假如你通过找方法做了一件乃至几件让人佩服的事，就能很快脱颖而出并获取更多的发展机会。如果你是一位对自己的前途和命运负责的人，我相信，这肯定也是你最关心的问题之一。假如你不了解这一点，你在社会中就会受到很大制约，要走很多的弯路。假如你清楚了这一点，你就找到了快速发展的钥匙，成功的几率会大大提高。
把事情做好、做到位的前提是找到正确的做事方法，很多人之所以没有取得卓越的工作业绩，没能成为老板心中最优秀的员工，不是因为工作能力不足，而是做事方法平庸。陈旧的做事方法使他们遗漏了工作中看似平凡实则至关重要的环节。只有不断改进做事方法，抓住这些关键环节，才能把事情完成得尽善尽美。
良药不一定苦口
“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。”但是我们为此吃足了苦头，在这个世界上我们需要说真话，但如果这种真话你说得不恰当，还不如不说的好。其实良药未必苦口，忠言未必逆耳，只要我们把话变个说法说。人人都是话的“魔术师”。
有一位先生尽管才华洋溢，并努力认真地生活，然而，由于具有直言不讳的个性，所以即便他多么努力都是白费。他好像永远都无法与他人和平共处。除了直言不讳这点，他似乎还具备成为一个杰出人物、成为一个领导者的人格特质，然而那正是构成他无法施展所长的关键，使得他的生活总是波折不断、困难颇多。他总是做那些不该做的事，说那些不该说的话，并在无意之中伤害他人的感情，这所有的一切完全抵消了他努力想取得的好结果。努力变得毫无意义，因为在他的头脑里压根就没有“把话变个方法说”的观念。他一直都在不断地得罪和冒犯他人。
我们都认识这样的人，他们以无拘无束、鲁莽直率地畅所欲言为荣。他们认为这是一种诚实的表现，是独特个性的一种象征。在他们看来，那些迂回曲折的表达方式和人际交往中常用的外交辞令，都是懦弱和虚伪的表现。他们所信奉的是“有什么就说什么”，然而，这样的人永远都不可能取得成功。尽管人们相信他们是诚实的，但是，由于不愿把话裹上一层糖衣，不善于察言观色，他们常常把事情搞得一团糟。他们不知道如何有效地影响和驾驭他人——他们在人群中总是显得那么格格不入，总是处于极度尴尬的场面。每次他们在我们面前说话，总是会触及我们的痛处，常常惹得我们火冒三丈。这样的人怎么有可能会成功呢？他们无法成功的原因绝不在于他们诚实与否，而是不能在人群之中自处。
我们都喜欢受到体贴入微、温柔的对待，都希望和聪颖机智的人打交道，鲁莽的个性是不受人们喜爱和欣赏的。那些以毫无顾忌地、直来直往的说话方式为荣的人，通常既不会有太多的朋友，也不会在事业上到达较高的地位，而且很多时候，会不自觉地对他人造成伤害。
因此，即使是真话还是得变个说法为妙。
德皇威廉二世派人将一艘军舰的设计图交给一位造船界的权威人士，请他评估一下。他在所附的信件上告诉对方，这是他花了许多年、耗费不少精力才研究出来的成果，希望能仔细签订一下。
几个星期之后，威廉二世接到了这位权威人士的报告。这份报告附有一叠十分详细的分析推论。文字报告是这么写的： “陛下，非常高兴能见到一幅美妙的军舰设计图，能为它作评们是在下莫大的荣幸”。可以看得出来这艘军舰威武壮观、性能超强，可说是全世界绝无仅有的海上雄狮。它的超高速度前所未有，而武器配备可说是举世无敌，配有世上射程最远的大炮、最高的桅杆；至于舰内的各种设施，将使全舰的官兵如同住进一间豪华旅馆。但这艘举世无双的超级军舰还有一个小缺点，那就是如果一下水，马上就会像只铅铸的鸭子般沉入水底。”
