我们今天最主要的任务是储存培养企业的发展潜力，当外界形势转变之际，我们尚且能提供大众所需的商品及劳务，使得企业经营能够持续不断。同时，我们还必须利用各种时机以营取利益，使企业未来的发展更具竞争潜力。
——[英]毛里斯·雷恩
兵法云：“物速成而疾之，晚就而善终。”以逸待劳原意是指在作战时采取守势，养精蓄锐，待敌军疲劳时出击取胜。在营销中运用此法，在于不和竞争对手进行正面较量，而是养精蓄锐，扬长避短，发展自己的特色，使竞争对手由强变弱，由优势变劣势。
在美国汽车工业全面起飞时期，各大公司纷纷推出色彩明快的新型汽车，满足消费者的不同需求，因而销路大畅。惟独黑色的福特车保持不变，显得严肃而呆板，因而销售急剧下降，公司出现了不景气的现象。
面对各方面要求福特开发花色汽车的建议，福特总是坚决顶回去：“福特车只有黑色的。我看不出黑色有什么不好，至少比其他颜色耐旧些。”公司逐渐陷入了困境，福特公司裁员，部分设备停工，公司内外人心浮动。连福特夫人也大惑不解，沉不住气了。福特却笑着说：“这是我的袖里乾坤，先不告诉你，等办妥了再说。”
有人建议说，至少我们应该有新车在市面上销售，不至于让人说我们快倒闭了呀。福特诡谲地一笑：“让他们去说吧，谣言越多对我们越有利。”人们感到很奇怪，问公司是不是正在设计新车？是不是跟别人一样，会有各种颜色的新车？福特回答说：“不是正在设计，是已经定型了！也不是跟别人一样，而是我们自己的，而且我们的新车一定比别人的都便宜！”这就是福特一生中最得意的“杰作”之一——购买废船拆后炼钢，从而大大降低了钢铁的成本，为即将推出的A型车奠定了胜利的基础。
1927年5月，福特突然宣布生产T型车的工厂全部停工，这是公司成立24年来第一次停止新车的出厂，市面所卖的都是存货，消息一出，举世震惊，猜测蜂起。除了几个主管外，谁也摸不清福特打的是什么算盘。让人奇怪的是，工厂停工后工人并没有被解雇，每天仍然上班。这一情况引起新闻界的极大兴趣，报上经常刊登有关福特的新闻，助长了人们的好奇心。两个月后，福特终于透露，新的A型汽车将于12月面市。这比宣布工厂停工引起的震动更大。年底，色彩华丽、典雅轻便而价格低廉的福特牌A型车终于在人们的长期翘首等待中源源上市，果然盛况空前。它形成了福特公司第二次起飞的辉煌局面。
福特公司由于T型车的开发，早已确定了它在美国汽车工业中的地位。这次面对各公司以色彩、外形为武器发起的挑战，福特并没有应战，而是养精蓄锐，扬长避短，抓住质量、价格这两个关键做充分准备，一旦成熟，就使对手们由强变弱，由优势变劣势了，这就是老福特的“锦囊妙计”——以逸待劳，后发制人。
在激烈的市场竞争中，明智的商家绝不会意气用事，争一时之高下。特别是面对强大的市场竞争对手，更要注意避其锐气，以待其竭。
任何一种产品，都有其生命周期，因此，当对方在市场上推出一种新的产品时，就不要急于推出自己的产品与其较量，要等到对方产品的周期曲线开始下降之时，乘其颓势，一鼓作气，逐出市场，从而达到以逸待劳，后发制人之目的。
商家在选择项目时，决不可轻举妄动，而应以“逸”制“劳”，在静观市场变化中抓住“劳”点，乘虚而入后来居上。
