可以归纳成以下几点：
（1）抱持着多做多错，少做少错，不做不错的心态，因此，内心极为矛盾，最后，还是决定等到所谓的“适当”时机再说。
（2）坚信经过深思熟虑之后必有佳作，因此，总会习惯地去收集资讯，直到觉得有足够的资讯来做一个最佳的决定为止。可惜的是，知识多半来自于经验，而经验却往往禁不住考验。
（3）认为麦穗到后面会越挑越大，因此，尽管已经有了很好的想法，却不愿就此善罢甘休，一定还要再想出更好的方案出来才行；三心二意的结果，造成了决策的延误。
（4）必须在同一时间之内，完成多项决策，希望面面俱到的结果，反倒是连一个决定都做不出来，或者是极容易做出错误的决定。
如果我们是那种只要花五分钟，就可以做出是否要购车这一类重大的决定，但是却必须花上两个星期才能决定颜色的人，那么很显然的，我们做决定的优先顺序可能弄错了，因为，这可能太钻牛角尖了，以至于会花过多的时间在做较琐碎的决定上，而忽略了整个决定的真正本质。如果在经过深思熟虑之后所做的决定，最后却发现不是最好的，甚至是错误的，那么，这对任何人而言，可能是最难堪不过的了。但是，我们要知道，人生不是静止不变的，随时都有改变决定的权利，当然有些决定是不易再擅自更改的。因此，塞翁失马，焉知非福，谁说不是呢？虽然说做决定的时机很重要，但是，如果执意要等到最好的时机才做每一个决定的话，那我们将一个决定都做不出来。因为，根本没人会知道，什么时候才是真正最好的时机，结果，反而错失了时机而有所延误。要知道，不做决定有时候往往比错误的决定还要糟糕，爱迪生在发明灯泡的时候，就曾经历经超过一万次的尝试之后才成功；而每一次当他发现错误的时候，他就会马上调整步伐，改变方法，最后终于将电灯发明出来。
因此，就算做出的决定最后产生的结果与当初预期的有着相当程度的差异，也不要灰心，因为，这次宝贵的经验，可能会在未来激发出更好的点子与方法；不过，如果一直犹豫不决，那么终将一事无成。想成事，遇事不要犹豫不决，不论做什么，它是你人生的一个大忌。
犹豫如果有，你便会被挤到没有机会的死水中。不要坐等机会。创造机会，就像拿破仑那样多少次使自己绝处逢生，或者像牧羊童费格森那样用一串玻璃珠计算星星之间的距离；创造机会，像所有领袖创造其成功机会一样。对于懒惰者来说，再好的机会也一文不值；对于勤奋者来说，再普通的机会也仿佛千载难逢。
一天，霍桑同朗费罗共进晚餐，同时还有他从撒莱姆带来的一位朋友。晚饭后，这位朋友说：“我一直想说服霍桑根据阿卡迪亚的传说写一篇小说。这个传说讲的是一位姑娘在阿卡迪亚人的流亡途中与情人走散了，此后她一生都在等待并寻找他，当两人最后相见时都已年近古稀，而且她的情人躺在床上奄奄一息了。”朗费罗心想也许这个故事不合霍桑的品味，便问他：“如果你已下决心不采用这个传说，能不能让我根据这个素材写一首诗？”霍桑同意了这个请求，并保证在朗费罗就此素材写诗之前，他不会就同一素材写小说。朗费罗捕捉到这个机会，为世人写出优秀诗篇———《伊凡杰琳》。
