不管怎样宏观调控，房价都会涨。
这10年来我有9次说过房价会涨，结果每次都涨，但大多数人还是不信，真信我话的那1%、2%，买了也确实都涨了、赚了。我就一个回答，只要你需要，什么时候都可以买房。
——任志强在2012年首届诺亚财富地产基金恳谈会上如是说
背景分析
1998年的23号文件为福利分房制度画上了一个句号。福利分房制度的寿终正寝，代表着房地产市场化和住房分配货币化大幕拉开。不过，这场规模庞大又艰难的改革好像早已迷失在路途中，不清楚到底该何去何从了。
关于对经济适用房的调控，从一开始的可租可售发展到只租不售，从减免地价、税费购买到两限房的出台；关于普通商品房的调控也从定标减交易契税发展到70%的90平方米。从2003年开始，政府差不多每年都有调控楼市的政策出台，除了2008年出台的税费优惠和减免政策是为了救市之外，其他的调控政策基本上都是限制性的。到目前为止，政府针对房产的宏观调控累计有大大小小30多次。但是这么多的调控政策让媒体和百姓都陷入云里雾里，不知道房价到底何时涨何时跌，什么时候买房最合适。
任志强在房地产行业摸爬滚打多年，积累了丰富的实践经验，他从这重重的宏观调控迷雾中看清了前进的方向。
住房制度的改革到底是想要提高居住条件让居者有其所，还是要增加个人财富让居者有其屋，这不仅仅涉及宏观调控的目标问题，也涉及宏观调控实现的方法和道路的问题。任志强清晰地分析出，多年以来调控的目标都是想通过购买的方式让低收入家庭拥有私有住房财富。
收入和消费是正比例关系，当收入提高时，消费的能力也逐步提高。另外，在人们的年龄、知识、技术、经验增长的同时，不论是收入还是消费，都会有一个逐步增加的过程。我们可以根据这个过程形成一个梯次消费，如住房会先租住后买进、先住旧后住新、先住小后住大的梯次升级。
放眼全球，任何一个国家都不可能实现全体人民都拥有住房财富的目标，即使是世界上经济最发达的美国和德国。但其他国家都会有不同的政策，比如分别用商品市场、租赁市场和政府保障的方式解决公民的居住权利问题。也就是说，政府根本不可能根据宏观调控就解决全国人民的住房问题，也不可能单凭宏观调控就把房价降下来。
而且影响房价上涨的原因有多项，任志强分析出重中之重的两项，它们分别是供求关系和土地管理政策。而房地产市场供过于求的局面在长期内不会改变。国家也不会改变 最严厉的土地管理政策。也就是说，不管怎么样，房价都会涨。
拓展透析
眼界的高低会决定思维的方式，而思维方式则深刻影响一个人的做事方法。很多人能成功很大程度上就在于他们的眼界高。眼界高才会有长远的打算，我们只有做好充分的准备，在迈向成功的路上才不会迷失方向。拓宽自己的眼界很重要的一点就是培养自己的宏观思维。
马云认为宏观思维不论对于领导者还是一般员工都十分重要，具备了宏观思维你就能“跳出三界外，不在五行中”，从一个更客观的角度审视自己的决策与行为，这样眼光能放得更长远，能看到更长远的未来。
1997年10月，马云结识了外经贸部的王建国。随后，在王建国的引荐下，外经贸部中国国际电子商务中心（简称EDI）邀请马云加盟。1997年12月，33岁的马云决定北上。马云带着8个人来到北京，正式加入EDI，他自己出任电子商务中心信息部经理。
在加盟EDI后，马云及其团队主要负责两块，一块是外经贸部官网，另一块是中国商品交易市场，这是马云真正想做的。
马云非常重视这段在外经贸部工作的经历，他认为因为这段经历自己的层次有了一次飞跃。对此马云说：“在这之前，我只是杭州的小商人。这次为国家工作，我知道了国家未来的发展方向，学会了从宏观思考问题，我不再是井底之蛙。”
具体来说，马云所说的宏观思维可以分为整体思维、历史思维、全局思维。
整体思维要求我们把认识的对象当作一个整体来考察，把一个认识对象看成是一个整体，抽象成一个完整的事物，忽略其内部结构。整体思维不局限于事物的具体特征，而是将它与其他相关事物进行比较，观察外部变化对认识对象产生的影响。
历史思维以发展论为其哲学根据，认为事物一直沿着某种发展趋势运行，在这个运行的过程中不断产生新的变化。因此，历史思维认为从时间历程来考察，事物处在某一时间点的状态是微不足道的，另一方面事物在某一时间点上表现出来的特征都可以通过历史的回溯找到其产生的原因。
全局思维认为认识对象的内部关系是一个相互关联的整体，其中各种因素相互影响，相互作用，最后表现出认识对象的宏观的外部特征。全局思维认为任何一个局部的变量都是各种因素共同作用的结果。
宏观思维的三个维度又可以归结为一种系统论、系统思维的方法。
系统思维是看见整体的一项修炼，它是一种思维框架，能让我们看到相互关联的非单一的事情，看见渐渐变化的形态而非瞬间即逝的一幕。这种思维方法可以使我们敏锐地预见到事物整体的微妙变化，从而对这种变化制定出相应的对策。
系统论的基本思想方法告诉我们，当我们面对一个问题时必须将问题当作一个系统，从整体出发看待问题，分析系统的内部关联，研究系统、要素、环境三者的相互关系和变动的规律性。问题的内部不仅存在关联，与外部环境也同样产生作用。我们必须将其分开进行观察，然后再将其按照系统的模式来进行分析。
在系统思维中，整体与要素的关系是辩证统一的。整体离不开要素，但要素只有在整体中才成其为要素。从其性能、地位和作用看，整体起着主导、统帅的作用。因此，我们观察和处理问题时必须着眼于事物的整体，把整体的功能和效益作为我们认识和解决问题的出发点和归宿。
其实，人与人的智力条件相差不大，可是，结果总会有巨大的差别，有的人春风得意，有的人却无比失落。造成这种差别的原因很多，但是思考问题的眼界直接决定了我们解决问题的方式。作为企业管理者，应站在整体的、历史的、全局的思维上来看问题，把问题看透了再做事，这样才能带领企业向着正确的方向稳步前进，开创更好的未来。
