尹士荣 李玉成
“好运来，我们好运来，兴旺发达通四海。”2004年的春节晚会上，这首昂扬激情的歌，好似带着“猴年”吉祥祝福的春风，暖融融地扑向正在与全家人欢度良宵的周泊霖总裁的脸庞。随着音乐的旋律，他情不自禁地露出了微笑，不时地鼓掌。此时此刻的他，笑的是那样欣慰，掌鼓的是那样意味深长……
在大连论起建筑装饰行业，大连宏光好运来集团是名副其实的行业“龙头”。集团董事局主席、总裁周泊霖被同行老板们敬称为“周老总”。
与时俱进，建一流建筑队伍
十多年前，周泊霖从大连市一个建筑公司的干部“下海”，走上个体私营经济发展的创业之路，组建了大连盛大装饰有限责任公司，担任公司总经理。打那以后，周泊霖身为一名私营企业家，常常告诫自己：“虽然干的是私企，但身心照旧是党的人。”他时时处处按照一个模范党员的标准要求自己，牢记党的宗旨，学习邓小平理论，自觉实践“三个代表”的重要思想。他经常对公司的人讲：“我们是干建筑装饰行业的，要想做得好，首先要美化自己的心灵，然后再描绘大千世界。”他平生非常钦佩香港首富李嘉诚先生所说的：“人无诚信不立，业无诚信不兴，企无诚信不强，国无诚信不旺”的至理名言。随即，他构建了“永守诚信好运来，企业发达通四海”的理念，把诚信立为企业发展之本，作为发展战略品牌来经营。多年来，正是他说到做到，从关心每一位客户的生意谈起，从关爱每一位员工做起，从关注每一项工程抓起，把诚信融会到企业的各项活动之中。像珍惜自己的生命一样维护企业的诚信。诚信给他带来了好运气。从而赢得了市场，获得了社会的信任。一批接一批的国家、省、市级大型重点工程连续中标，企业成功地实现了跨越式发展。按照企业发展总体思路，他将企业所属11个子公司组建成宏光好运来集团。
企业做大做强，更需打造学习型企业，全面提高队伍素质。为了实现宏光好运来集团在大连市企业界率先创建学习型企业的奋斗目标，周泊霖不惜重金加大投入，组织学习讲座、论谈会，并以身作则学管理、学法律、学电脑、学技术。亲自布置以“八比八赛”为核心的技术练兵比赛活动。使得这一活动开展得内容丰富、极具特色、能人辈出，表彰了一批技术能手，全面提高了全公司施工竞技水平。他还非常重视提高员工素质和集团的现代化的技术装备建设。一旦发现国内的某个优质工程，他都会及时组织队伍现场观摩；经常选派技术人员到日本、美国、意大利、法国等国家学习考察、深造。近年来，他招录了一批“高才”大学生。还投入重金购置了一批新型的电脑及设计软件。购置非对抗性小车23辆。购买进口的抛丸机、挖掘机、自动切割机、自动压边机、自动电焊机、自动卷板机、自动压蚀机等现代一流设备多达810台。宏光好运来集团公司形成了学技术、学先进的奋发图强氛围，配备了技能高、性能强的多元化的技术装备，造就了一支拉得出，冲得上，打得响，过得硬的高素质队伍。
艰苦奋斗，诚恳为民造福
1998年，大连市政府为解决全市人民吃水问题，启动了“引碧入连”工程。经过激烈的竞标，宏光好运来集团，接过了这事关全市人民生活的国家重点工程。周泊霖表示一定要把这项工程作为保证国计民生的政治任务完成。他以极端负责的态度，励精图治、精心组织、精心计划、精心施工，亲自挂帅指挥，调动各方精工巧匠，组织集团员工进行大会战，保证了一次试水成功。
到了2001年底，大连市又开始了“引英入连”二期工程。集团共承担6个标段的钢管制造、外防腐和3个标段的管道铺装任务。这项任务无论在制造加工量、还是在铺装施工量上都是很大的，加上施工时间紧及国内钢板市场大幅度涨价等诸多困难。周泊霖率领全集团公司从大局出发，克服困难，组织千人冒着零下28℃的风雪严寒，昼夜奋战，艰苦施工。周泊霖有个不成文的习惯，施工越难，越要把住质量关。为这一点，他对水管制造、管内喷砂、挖渠铺装、管道焊接等整个施工工序，都要过目督查，对不合格的施工部位坚决返工重干。每天夜晚11点，他都要组织生产调度会，安排、布置明天的施工任务。艰苦的环境，疲惫的身体，他终于无法支撑，终于病倒住进医院。可他还是一边打吊瓶、一边询问施工情况。有几次乘医务人员不注意，就溜到工地巡视工程。并千般万般的叮嘱员工，一定要干好工程，不要让大连人民失望。感动得员工流出了热泪，极大地激发了集团广大员工的施工热情。公司的广大员工钦佩地送给周泊霖一个雅号：“工作狂、拼命三郎”。在周泊霖这种无私无畏、勇于开拓进取的精神鼓舞下，全集团上下团结一心，提前45天保质保量地完成了工程任务。
