稻盛和夫把公司分成几个叫做“阿米巴”的小中心，每个“阿米巴”都是小企业体，有自己的领导者或者核心。
京都半导体公司创立第二家分公司时，他有些担心。公司虽然刚起步，却由于对企业充满热情而成长迅速。稻盛和夫非常担心国内公司最后向其他企业一样变得官僚、僵化，从而失去那种向前冲的热情。然而，他仍然希望在京都半导体公司培养出一批企业家来。
企业是人们不断成长的地方，只有人的成长，才有企业的成长。所以，好的企业要有意识地培养人才，把培养人才和企业的目标结合起来。
稻盛和夫认为：培养人才不仅是培养个体的人才，把一个公司的一个部分作为一个小团体来培养，一个小团体就像一个人一样，也有缺点和不足，应该使之成长起来。
公司可分成若干级的团体，不管对其主管，还是其部下，都有一个在经营中进步的培养方向。各个级别的团体一起成长，最后，最大的团体——公司也就自然而然地成长起来了。
这真是一个公司同步成长的长远规划。
典型的“阿米巴”中心从公司外或是向其他“阿米巴”购买所需之物，并自己销售产品以取得利润，同样也为他人和顾客服务。每个“阿米巴”成员和领导者都具有同样的热情，并自行评估小时单位效率。
“阿米巴”是日本一种比较成功的管理模式，而稻盛和夫对“阿米巴”
有着独到的理解，有着成功的实践，并为这一管理理念作出了自己的贡献。
稻盛和夫组织了一套以“阿米巴小组”为单位的独立核算体制。“阿米巴”指的是工厂、车间中形成的最小基层单位，也就是最小的工作单位，一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工。每人都从属于自己的“阿米巴小组”，每个“阿米巴小组”平均由十二三个人组成，根据工作内容分配的不同，有的小组有50人左右，而有的只有两三个人。
每个“阿米巴”都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，虽然需要经过上司的同意，但是经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作。
每个“阿米巴”都集生产、会计、经营于一体，再加上各个“阿米巴小组”之间能够随意分拆与组合，这样就能让公司对市场的变化做出迅捷的反应。
什么样的领导能赢得部属的心？什么样的领导能让部属赴汤蹈火也在所不辞？有一次，松下幸之助在一家餐厅招待客人，一行6个人都点了牛排。
等6个人都吃完主餐，松下让助理去请烹调牛排的主厨过来，他还特别强调：“不要找经理，找主厨。”助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一会儿的场面可能会很尴尬。主厨来时很紧张，因为他知道请自己的客人来头很大。“是不是有什么问题？”主厨紧张地问。“烹调牛排，对你已不成问题，”松下说，“但是我只能吃一半。原因不在于厨艺，牛排真的很好吃，但我已80岁了，胃口大不如前。”
主厨与其他五位用餐者困惑得面面相觑，大家过了好一会儿才明白是怎么一回事。“我想当面和你谈，是因为我担心，你看到吃了一半的牛排送回厨房，心里会难过。”如果你是那位主厨，听到松下先生的如此说明，会有什么感受？是不是觉得备受尊重？客人在旁听见松下如此说，更佩服松下的人格并更喜欢与他做生意。
年轻时的成功孕育着许多危险。年轻人，即使你的事业已使你心满意足，你仍要保持谦虚，继续努力。这样你的心智就能提高，你的人生将更加美好。
——稻盛和夫废寝忘食地思考
稻盛先生说：若没有强烈的愿望，就“看不到办法”，成功也就不会向我们靠近。首先需要有强烈的愿望，这很重要。只有这样，愿望才能成为新的起点，最终一定能够成功。无论是谁，人生就如你内心描绘的一张蓝图，而愿望就是一粒种子，是在人生这个庭院里生根、发芽、开花、结果的最初的、也是最重要的因素。
这个宇宙的秘密之一就是，我们的愿望就是宇宙要执行命令！阿拉丁和他的神灯，你可能已经听说过这个故事。
不知是否是温室效应，这两年一下大雨就淹水。
王老板最怕淹水，因为他卖纸，纸重，不能在楼上堆货，只好把货物都放在一楼。
天哪！还差半尺。天哪！只剩两寸了。每逢下大雨，王老板都不眠不休，盯着门外的积水看。所幸回回有惊无险，正要淹进门的时候，雨就停了。
一年、两年，都这么度过。这一天，飓风袭来，除了下雨，还有河水泛滥，门前一下子成了条小河，转眼水位就漫过了门槛，王老板连沙包都来不及堆，店里几十万的货已经泡了汤。
王太太、店员，甚至王老板才十几岁的儿子都出动了，试着抢救一点纸，问题是，纸会吸水，从下往上，一包渗向一包，而且外面的水，还不断往店里灌。
