在人性的丛林里，无处不存在着欺诈。男人的单纯没有错，但是一旦你的单纯被人利用，你吃亏不要紧，别人还把你当成大傻蛋。为避免不必要的伤害，男人要懂得悄悄穿上弹衣，适度的去伪装自己……
1．男人不能太单纯，要懂得伪与诈
单纯的男人本身不是错，关键是社会关系太复杂，要想在社会上立足，并成就大事业，男人就要懂得伪装自己，以防被人欺诈被人骗。
欲成大事的男人表面天真可以，但内心一定要留点“心机”自己用。
中国古代大哲学家荀子在论人性时说：“人之性恶，其善者伪也。”这句话的意思是说，人的性质如果看来是善的，那是他努力装扮成这样的，因为人性本来是恶的。这就是著名的性恶论。这也告诉我们男人要有“心机”，要懂得适度伪装自己，以防被恶人所害。
当然，人性究竟是善还是恶，绝非三言两语能够说清楚。但是在现实生活中，与人打交道时的确要谨慎小心，对人不妨考虑一些防范对策，预防万一，否则事情发展到糟糕程度时就为时晚矣。
一般人听到“心机”两字就认为是坏的东西，是不值得提倡的东西，一说到某某有心机就认为是心眼太多的人。然而，在现实社会里，欺骗、狡诈的人大有人在。大到国家之间的争端，小到个人之间的利害关系，这种欺诈无处不在。因此，一些有心机的人为了生存就难免欺瞒别人，但与其说欺瞒他人不正当的行为太卑鄙，倒不如说吃亏上当的人太单纯、太大意。
人生从某种角度看也是一场战争。在这种战争中，男人为了求生存，必须要有慎重的生活方式和态度，这样才不至于上某些人的当，吃大亏。当然，为人并不需要自己去欺骗别人，但是，社会上鱼龙混杂，到处都是陷阱、圈套，必须小心提防。所谓“害人之心不可有，防人之心不可无”。
不知你是否见到过乌龟在遇到天敌时如何保护自己？当人开始抓乌龟头，这个家伙便将头和爪子全缩进了壳内，这样它装死足足几分钟后才慢慢将头伸出来张望，等敌人走了，它才敢爬动起来。也许，你也听说过兔子蹬鹰的故事，鹰的眼睛锐利，在高空中便能看清地面上的兔子，而此时兔子并不慌忙，它就顺势打个滚，装作死去，鹰一个俯冲下来，本想这下可抓住兔子了，可是奇迹发生了，当鹰到达地面伸开双爪时，兔子却一跃而起双爪猛抓鹰的胸肚部位，鹰悲鸣几声，带着伤痕逃离了地面。
以上两例都是发生在自然界里的普通故事，也是两类不同的以欺诈对手而求生存的实例。在人性的丛林中，人人都想战胜对手，当敌我力量悬殊较大时或势均力敌时，用反间计或欺诈对方，会使对方上你的当，处于你的摆布之中，而你此时，已成了狩猎的猎人了。而当你的力量处于优势时，也不妨采用一下欺诈的战术，这样会使你事半功倍，达到成大事的目标。总之，欺诈是一种计谋。
在人性的丛林里，无处不存在着欺诈。有“心机”的男人知道欺诈并不是什么违背伦理的罪恶。凡是有利于自己成大事的，有利于个人能力实现的，都是正当的，合理的。西方哲人曾说过：“凡是存在的，都是合理的。”这话并不无道理，既然我们存在，我们就有理由去生存、求发展，而一切对自我的压抑和对存在的摧残则应当被看成为罪恶。
另外，竞争的特性也决定了欺诈的必然性，竞争使得我们不得不谨慎行事，竞争也使得我们每个人必须以自我为中心，必须永远走在同伴的前面，否则优胜劣汰的法则便不会饶恕我们。
欺诈有很多种，常见的有下列几种：
利用人性的弱点，以利诱人。人是逐利的动物，无论大利小利他都不会放弃的，当然他也会考虑自己的成本和风险。但更多的情况下他是不怕风险而敢于铤而走险的。而这时，你最好的办法就是给予利而诱之。世上任何给予都不是白给的，没有免费的午餐，以利诱人，比较常见而且也易成功。
声东击西，制造假像。这种方法就是要在对方信息颇为迷惑之时，故意发布的一些让对方上当的信息，当然这些信息对敌人来说可能得之不易或认为准确可靠而极其有用，所以才适用它。要做到假做真时真亦假的境界，这样假像也便被认为真的了。