争创精品，充当诚信企业龙头
多年来，周泊霖坚持“惟优必创，惟冠必夺”的企业发展战略，把多创优质精品工程“鲁班奖”作为提高集团公司竞争力的核心。他善于学习借鉴国内外成功的经验，结合实际进行规范的科学管理，使全体员工树立起“干一项工程，创一项精品，交一家朋友”的意识。坚决做到以科学的管理精心组织；以超前的意识精心设计；以最新的技术精心施工；以优质的材料精心保质量。以管理标准化，工作程序化，施工科学化，达到每个工程实现精品持续化。在一次大连市公开对星海会展中心大型展览厅进行装修工程招标中，面对北京、深圳、香港和美国等多家大公司竞标，宏光好运来集团周泊霖，毫不畏惧，沉着应战，经过激烈竞争，凭借着雄厚的企业实力、良好的信誉而一举中标。按中标的要求，建筑面积16000平方米的装修工程，必须在45天内完成。为了按时完成任务，周泊霖亲临现场，科学计划，精心安排。组织了800多人昼夜会战。采取两班倒立体交叉作业方式，仅用26天就保质保量、安全无事故地完成了全部装修任务。经过上级行业专家鉴定，被评为省级优质工程。
2003年4月28日，亚洲开发银行与日本基金会的国际贷款项目招标采购大会在北京拉开了帷幕。这次采购大会，主要由亚洲开发银行和日本协力基金会负责提供低息贷款，共推出了5个贷款建设项目包单，面向来自中国、日本、新加坡、马来西亚等国的21家企业投标竞逐。周泊霖毫不懈怠，始终处于振奋状态。经过9天9夜的艰苦奋战，最终以7.48亿日元的标价拿下了国际采购包单。从此，以“诚信为本”的宏光好运来集团，拥有了第一张走向国际市场创业的“通行证”。
十多年来，宏光好运来集团公司连续承建的120多项国家、省、市重点装饰装修工程，如大连理工大学图书馆，市委新建办公楼，市人大新，老会议楼，市工商局办公楼，市检察院办公楼，火车站南站房改扩建等一大批装饰工程均以质量好、工期短、造价合理，单位合格率100%，工程优良98%以上名扬社会各界。同时，公司创国家优质工程“鲁班奖”两项，全国建筑装饰工程最高奖39项，市优质工程65项。据统计：宏光好运来集团获奖的数量是全国同行业企业中最多的单位。
“诚实做人，甘愿奉献”是周泊霖的座右铭。他自创业的那天起，立志在企业中当个“好老板”，在员工中当个好“兄长”，在人间充当个诚实的人。
平日里，他善解人意，和蔼待人，他自身生活一贯俭朴，在员工身上却舍得花钱，生怕员工“吃亏”。有一次，他为改善技术骨干、劳动骨干和特困员工的住房条件，慷慨解囊480万元。每当员工家中遇到红白喜事，他都在百忙中亲自送去1000元慰问金；他连续6年拿出个人105万元为每个员工过生日；定期为员工购置厂服和工作服；为每个员工提供失业、养老和医疗保险及其他福利待遇。对招收的劳务工坚持每月开资。公司需要会战加班，加班奖金都是在工地当天按班次时间结算，从不侵占劳务工的半点利益。十多年来，共安置下岗工人、待业职工2585人；为社会各项公益事业捐款达1969万元人民币，资助大连市下岗工人和农村特困家庭11名孩子上学；捐助残疾福利事业、孤寡老人、老红军、老劳模、老干部和“引英入连”输水工程会战在一线的工人。另外，为“希望工程”、扶贫帮困、敬老认亲；为赞助大连国际服装节、大连烟花爆竹节、北京申办2008年奥运会等社会公益事业活动捐款捐物累计609万元人民币，为国家、为社会作出了突出贡献，他的创业功绩得到了市领导的表彰，得到了社会各界的赞扬。他现任大连市人大常务委员会常委、大连市私营企业协会副会长、辽宁省建筑行业联合会副会长、辽宁省私营企业协会副会长、中国企业家协会常委、中国WTO经济发展协会副会长等多项社会职务。受到国家、省、市有关部门多次表彰。先后荣获大连市“特等劳动模范”、大连市“优秀共产党员”、大连市建筑行业“优秀企业经理”、大连市“资助教育、光彩照人”先进个人、全国“五一”劳动奖章、全国“光彩之星”等诸多荣誉称号。
宏光好运来，诚信誉时代。周泊霖像一名航行于浩瀚大海里的舰长，站在舰首带领大家乘风破浪奔向新的航程！
