希望集团的总裁刘永好也是利用政策形势带来的机遇与财缘，改写了自己的人生。刘永好最关心的就是改革开放的政策，他认为政策变化蕴含广泛机遇。
1982年，刘永好与三个哥哥一起辞职回家乡创办养殖业。后转向饲料生产，研制成功“希望牌”饲料，迅速占领了市场。他们抓住政策的大好形势育种、孵雏、卖饲料、办罐头厂，什么赚钱就干什么。这不仅净赚了一千多万元利润，被誉为“鹌鹑大王”，还获得国家星火科技成果二等奖，真是名利双收！
如果说，从育雏鸡到养鹌鹑是刘永好兄弟经营空间的扩展，那么，从搞养殖到开发饲料生产靠现代化科技致富，则是他们从家庭作坊式经营向现代化规模经营的跨越。
刘永好兄弟把目光移到饲料生产上，是以这样的事实作为决策支点的：中国老百姓对动物人参——鹌鹑蛋的需求，远不如对猪肉的钟爱。哪家的饭桌上离得开这“六畜”中的“豕”呢？川猪遍天下。中国的230个城市中，至少有20个是四川的“酒肉朋友”。养猪，对农业而言是副业，但在四川八千万农民家庭里，则是当之无愧的主业。
看来，养猪业要向现代化飞跃，必须以发展饲料工业为突破口。有眼力的泰国正大集团，看到中国饲料市场的巨大潜力，抢先把饲料工厂输入到中国来。成都正大公司的产品问世，农民一看标价五角钱一斤，不禁吓了一跳：天哪！猪儿吃的东西比人吃的大米还贵。
但是，具有特殊魅力的洋饲料，终究征服了注重实际的农民。凭他们的经验，一斤全价饲料比三斤大麦还管用。于是“正大”门前排起了长队，洋老板顺顺当当地就从中国农民手里赚了几个亿。刘永好看到了外国饲料侵入中国的一面，同时又意识到中国广大农村的饲料市场还有极大的潜力。
他决心在饲料上大做文章，志在必胜。刘永好兄弟当机立断，从国家科委宋健主任的题词中拮取雅号的“希望饲料公司”，取代了育新良种场，专业户一变成为私营企业。
1988年，希望公司在古家村买下10亩地，投资400万元建起科研所和饲料厂。他们高薪聘请了30多个在国内外有影响的专家作兼职科研人员，与美国农业部的饲料谷物协会开展学术交流，同派到国外研究动物营养学的博士生建立联系……世界最新科技信息传来了，关键性饲料技术搞到了，希望的科学配方提出来了。经过近两年的反复试验、筛选，从33个配方中选出来的“1号乳猪饲料”脱颖而出。
“1号”面市，很快在四川农村引起轰动效应，它的质量与“正大”相同，价格却比洋饲料低。农民用这种带饼干味儿的黄色小颗粒喂乳猪，猪儿爱吃，长得快，看上去油光水滑，卖相好，一窝猪仔要多赚100多元钱。米易县一个养猪户在来信中写了一段顺口溜：“吃一斤，长一斤，希望牌乳猪饲料就是精。”刘永好读了两遍，高兴地一拍手说：“写得好，就用这句话做广告词吧！”从此，“1号”、“2号”等30种希望饲料深入到千千万万养猪户家中，“吃一斤，长一斤”的顺口溜“溜”遍巴山蜀水。
从市场经济的发展程度来说，中国是刚从计划经济脱胎而来的国家。这样的“中国特色”，决定了在总政策稳定的前提下，必然存在某些具体政策的不稳定性。作为处于调整过程中的企业家，刘永好深知：使自己的每一步都符合国家发展的逻辑，作为纵横驰骋于市场经济大海，就得下功夫研究政策，吃准“气候”。所谓企业家抓住机遇，从一定意义上讲，就是善于抓住政策调整的契机。
集旅游、房地产、金融、工贸为一体的福海集团董事长，资产近10亿元的罗忠福，就是比别人更会利用政策抓住机遇与财缘，从而改写了自己人生。