诈死和装败也是很好的战术。若诈得像，装得真，则可以认清对方的判断，制造对方判断的负担，并使其做出错误的判断而踏入陷阱。助长对方的骄气，使其松弛警戒，而你则趁此寻求生的契机；另外还可以解除对方对你的压力，因为他巴不得解下心头的重担，你的诈死装败也正好制造了他们心理上的藉口。
2．逢人只说三分话
男人说话一定要留点“心机”，讲究说话的谋略。
俗话说：“逢人只说三分话，未可全抛一片心。”那七分话，不必对人说出。而且说什么话，也得看什么对象，正所谓：“到什么山唱什么歌。”
很多人认为，大丈夫应当光明磊落，事无不可对人言，何必只说三分话？
但细察那些成大事的男人，他们平时言语平和，知无不言，能说会道，但在关键时刻却不轻易开口，只说三分话，而留七分自己用。我们一定会认为他们是狡猾，是不诚实。其实说话太直会让人发现自己做事的目的，会让人看出自己的破绽，而这一切也是别人利用我们的突破口。
孔子曰：“不得其人而言，谓之失言。”意思是对方倘不是深相知的人，你就畅所欲言，那失言也就开始了。这种以图痛快一时，不顾对方反应的人是不会受人欢迎的。你说的话，是属于你自己的事，对方愿意听么？彼此关系浅薄，你与之深谈，显出你没有修养；你说的话，若是关于对方的，你不是他的诤友，不配与他深谈，忠言逆耳，显出你的冒昧；你说的话，是属于国家的，对方的立场如何，你没有明白，对方的主张如何，你也没有明白；你只知高谈阔论，孰不知轻言更易招忧呢！所以逢人只说三分话，不是不要说，而是不必说、不该说，与“事无不可对人言”并没有冲突。事无不可对人言，是指你所做的事，并不是必须尽情地向别人宣布。
现在的男人最好是需要世故一点，说话前要考虑是否事事可对人言。逢人只说三分话，是不必说、不该说的意思，决不是不诚实，也不是狡猾。说话本来有三种限制，一是人，二是时，三是地。非其人不必说；非其时，虽得其人，也不必说；得其人，得其时，而非其他，仍是不必说。非其人，你说三分真话，已是太多；得其人，而非其时，你说三分话，正好给他一个暗示，看看他的反应；得其人，得其时，而非其地，你说三分话，正可以引起他的注意，如有必要，不妨择地做长谈，这叫通达世故的人。
人在满怀喜悦或满腔忧愁的时候，总是想找一个可以倾诉的朋友宣泄一下。人们可以在倾诉中发泄自己的情绪，也可以在倾诉中整理自己的思绪，审视自己的行为。通常人们需要一个安静、理智的倾诉对象，需要他同情和沉稳的目光。如果人们的倾诉被一次次地打断，那么他的倾诉心理就得不到满足。全神贯注地听取对方的谈话内容，格林先生曾举了一个例子：有一次，公司里的一位美容师来向他倾诉自己婚姻的不幸，并问他，自己是否应提出离婚。格林先生并不熟悉她的家庭，不可能为她拿主意，只好每次在美容师问他的时候，反问一遍：“你看应该怎么办？”他每问一次，美容师就认真地考虑一下，然后说出自己应该如何如何。第二天，格林先生就收到了美容师的鲜花和感谢信，一年以后，格林先生又收到了她的信，说他们的婚姻已十分美满，感谢格林先生为他们出的好主意。事实上格林先生什么主意也没有出，只是以足够的耐心和沉静的态度感染了当事者，让她能够从非理智的情境转换到理智情境，像思考别人的事那样思考自己的事，从而寻找出适合于她自己的解决方法。这就是“聆听”的魅力所在。
当然，上述的“聆听”只是一种情况。实际上聆听是一种以守为攻的主动性行为，并非始终一言不发。陈确曾教导他的儿子说：“听人言又须详审，勿恍惚致思别事。”聆听是要有反应的，不运用语言也要运用表情，例如对对方的谈话表现出惊奇有趣的表情，可以使他（她）的谈兴大增。更主要的是仔细聆听，了解对方的秉性和爱好，从而选择自己的谈话内容。
谚曰：“话须通俗方传远，语必关心始动人。”谈话若想得到人们的欢迎，不必玩高深，附庸风雅。社会关注的热点问题、风土人情、名人轶事等，常是很好的谈话内容。
说话是一门艺术，欲成大事的男人要善于隐藏，如果一个男人对不知道的人也畅所欲言，并且在说话的过程中不看对象，那么他终究都会吃亏上当的。
3．悄悄地穿上防弹衣
