我从来没有说房地产就应该是暴利，而是说房地产品牌应是暴利。
哈佛和耶鲁对品牌的解释都是用“暴利”，或者“超额利润”，哪一个不是？你在世界找一个品牌不是暴利，我就把这个话收起来。
现在最大的错误就是把房地产品牌的暴利解释成为房地产的暴利。我说章子怡暴利，是不是说所有的演员都暴利？我说姚明暴利，是不是说所有的篮球运动员都暴利？如果品牌不是获取暴利，为什么要建立品牌？
房地产是有品牌的，买我房子的人就是因为放心，因为我解决所有的质量问题，有质量问题我就赔钱。贵不等于高价。对银行来说，我是品牌，你贷款10厘，我贷款5厘，这是不是暴利？我资金周转比你快，我利润一定比你高，我一定是暴利。房地产最大的问题就是资金周转，买一块地5个亿，你压了3年，我不到5个月出去了，我价位可能比你低200块钱呢，但我是暴利，你不是！最简单的道理，你到北大MBA课上，看是不是我说的这些。
——任志强答《人物周刊》采访
背景分析
2005年，中国地产界举办了第一届中国地产品牌价值评估与品牌评选活动。任志强一如既往地保持了“直言”的状态，在论坛上他发表了对品牌的理解。他说：“没有巨大的利润支持，无法建设品牌，因此房地产品牌就应该是具有暴利的。”这话一出口，当即引起了现场的骚动。任志强不等其他嘉宾参与此话题的讨论与对话，就转身离开现场，根本不给其他人任何阐述不同观点的机会。如果有人评选“2005年十大诳语”的话，这条一定是排头老大。他的这番“狂”论迅速传遍全国，引发全国上下的热议。后来在接受《人物周刊》记者采访的时候，任志强才就“房地产品牌是暴利”这一言论进行了解释，说了上面这一段话。
任志强曾说，做人要方，做事要圆。任志强直截了当的说话方式就是一种方，这种方是一种高调的处世艺术。他的过激言论和不拘小节的性格都使得他成为人们关注的焦点。对企业管理者来说，保持高调，从不保守，想说就说，该说的就大胆地说，有问题就直接指出来，可以为企业的发展争取到很大的权利，同时也能为自己造势。
拓展透析
很多成功的人物都具备借势的能力，而有一种“势”若借得好，就极可能成就不凡的事业，这种“势”就是“名人”及“媒体”的势力和影响。懂得借助媒体的力量的人会让自己获得更大的影响力和站到更高的位置，吸引更多的资源，也让英雄有了用武之地，所以说，善于借人之势的确是聪明之人成就伟业的妙法之一。
2000年7月，搜狐、网易、新浪等几大网站的首页纷纷亮出一条颇有轰动性的新闻：中国温州法派公司向白宫发出一封E-mail，开价200万美元邀请克林顿总统在卸任后担任该公司的形象大使。几乎所有的同行都认为这“纯属炒作”，是一个“国际玩笑”，但在法派服饰企业有限公司董事长彭星看来，绝对不是哗众取宠，而是从法派的品牌定位于国际化出发做出的一种选择。在彭星看来，国际化的品牌当然要请国际性代言人，克林顿就是这样一个具有国际影响的合适人选。
此后，沉寂了大半年，人们差不多已经淡忘这个“玩笑”。法派公司意外地接到美国前第一夫人希拉里的电子邮件，明确表示克林顿愿意认真考虑法派公司的邀请，并期待与公司方面就此事进一步洽谈面议。
事实上，无论最后克林顿是否同意做法派公司的代言人，法派公司的声誉和影响力都会提升。因为人们会想：敢请克林顿做形象大使，这家企业实力一定不一般。这就是人们的习惯性思维方式。
借势让法派公司出尽了风头，炒出了名声和效益。此外，与此相关的“势”还包括形象、影响力等。毋庸置疑，企业或企业家的形象具有影响力，就可以吸引更多的潜在消费者，也就达到了借势的效果。
《逆风飞扬：微软、IBM和我》一书的出版使吴士宏这位女企业家的形象征服了无数中国人，10万册书在很短的时间内便销售一空。“吴士宏”三个字成为网上的热门关键字。
吴士宏因为一本书成了公众人物，她的书将她的形象推向了全国，产生了无与伦比的形象传播力与影响力。请她出马的企业络绎不绝，最后她经过多方面比较选择了TCL集团。
正是因为吴士宏为自己造出的强劲势头使众多大型集团把注意力集中在她的身上，而这些大型集团当然也知道，聘请吴士宏也是借吴士宏之势为自己做了广告。
名人和名声是一种价值很大的资源，在如今商品社会它的价值更是得到了极大的利用和提高，这便是很好地利用了人们的从众心理。人们普遍存在着一种心理现象，就是“随大流”，表现最突出的莫过于喜欢趋时和效仿名人。对企业来说，大打“名人牌”往往能迅速提升自己的形象和自己在大众心中的印象。这种做事的捷径可谓造势：把有势之人拉拢在己方，从“势”的人就自然地顺服了，事情理所当然地好做了。当然，利用名人效应的前提是不损害别人的利益，双赢才会使双方的利益实现最大化。
现代企业的管理者要明白，想要争得更多的机会，制造声势，抬高自己的身价是很必要的。那么如何制造声势，抬高自己的身价呢？需要注意的是，雄心不要展露，不要急于行动，而是利用方方面面的力量，为自己造时势，立威势，最终达到自己的目的。