大家正不知所措，却见王老板一个人冒着雨、着水，出去了。“大概是去找救兵了。”王太太说。而几个钟头过去，雨停了，水也退了，才见王老板一个人回来。这时候就算他带几十个救兵回来，又有什么用？店里所有的纸都报销了，又因为沾上泥沙，连免费送去做回收纸浆，纸厂都不要。
王老板收拾完残局，就搬家了，搬到一个老旧公寓的一楼。他依旧做纸张的批发生意，而且一下子进了比以前多两三倍的货。
“他是没淹怕，等着关门大吉。”有职员私下议论。果然，又来台风，又下大雨，河水又泛滥了，而且比上次更严重。好多路上的车子都泡了汤，好多地下室都成了游泳池，好些人不得不爬上屋顶。
王老板一家人，站在店门口，左看，街那头淹水了；右看，街角也成了泽国。只有王老板店面的这一段，地势大概特高，居然一点都没事，连王老板停在门口的新车，都成了全市少数能够劫后余生的。王老板一下子发了，因为几乎所有的纸行都泡了汤，连纸厂都没能幸免，人们急着要用纸，印刷厂急着要补货，出版社急着要出书，大家都抱着现款来求王老板。
“你真会找地方，”有同业问，“平常怎么看，都看不出你这里地势高，你怎会知道？”
“简单嘛，”王老板笑笑，“上次我店里淹水，我眼看没救了，干脆着水、趁雨大，在全城绕了几圈，看看什么地方不淹水。于是，我找到了这里。”王老板拍拍身边堆积如山的纸，得意地说，“这叫救不了上次，救下次，真正的‘亡羊补牢’哇。”
为了实现理想，只有一般的愿望是不行的。“强烈的愿望”很重要。不是漠然地想“如果能够那样就好了”，这是不够成熟的想法，而应该是抱有强烈的愿望，废寝忘食地渴望着、思考着，全身上下从头顶到脚尖都充溢着这个愿望，就好比是身上划破后，流出来的是“愿望”而不是血。
我们现在要如何做才能开始改变我们的生活呢？可以先做两三件事，从列一个要感恩的事情的清单开始。因为，真诚的感恩的愿望，必定是强烈的。
从此开始，它会改变你的能量，改变你的思想。因为在这个行动之前，你的思想集中在你所“没有”的东西上，你可能会将思想集中在抱怨上，集中在任何有问题的事情上。当你采取这个行动的时候，你已经走向一个不同的方向，你开始对所有感觉良好的事情感恩。
感恩绝对是会带来更多可感恩之事到你生活中的一种途径。
现实生活中，我们会发现，具备同等能力，做出相同程度的努力，有的人能够成功，有的人却以失败告终。其差别是什么呢？人们往往容易把原因归结为时机、运气，其实主要是因为愿望的大小、高度、热度的差别而造成的。
也许有人会摇头认为这未免太乐观了。但是，废寝忘食地渴望、思考，并不是那么简单的行为，你必须持续拥有强烈的愿望，并不知不觉地把它渗透到潜意识里去。
当这种强烈的愿望渗入到潜意识中的时候，它的作用是不可思议的。它不仅会让本人的梦想变成现实，也会让别人的梦想变成现实。
在一些着名人物的传记中，我们经常可以看到：他们往往要等上很多年，才能够获得成功。英国作家托尔金把自己半辈子的心血都花在他的三部曲史诗《行会首领》上。法国的萨特几乎用了10年的时间来写他的第一本书。在10年的时间当中，萨特只专心撰写这唯一的一本书，三易其稿，可是最后却遭到了所有出版商的拒绝。试想一下：如果没有一个强烈的愿望和梦想支撑着他们，他们能有这么大的动力吗？如果他们没有自己的梦想作为动力，他们又怎么会牺牲自己生命中这么多宝贵的时间呢？
很多艺术家长达几年地专攻一幅画作、一本小说或一部戏剧，他们过着完全没有保障的生活，常常陷入贫困、经济拮据，但是所有这一切他们都可以置之不顾，只为了能够使自己的梦想成真。演员、歌唱家和舞蹈家也是如此，虽经几年的奋斗仍然不成功，但是他们却从不轻易放弃自己的理想，他们当中有许多人是过了很久才成名的。如果问他们：付出这么多艰辛值得吗？他们会回答说：必要的话，还将一直这么做下去。一个人丰富的内心世界和梦想在他人的眼里也许会显得“很古怪”，但是这恰恰是一个人真正拥有的财富。
凡是努力工作、具有创造力的人，其最终目的就是为了实现自己的愿望。如果一个人没有了自己的愿望，那他就根本不可能有什么动力。一个人如果对自己的事业充满热爱，并选定了自己的工作愿望，就会自发地尽自己最大的努力去工作。如果一个人一生当中没有任何目标，那他最终就会迷失自己。
当年，美国有一家报纸曾刊登了一则园艺所重金征求纯白金盏花的启事，在当地一时引起轰动。高额的奖金让许多人趋之若鹜，但在千姿百态的自然界中，金盏花除了金色的就是棕色的，能培植出白色的，不是一件易事。所以许多人一阵热血沸腾之后，就把那则启事抛到九霄云外去了。
一晃就是20年，一天，那家园艺所意外地收到了一封热情的应征信和1粒纯白金盏花的种子。当天，这件事就不胫而走，引起轰动。
寄种子的原来是一个年已古稀的老人。老人是一个地地道道的爱花人。