1986年罗忠福到华东、华南一带实地考察。几经比较，他相中了环境幽雅、前景好、潜力大的珠海。他胸有成竹地回到遵义，拿100余万元资金，单身一人南下珠海创办了黔海工贸实业公司，办起了制衣、工艺家具和综合电器厂。罗忠福并非仅仅将基地搬到珠海，而是将实业的重点向房地产转移。
进入房地产行业，罗忠福是早有“预谋”的。
1988年深圳市第一次拍卖土地的使用权，他就专程赶往拍卖现场，吸取经验。罗忠福掌握并深入研究了珠海市的远期规划发展蓝图。1998年，罗忠福重拳出击，联合贵州、深圳几家公司一口气订下了拱北海关旁、拱北边防检查站等4块土地。
1985年全国治理整顿，3家合作公司调走资金，退出合作。罗忠福孤军奋战，他忍痛将其他3块地皮出让，以保住拱北新海关前福海大酒店这一重点工程，但政府三令五申停建楼堂馆所，福海大酒店又被迫停建。
1990年，中国的房地产一片萧条。而罗忠福却一眼盯上了白藤湖这块未来的黄金土地，投资近亿元买下了白藤湖50多万平方米的地皮，并抓紧时机开发湖中花园别墅区。
1992年初，房地产刚刚升温，罗忠福已将“湖中湖”第一期的120多栋别墅在香港推出，一售而空，首期就收到了近2亿元。
1993年下半年，房地产冷风骤起，别人纷纷下马，罗忠福却逆流而上。几项大工程频频动工；湖中湖第二期工程上马；10多万平方米的福海商住楼动工；投资43亿元的福海俱乐部奠基……在罗忠福的蓝图中，白藤湖畔将陆续建起一座崭新的“福海城”；1000余幢高级花园别墅沿湖而建，错落有致。这是湖中湖高级住宅区。然后是外围沿公路两旁近10万平方米福海商住楼高层住宅区。然后是占地16万平方米，融餐饮旅游服务于一体，具有欧美巴洛克、拜占庭风格的福海俱乐部。然后是荟萃中华传统文化瑰宝的“东方神秘文化城”。
与澳门贵海公司、四川峨眉山管理委员会合作，成立峨眉山福海旅游发展股份有限公司，改造峨眉山脚下的峨眉山酒店；在峨眉山金顶兴建占地8500平方米的金顶宾馆；开发峨眉山索道工程，新修上山旅游索道5条。
以上面项目为基础，促进珠海——成都——峨眉山旅游——条线构想的实现，也为今后建成澳门——珠海——成都——峨眉山国际旅游打下坚实的基础。
现在，福海集团正如罗忠福当初期望的那样，走上了旅游、房地产、金融、工业贸易一体化的发展道路。这一切为他带来了丰厚的财缘，使他仅用几年时间，资产便翻了几百倍，当上了亿万富翁。
罗忠福承认：“无论在中国以外的任何一个地方，我都不可能有这样短短几年增值千倍的奇迹，我的公司是在一个特定的地方、特定的历史环境里成长的。要说我有过人之处，那就是我比别人更会利用政策给人的机遇。”
信息时代带来机遇与财缘
在知识经济时代，最重大、最根本的变化，无疑是发生了资本革命，资金让位于知识，知识成为最宝贵的资源、最重要的资本。“知识就是资本，知识就是财富”将成为这个时代的新理论。
随着资本的重组，世界财富将发生大规模的转移。在香港，一些房地产大王的资产正在“缩水”，在富翁排行榜上不得不把位置让位于一些知识型的新贵。美国、日本和欧洲一些工业大国，将发展经济的重点向高科技、高智能的领域倾斜，在其国内优先发展知识经济类的企业，将一些传统工业向第三世界转移，这就是每个人必须思考的课题。
