导语
老子说“见小曰明”，能够看到细小才叫明察，于细微处见精神。能见别人所未见，才能做别人所不能做到的事。细心作为一种个性特质，确实和先天气质有密切联系，比如内向敏感的人，往往谨慎小心，但也会表现出放不开手脚；而外向粗犷的人，做事通常洒脱自在，不拘小节，但也会粗枝大叶，马虎大意。很多成功人士都能够粗中有细，在战略上藐视困难，在战术上重视细节，因此常常能运筹帷幄，把握机遇，同时又能精耕细作，处事圆满。从这个意义上说，细心就是一种心理素质。只有努力培养细心的素质，我们才会有真正的效率，才会有可靠的保证，才会有事业的深度与广度。
原文
天下有始，以为天下母。
既得其母，以知其子。
既知其子，复守其母，没身不殆。
塞其兑，闭其门，终身不勤。
开其兑，济其事，终身不救。
见小曰明，守柔曰强。
用其光，复归其明，无遗身殃，是为习常。
直解
世界有起始，起始就是世界之母。
认识了母亲，就可以了解她的孩子。
认识了孩子也可以了解他的母亲，既了解孩子，又掌握其母亲，那就终身不会有危险。
塞住孔窍，关上门户，终身都不会遭病患。
打开孔窍，助长欲望之事，则一辈子不可救药。
看到细小叫明察，守持柔弱叫刚强。
借助光亮，达到明察，不给自己带来灾殃，这就叫沿袭常道。
心解
做个细心人
在毕业论文交流会上，一位男同学正在作报告，他的“PPT”做得很漂亮，表格、数字、曲线图丰富整齐，立项依据、技术路线阐述清晰。讨论时，一位教授问：“请你打开表10，结论中0.3是什么意思？”回到该页，该男生仔细端看，会场短暂沉默，他红了脸说：“抱歉，小数点错了，应当是3.”教授说：“这一马虎就是10倍。科研讲究严谨、科学，切记：每个数据都要细心核对，确保准确。”
妇产科来了个进修医生。她大学毕业后分到某地区医院，已经独立看病做手术。老医生做人工流产时，她在旁边小声说“出血这么少，我做时比这多”。老医生意识到问题严重，立即问：“你手术时器械进深多少？”她回答的数字令老医生吃惊，足足多出四分之一，器械过深容易造成出血。老医生生气地说：“你这是草菅人命啊，没看过教科书吗？上课时怎么听的课？实习时难道没操作过吗？”她小声说：“以为做人流很简单，没仔细看书，没认真观察带教医生的操作。”
一个男人拿着电话气愤地指责对方：“你这是不义之财。”事情是这样，他给朋友手机充值1000元，结果最后一位号码按错了，把“6”按成“9”，结果呢钱进了别人的手机了。他给人家打电话，偏偏那个人有点“个性”，让他找移动公司，人家才不管呢，现在这个马大哈男人超级郁闷：“后悔死了，这一马虎就是1000元。”
细心在日常生活和工作中是非常重要的。然而，如今生活节奏越来越快，做事毛躁马虎的人也越来越多，生活好像也越来越缺乏安全感了。很多人还为此振振有词：我就这习惯，改不了了。事实上，细心是一种心理素质，完全可以通过有意识的培养，而逐步做到有条不紊、沉着稳当、明察秋毫。
细心有度
毫无疑问，过分的细心，过于严肃认真到了谨小慎微的程度，将会成为各种心理障碍，尤其是强迫症的温床。因为盲目夸大，草木皆兵，会使本来脆弱的神经难以驾驭理性，甚至面临崩溃，因而要把握好细心的度，做到灵活性与原则性的完美结合。
如果当你阅读某封来信时，很刻意地挑出了其中的几个错别字，这时，你最好是检讨一下，是否有上了“细节”的当的倾向。
帕金森教授给出过一条定律：一件工作本身会依时间的充裕与否而增加或减少。所以，解决帕金森定律的方法很简单，给自己愈少的时间来做一件工作，这件工作就能愈快地完成。
这就是为何每天都要制定时间表的必要性。如果没有计划，没有给每件工作规定期限，你的时间很可能就这样被额外的工作（甚至简单的工作）消耗掉。如果你只考虑到工作本身，而没有考虑时间的问题，那么你就会掉在追求完美的陷阱里。
你总能在已完成的事情上再找到一两个地方加以修改或添加，以求把事情做得更完美，但事实上，你早该开始进行新的工作了。
克服这种毛病的方法就是把帕金森定律反过来运用：每一件工作都定一个期限，而且一定要在期限到以前做完。
你不妨运用计时器或闹钟来帮助你。
你可以将计时器设定，每工作一段时间，铃声响时，就检查一下工作成果，然后再以此为依据，检查一下自己的成绩，这样就不至于陷入关注细节的漩涡中了。
开始时可能不太适应，但习惯之后，你会发觉，它确实能为你解决许多工作上的麻烦。
另外，在克服过分关注细节的问题上，也可以采用“抱歉质问”自问自答的方式，也就是在工作一段时间后，立即停下来，回顾一下工作的进度，思考是否有其他更好的方法，能使工作进行得更好。
如果执行后认为有价值的话，那么关注细节就不再是影响你“苦劳”的因素。