当你的上司是小人时，你肯定极端反感，于是就想辞职不干，另寻高明，或者直接与他对抗。……其实这都不是上策，聪明的做法是悄悄穿上防弹衣，采取见招拆招，既不要强出头，也不工作在最后，做到自保就万事大吉。
一个男人除非他拥有一家自己的公司，否则，即使他身居高级主管的职位，细究起来，也还是在为别人打工。
大部分男人都认为，世界上最痛苦的事情莫过于替一名无才、无能、凡事要管、喜欢自大的老板工作。
但可惜事与愿违的情况永远居多，不幸运的男人遍布天下，坏上司总比好老板多，能够好运遇上一名爱护关怀提拔自己的上司，不知几生才能修到？
既然世上坏上司数目比好上司多出许多，欲成大事的男人就要留有“心机”，随时预备面对坏上司的为难，用合适的策略去见招拆招，才不会在工作岗位上被屈“死”。
美国一位叫罗伯特·霍克海泽的作者几年前出版了一本书，名为《如何为一名笨蛋工作》，针对打工仔遇上坏上司的问题大发议论，并在书中提出种种建议，对普天之下想成大事的男人颇有启发作用。
霍克海泽认为，世界上绝大多数的上司都是失败的管理者，而大部分的打工仔亦不喜欢或厌恶本身的工作。
事实如此，大家都不能不接受。但有什么解救办法呢？
面对庸碌无能，却又无事不管的上司，的确令人极度反感，这时你似乎只有以下数项选择：
（1）辞职不干，另谋高就。这好像是很洒脱，是一了百了的方法。但请记着，世上坏上司一定比好上司多，你可能不过是从虎穴跳进龙潭而已。
（2）想办法令公司高层炒了你直接上司的鱿鱼。问题是，接手的新人（你的新上司）可能比旧人还要差劲，那又何苦？
（3）直接与上司对抗，拒绝接受他那套指使。除非阁下中了彩票头奖，否则的话，你迟早接大信封被炒鱿鱼。
既然以上三种方法都并非良策，不如你索性坚持替这名坏上司工作，而且还要把工作做得妥妥当当，令他一刻不能少了你。不要对他构成任何威胁，换言之，切勿暴露你的野心，令他忧虑。做足了这几点，你至少已能“自保”，待日后有机会再起飞脚不迟。
美国出版了一本叫《如何在这个疯狂世界里找份优差》的书，作者是罗伯特·哈夫。
哈夫从事招募工作达四十年之久，对这方面有极丰富的经验。但在这四十年内，社会变化实在太巨大，有许多过去匪夷所思的事情，今天竟变成活生生的现实。
在四十年前，有谁会想到，九十年代的雇员要定期接受检查看有没有染上了毒瘾；被公司炒鱿鱼的职员可控告公司，并要求赔偿；不懂得操作电脑的雇员升职无望。假如在四十年前有人预见到今天，并把这种种情况揭示出来，肯定被人当作疯子。
今天，在招致人手这方面，比几十年前有了一定程度的进步，至少较为公平。不过在聘请高级的专业人士时，仍出现一些奇怪、不依常理的现象。
哈夫举了一个有代表性的例子：一名符合某家机构招聘要求水准的应征者在经过几次会见后，最后没有被录用，理由是因为他太过肥胖，而公司高层有位决策者认为，肥人喜欢偷窃。
这已经够疯狂，但还有更疯狂的故事。
一家公司向一名符合标准的应征者提出了相当优厚的雇用条件，结果这名应征者还是推辞了这份差事，理由是因为公司不肯支付他太太学跳芭蕾舞的费用。在这个日益疯狂的世界里，不论资方还是劳方，都面对着难以理喻的处境或现象。
看来悄悄穿上防弹衣，免得被明枪或暗弹击中，实乃成大事的男人不得已而应具备的“心机”了。
4．不要招惹小人，提防暗箭伤人
所谓小人，就是那种人品差、气量小、不择手段、损人利己之恶徒。他们动辄溜须拍马、挑拨离间、造谣生事、结仇记恨、落井下石。男人要成大事必须多用“心机”提防小人。
在待人处世中，谁都不愿意与小人打交道，可不管你愿意还是不愿意，都不可避免地会碰到小人，而有“心机”的男人在与小人打交道时，一般都不会轻易得罪小人，因为小人得罪不起，得罪了他们，本来好好的事业，经被小人一陷害，结果坎坷狼籍不堪。因为那些生活在你身边的鼠辈小人的眼睛牢牢地盯着周围所有大大小小的利益，随时准备多捞一份，为此甚至不惜一切代价用各种手段来算计别人，真是令人防不胜防，说不定什么就会在背后给你一刀。