知识经济时代的到来，不但对于国家，而且对于每个人，尤其是对于知识分子，都是一次机遇和挑战。股票大王巴菲特说：“榨出我一克脑汁，加上16000元资金，就能换来1000万元的财富。”中国已经开始有许多人凭借知识谋生并致富。
比尔盖茨的成功正是利用信息时带所带的机遇，使他一跃成为世界首富。
从哈佛大学退学的穷小子比尔盖茨，以开发计算机软件为主，经过20年的努力，一跃成为世界首富，个人资产高达600亿美元。这个数字，在石油、汽车、化工等工业领域需要三代人的艰苦奋斗才能达到。
比尔盖茨现象，让人们产生深深的思考。劳动创造财富，这是自古至今人人皆知的道理。令人感兴趣的是财富膨胀的来源，它没有大规模的生产，没有大规模的原料消耗，没有大规模的产品堆积，它拥有的资源只是知识和智慧。“开发部”是微软公司的核心，每个人只有5平方米的办公室，除了一把椅子和一台电脑外，几乎见不到其他任何东西，但它的用户遍布世界各地，数以百万计，而且还日益剧增。
美国总统克林顿认为，比尔盖茨的崛起预示着在知识经济社会里，自然资源的作用已远不如从前，知识的积累和创造成为财富更为有效的因素。比尔盖茨的成功，也提醒人们，靠知识也能打天下，而且在高科技领域，成功的机率正越来越大。
世界步入了20世纪80年代，医学领域由于高科技的渗入，出现了日新月异的变化。先进的诊断方法和治疗手段，使人类的寿命延长了许多。延年益寿的人们开始渴求永驻的青春容貌和精力。
迎合新时代的新要求，抗衰老药研究热潮在全世界掀起。杭州中药二厂的厂长冯根生注意到了这一潮流的发展，他感到了曾一度遭到冷遇的古老中药正在吸引着人们探求的目光，“国宝”大放光彩的时机就要到了。他决定顺水推舟，推出抗衰老中药。他迅速组成了一支强有力的科研队伍，开启古医书的金匮，叩响神秘的帝王宫门，涉足民间沃土僻壤，从多如繁星的古方、秘方、验方中进行细心的筛选，终于得到一种配剂严谨而不纷繁、药味合理而不怪僻，基本不会出现副作用的满意处方——明朝永乐太医院的秘方。
1979年根据这一
秘方整理炮制而成的“青春恢复片”问世，这是真正的国药。经过动物实验和临床验证，结论是：1无不良反应；2具有非特异的广谱作用；3有调整或正常化作用，不论肌体的功能是亢进或低下，均可恢复正常；4能起到保护肌体的作用，没有西药可能产生的副作用，却有堪与西药相媲美的效用和装潢。
嗅觉灵敏的港商首先看到了这一抗衰老新药所具有的无与伦比的竞争力。1982年，中国国家医药总局专为对外介绍“青春宝”而组织学术交流团赴港，由冯根生任团长并作报告，引起了巨大的震动。港方报纸整版整幅的广告，连篇累牍地报道，美联社也发了专稿：“人间喜获‘青春’宝，世界争传抗老篇”。
冯根生顺水推舟，推出的“青春宝”获得了巨大的成功。1987年，“中国青春宝公司加拿大分公司”成立。这是我国中药行业中第一家与外商合资经营的企业，冯根生出任董事长，成为“国药”传人中越过国境飞向世界的第一人。
冯根生之所以以能获得巨大的成功，是因为他站在时代的潮头，古方今用抓住了顾客的需求，抓住了机遇与财缘的钥匙，充分地抓住了机遇，改写了自己的人生。
巧用战争抓住机遇与财缘
战争，对于敌对双方战场上的官兵来说都是生死决战，可想而知，是极其残酷的。但对于商人来说，战争也是发财的良机。
海湾战争虽已结束，但是美国商人利用海湾战争大做广告，把商战推向战场，至今还令那些死里逃生的美国兵记忆犹新。每天早上8时，士兵们听着发动机轻微的轰鸣声，这意味着给养品即将到来。这些卡车上装满了士兵们最需要的货物：百事可乐和可口可乐。
