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第31章 做出自己的品牌——马太效应

在《圣经》中,马太福音中有一段话:凡有的,还要加给他,叫他多余;凡没有的,连他有的也要夺去。心理学家罗伯特·莫顿用这句话概括了一个心理现象——马太效应。

通过研究,莫顿发现,相对于那些不知名的研究者,声名显赫的科学家通常获得更高的声望,即使他们的成就是相似的,同样,在同一个项目上,声誉通常给予那些已经出名的研究者。

我们还记得,在上学的时候,一个品学兼优的学生,由于成绩优秀,受到老师和家长的称赞,即使某次他犯了错误,老师也会鼓励他,帮助他,而不认为他是个坏学生;而那些被老师和同学们公认为是坏孩子的学生,即使某次他做了一次好事,大家也不一定会关注他,始终认为他不过是个坏孩子。

这种现象在工作中也广泛存在。比如,你和小A同是一个公司的业务员,推广同样的产品。小A因为业绩优秀,连续被公司评为模范标兵,在一个行业圈子里,他也被人称为成功的销售员,他已经是名声在外了;而你只是一个普通的业务员,销售业绩不如他,客户关系也不如他,虽然每个月都能完成销售业绩,但是你显然是跟小A没办法比的。

有一次,你费了很大的劲,费尽心思地连续跟进一个项目一个多月,终于要为公司拿下一个大项目了。当你向领导汇报的时候,领导先是表扬你,赞赏你,然后告诉你,你的经验和能力还不足以最终拿下这个项目。为了万无一失,这个项目还是交给经验丰富的小A去做吧,你可以跟着小A学很多的东西。

这个时候,你可能感到很委屈,明明是自己跟进的项目,凭什么要交给别人去做,但是你委屈,并不代表这种事情就不能发生。

比如你到超市去买东西,在价格相当的情况下,你会选择一些大品牌,你的理由很简单,大品牌值得信赖。尽管你的朋友向你推荐一些新品牌,但你都会持怀疑的态度,质量如何啦?会不会有不良影响啦?你从来看不上没名的牌子,或是小品牌。

这个思路其实同样适用于你自己身上。你作为一个消费者,选择某一品牌往往代表已确认了该产品的安全性,以及它的使用价值。品牌也意味着风险的降低和对产品独特性的认可。同样,现在,你应该知道,你需要建立个人品牌,而不仅仅是增加工作能力。总有那么多经验丰富的员工失去他们的工作,为什么?因为他们缺乏个人品牌,使得他们的名字无法在职场上闪光。

个人品牌不是十项全能,要了解自己的局限与弱点,一个品牌不是所有领域的品牌,个人品牌一定要专注于某一领地。现在很多年轻人喜欢频繁地更换职业、工作,这是不会形成个人品牌的,个人要忠诚自己所从事的职业,可以换工作但是不能经常换职业,那样成不了专家,也建立不了品牌。因此,要找准自己喜欢的领域,再努力在这个领域做大,做强。

品牌总是因它的独特性而存在,所以你要给别人的就是这种不同。一种产品要想在同类竞争者中脱颖而出,寻找合理诉求点是迈向成功的第一步。好比宝洁公司的洗发水,海飞丝以“去屑”著名,潘婷靠“滋润”立足,飘柔因“柔顺”获得青睐。在众多的竞争者中,你靠什么胜出一筹?创新,认真,果断,还是有专业特长?

好事不出门,坏事传千里,工作中会有失误,但是个人品质上一定要注意,一旦有了闪失就会造成终身污点,对建立个人品牌非常不利。

品牌是一个慢慢培养和积累的过程,因此需要不断地学习。很多年轻人都在叫嚷着终生学习,很多人都说自己明白终生学习的道理,但总认为自己“没有时间学习”,时间一长,个人综合素质得不到实质性的提高,良好的个人品牌自然难以树立起来。你可以根据个人的人生目标、兴趣爱好以及自身财力来确定,必要时可以向相关人员做适当的咨询,以保证学习内容的科学性以及最终的学习效果。

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