肩，即肩膀，比喻勇于或能够承担责任。
古人说：“铁肩担道义，辣手著文章。”圣贤伟人用肩膀扛天下，扛起了山河的重托与社稷的兴亡；能官廉吏，用肩膀扛起了自己的责任、百姓的忧乐，扛起了整个民族的良知；身陷困境的强者，用肩膀扛起了希望与信念，始终坚持不抛弃、不放弃；多少平凡的人，也用肩膀扛起家庭的责任、许下的承诺、朋友的重托和奋斗的信念。
领导者的肩膀，不是用来扛重物的，而是用来担当责任和使命，给人依靠和让人攀登的。俗话说：“领导就是责任，责任重于泰山。”当领导贵在有责任心。领导者必须勇于承担责任，敢于担当大事难事。
领导者有了“硬”肩膀，才能展示自己宽厚的气度，展示自己处变不惊的魄力和凝聚人心的引力，在工作中处处以责任自策自励，布置任务时敢于为自己多揽责任，恪尽职守；在组织发展陷入僵局、下属工做出现偏差时，不文过饰非，不明哲保身，而是挺身而出，承认自己有领导之误、失察之过，并尽力挽回消极影响；在人才培养上，甘为人梯，能用自己的肩膀托起下属，让下属上得更高、走得更远。
一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。
——[俄]托尔斯泰
所谓责任，就是分内应该做的事情；勇于负责，就是积极履行自己的职责，完成自己承担的使命，做好自己的本职工作。人生一世，没有人能逃脱这样那样的责任，不管是对工作、对家庭，还是对社会。只有富于责任心的人，时时处处尽责的人，才不愧为真正的人。
勇于负责，起码有这样几层含义：一是出色地履行职责。作为一个地方、一个部门、一个组织的主要领导，就是要承担起这个地方、这个部门的改革之责、发展之责、稳定之责，而作为分管领导就得勇敢地承担起分管的那一块责任，不过多地牵扯主要领导的精力，与相关部门一道把分管的工作做好，出色地完成组织交给的任务。二是“好汉做事好汉当”。一旦工作出现纰漏或因疏忽而引起错误，要勇于负责、认真从自己身上找原因，而不是找借口开脱自己。三是要正视困难和问题，敢于负责，并主动“收拾残局”，采取措施防止事态恶化、扭转局面。
勇于负责，是领导者的应有之义。领导的实质其实是责任。职务意味着责任，权力意味着压力。有职务没有责任，有权力没有压力的好事应该找不到。享受一定的权利，必须尽到相应的责任；尽到一定的责任，才能享有相应的权利。所以，敢于承担责任既是对一个领导者的起码要求，也是一个合格的领导者必须具备的政治品格。而且职位越高、权力越大，肩上的责任也就越重。
勇于负责，是领导者的一种人格魅力。责任感是优秀领导身上应有的品质，因为肩负责任，才敢于果断决策，才敢于面对工作中的挑战。丘吉尔说过：“高尚、伟大的代价就是责任。”梁启超说：“这个社会尊重那些为它尽到责任的人。”领导者的人格魅力源于所负的责任，做事多少与所负责任成正比。可以想象，一个没有责任感的领导者，何谈履行职责，何谈成就大事。领导者负责任是激发下属斗志、振奋工作精神、鼓励下属敢于负责任的强心剂和定心丸。
勇于负责，是检验领导者是否称职的标尺。作为领导者，应有主动负责的意识。有了这种意识，工作才不是差事，负责才不是负担；有了这种意识，工作才能有热情，负责才能主动，该做什么、怎么去做要及早谋划、未雨绸缪；有了这种意识，才能一心扑在工作上，有没有人看到都一样，做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为；有了这种意识，工作才能有创新，负责才能有精彩；有了这种意识，工作才能有乐趣，负责才能有业绩。
勇于负责，是领导者良好的道德品质。责任感是一切领导者的灵魂，它折射出每一个领导者道德水平的高低和人格的高下。一个领导者，有了责任心、责任感，就能经常地进行自我检查、自我监督、自我评价。做了有利于社会的事，就会感到满足和欣慰；若为官一任，政绩不佳，就深感内疚、惭愧和悔恨。有了责任心和责任感，办事情，做决策，特别是在做出重大决策时，总是格外谨慎，如履薄冰，唯恐有负于历史和组织。
负责任，说着简单做起来不易。常言道，“责任重于泰山”。责任不是空洞的、泛泛的要求，而是要立足于本职，体现于行动，负起现实责任、岗位责任。绝不能在其位不谋其政，在岗位不在状态；不能敷衍塞责，逃避责任；不能遇到权力往里揽，遇到责任往外推；不能在位时不尽责，离任后乱指责。
职务意味着责任，权力意味着义务。充满热情地干好本职工作，认真负责地处理好每件事情，不论在哪个地方、哪个部门的工作都干得有声有色，应该成为领导者追求的目标和快乐。
美国总统林肯说过：“人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，才能磨炼自己。”
一要知责。责任无处不在，知责才能思为。任何一个人，只要充当了某种社会角色，就逃不脱责任的约束。职务越高责任越大，地位越重要责任也就越大。领导的责任，顾名思义是指领导应当对自己的行为负责，它包含了政治责任、经济责任、法律责任、社会责任、谋略责任和管理责任等。在其位、谋其政、负其责，这是对领导者最基本的要求。因此，领导者要不断增强责任意识、使命意识和忧患意识，做到守土有责，尽职尽责，认真负责。
二要尽力尽责。歌德说：“尽力履行你的职责，那你就会立刻知道你的价值。”领导者既要有“为官一任，造福一方”的抱负，又要有“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦”的济世情怀，时刻牢记自己的使命和职责，牢记组织和群众的重托，以高昂的状态、创新的姿态、务实的作风，殚精竭虑，孜孜不倦，鞠躬尽瘁，立足本职岗位，尽心尽责，一心扑在工作上，有没有人看到都一样，做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为，认真抓好各项工作的落实。
三要勇于负责。为官避事平生耻，尽责是为官做人之本。勇于负责，不只是一句表态，而是面对困难和挑战，遇到矛盾和问题，绝不能推诿扯皮、揽功诿过，绝不循规蹈矩、墨守成规，要敢为人先，敢于突破，勇于创新，与时俱进，奋力拼搏，敢于承担风险，敢于承担责任，敢于开拓进取、创造性地开展工作，切实把对上责任与对下负责一致起来，强化责任心，敢于一抓到底，抓出成效。
四要有负责之能。责重山岳，能者方可当之。国以才立，政以才治，业以才兴。具备了一定的素质和能力，才能胜任一定的岗位和职责；担负的责任越大，就越需要提高履责能力。这就要求领导者都自觉地充实自己，不断地提高自己，积极主动地向书本学习、向群众学习、向实践学习，学深科学理论，学透专业知识，不断拓宽学习内容，凡是自己不熟悉领域的知识都要学一些，凡是自己不能熟练驾驭的业务知识都应该巩固提高，凡是自己不能真正领会的问题都要深入钻研，做到政治上清醒，知识上广博，业务上娴熟，能力上突出，为切实负好责任夯实基础。