卡车还没有停稳，美国士兵就排起了长队。他们在冰镇的可口可乐罐头上看见了这样的广告：“挡不住的诱惑！”这不是电视广告，而是在沙特阿拉伯沙漠中每天的实况。
出资做战争广告对每家参与的企业都是值得的。因为在那几周里，任何人在电视上出现的次数都不比美国兵多。上百家电视台都在日夜不停地报道“我们在海湾的小伙子们”，人们看着他们喝可乐、啤酒，抽万宝路，玩飞碟……摩托罗拉公司的缔造人保罗高尔文抓住了第一次世界大战的机遇与财缘，一跃而居于美国无线电行业的榜首。
第一次世界大战的硝烟刚刚散尽，美国社会经济发展日新月异。农业经济在整个国民经济结构中所占的比重已大大降低，而新兴工业正在迅速发展。特别是汽车工业发展速度惊人，同时带动了玻璃、橡胶和钢铁等相关产业的腾飞。
高尔文敏锐地发现了这种时代气息。退役之后他没有返回故里，而是来到芝加哥的一家蓄电池公司担任职务，这家公司专门生产汽车用的蓄电池。公司里的工作单调重复，但这一切都不能磨灭高尔文心中所蕴藏的创业的激情，他将眼下的职务作为过渡性的临时工作，他在等待时机。
1920年11月22日匹茨堡KDKA电台正式广播，这是无线电技术发展过程中的一次重要突破。它最初只播出音乐和棒球赛结果，但这种新的媒体的巨大潜力很快就显现出来了：购买无线电设备的人日益增加，全国到处都开设了电台，涌现了一大批无线电的忠实听众。工业和科技的发展，为高尔文事业的发展提供了难得的历史契机。
之后，高尔文创建了一家属于自己的公司，专门从事无线电器的电池生产。此时，交流电收音机已经走进家庭，高尔文认准时机，准备生产这种产品投放市场。而无线电市场并不确定，这就要求生产厂家一旦接到订货，就必须迅速投产，及时交货，不然的话许多竞争对手就可能钻空子。高尔文以极大的热情投身到业务中去，在激烈的竞争中他时刻有一种强烈的危机意识。在整个无线电市场蓬勃发展的势头推动下，高尔文的公司一年多来得到了前所未有的发展。
1930年，美国在爆发了规模最大的经济危机之后，高尔文制造公司向市场投放了他们生产的第一种型号的汽车收音机。新产品的商标是“摩托罗拉”，这是高尔文一天早上刮脸时偶然得到的一种灵感。它兼有“开动”和“收音机”的双重含义，显得既醒目又充满生机。
新产品受到了极大的关注，摩托罗拉也得到了“美国最好的汽车收音机”的盛誉。
高尔文由此也认识到公关广告的巨大影响力。他找到了一位极具才华的广告人员维克欧文，两个人共同合作向市场发起了猛烈的广告攻势。
在欧文的策划下，摩托罗拉发起了第一次全国范国内的广告促销活动。开始只是在《星期六晚邮报》的第三版上刊登广告，他们一鼓作气再推出了一种新颖的舞台广告形式。
另外，欧文还主持了摩托罗拉大型公路广告的设计工作。在全美纵横交错的公路两旁，闪耀着摩托罗拉名字的红、黄、黑各色广告牌令人目不暇接。这种广告花费不多，但却使摩托罗拉的大名家喻户晓。
1936年，战争的乌云笼罩了整个欧洲。高尔文一家人去欧洲旅游了6个星期，先后去了意大利、奥地利、法国、英国和德国，回国之后高尔文坚信：除非出现奇迹，否则战争是不可回避的了。在公司经历了1937年到1938年间的萧条时期之后，高尔文敏感地意识到公司必须从事战争时期对国家有益的生产活动才能迅速发展。于是，他开始让他的工程师研制军用收音机。
