对于擦鞋店的老板来说，日常的经营和管理工作比较繁忙，应合理利用时间，提高自己的工作效率。
老板在日常经营中应尊重店员，以人性化来管理员工。充分信任店员，调动店员的积极性。不要求店员超负荷工作，使店员劳逸结合，时刻保持最佳工作状态。建立健全店规及政策，使店员有章可依。合理安排店员的工作和生活，为店员创造良好的工作环境，使其舒心地工作。老板在店员上岗前，应积极、主动地做好店员的培训工作，并在以后的工作中，做好相关培训工作。培养店员自我管理的能力，选拔管理人才，协助老板工作。
另外，对工作出色的店员应进行奖励，对工作表现稍差的店员进行帮助和鼓励。老板应号召员工积极主动地参加店铺的经营和管理，而且，店务公开，不欺瞒店员。当店内缺乏员工时应适时补充人员，以免擦鞋店的经营受到影响。
老板在日常的工作中，应善于总结提高工作效率的经验，从而使自己在经营和管理工作中游刃有余。
（1）提高办事效率。今天的事情今天做，不把今天的事情留给明天，使明天的工作受到影响。
（2）做事果断。老板在处理日常事务时应果断，不应犹犹豫豫浪费宝贵的时间。
（3）敢于放手放权。在平常的经营和管理中，老板应敢于放手让店员去做事，给予店员充分发挥才能的空间，以便培养人才。
（4）不追求完美。事物没有十全十美的，所以，在工作中，不应刻意追求完美，勉强某些事情，那样只能浪费更多的时间，失去更多的商机。
（5）认真解决问题。老板在日常的工作中，应认真解决随时遇到的工作问题，不能敷衍了事。以免问题堆积在一起，难以解决，浪费大量的工作时间。
每个人经营和管理的能力都不是与生俱来的，只要在平时的工作中认真总结经验，摸索出一条属于自己的工作方法，那么，将会大大提高自己的工作效率。
另外，可以借鉴其他成功人士的经营和管理经验，使自己更好地投入到工作学习中去，将擦鞋店创办成功。
