管理员工是一种管理人的艺术，经营者必须在尊重和爱护员工的基础上，对其进行管理，达到成功管理员工的目的。
（1）与员工真诚沟通。作为经营者应能够与自己的员工进行真诚沟通，了解员工的心理及对浴足苑和工作的看法。及时发现管理的漏洞，并进行改正。
（2）关心员工生活。经营者应时刻关心员工的生活，若发现员工生活上有困难，应及时帮助解决，避免员工有后顾之忧，影响工作。
关心员工生活
（3）充分信任员工。经营者应充分信任员工，避免经营者与员工之间互相猜疑的现象，使正常的领导和属下的关系受到影响。
（4）员工各司其职。浴足苑的员工应充分了解自己的岗位，深知自己的职责，各司其职，认真工作。经营者应时常总结员工的工作表现，对其进行鼓励。
（5）适当奖励员工。在员工的日常工作中，如果某位员工表现出色，那么，经营者要当着众员工的面对其进行奖励，以此激发每位员工的工作热情，使员工争先恐后地工作。
（6）接受员工的意见和建议。员工最了解浴足苑的经营情况，也容易发现经营中的漏洞与弊端。所以，经营者应广为征集员工的意见和建议，对于合理的部分，应积极采纳，使浴足苑顺利发展。
（7）经营者应言行一致。经营者在日常的工作中必须做到言行一致，使员工对经营者具有高度的信任感，才能更好地为经营者工作。经营者千万不要言行不一致，说了不做，长此以往，员工会对其失去信心，不再相信经营者的言行。
（8）以身作则，树立榜样。经营者要时刻为员工树立榜样，以身作则。当自己有缺点或犯错时，应及时向员工表示歉意，并立刻改正。
（9）团结员工。浴足苑是一个集体，经营者应时刻搞好员工的团结，避免员工分帮结派，勾心斗角，影响正常的工作。“团结就是力量”，只有上下一条心，才能使浴足苑越办越红火。