本来就是玩票性质的威廉二世，看到了这个报告，不禁会心地笑了。
其实这位造船界的权威人士的意思就是这张设计图根本是张废纸。但他如果直言不讳地说“陛下，你的设计图一点也不适用，只有一个空架子”，结果会怎么样呢？你用脚指头想都知道了。
所以进入社会之后，一定要明白良药不一定苦口，即便出发点是为人们好的劝告也需要裹上一层糖衣。让别人如坐春风，你也必定拥有一个处于春天的人生。
让别人同意你的观点
要说服一个原本不愿意做这件事的人去做一件事情也是一种挑战，这就是如何去感染别人的力量，让别人同意你的观点，愿意照你说的话去做。这需要高超的本领和富有表现力和说服力的风度。巧妙地运用修辞，以优美、典雅的语言艺术来感染对方就能增强语言的说服力和感染力。你是否能去展开攻势，说服对方，讲求词语的锤炼，声音的和谐，句式的选择以及采用一些巧妙的身体语、手势语，使听你说话的人明白、信服、感动，进而接受，达到感染人、愉悦人的目的。声调和谐悦耳，艺术韵味浓郁。创意新颖，富有艺术感的语言才能具有美感的心理攻势，达到良好的效果。
一个人在工作中是否有人缘，是否善于和同事们打交道，是否能够按照自己的愿望尽快尽好地完成工作任务，达到所需目的。在很大程度上还取决于这样一个过程的顺利完成，即相互间思想、感情、意见的交流过程，心灵与心灵，精神与物质的沟通过程。你也许常常会有这样的困惑，自己工作很卖力，工作能力也不比别人差，兢兢业业地熬了许多年，可总是不被领导所注意和赏识，久而久之你就会对自己产生怀疑，是不是自己不好，攻势不够？其实并非如此，原因可能就在于你不善于沟通，不会用沟通去增强你的攻势。
日常工作中，同事间的思想、观念、为人行事之道、对某人某事的看法与评判，难免有所不同，而这些程度不同的差异都有可能发展成为同事间的争执与论辩。将极有可能引起不愉快的争执，转变成一种愉快、平和的思想交换，即积极的争辩，令自己的攻势有力但不无礼，就需要有效的沟通来扭转局势。
首先要记住是你们是同事而不是敌人，所以态度要好。要讲晓之以理、动之以情的话，感情攻势在同事间的交流中起着决定作用。居高临下的不屑眼神、尖刻申斥的口气、嘲讽甚至侮辱的词句，这些貌似来势汹汹，其实正反映了说话人的毫无修养。这时即便自己非常占理，却也争不回哪怕一点点的心悦诚服。相反还会引起在场的其他同事的反感。于是乎，胜者犹败，败者犹胜。
当对方滔滔不绝或多有冲撞冒犯之时的时候，尽管任其发泄，自己在旁心平气和，处之泰然，尽量以柔和礼貌的语言来表达自己的意见。因为有理不在声高，吵得再大声也不见得能说服对方，反而伤害了感情。保持冷静优雅的风度，等对方的火气消了之后，再发表自己的观点，更有利于沟通，有利于自己意见的表达。因此从某种程度上讲。机智灵活地用良好的风度与同事在争执中进行交流，在辩论中得以沟通实在不失为一种在办公室中树立威信、结交“知己”的好办法。
确实，成功的工作关系的关键是沟通。沟通是一个富足、平衡生活的轮轴。提升你的沟通技巧是非常重要的，因为一次磨炼就可以为你带来个人的满足。
当人们无法做好沟通时，他们会彼此误解而且表现出自大和无聊的性格。而在我们凭借良好的沟通来表达自我时，可以减少我们被误会的机会。
当你有了一个好点子并深信你所要说的事很重要时。开始踏出第一步是必要的。任何语言中最悲哀的词是：“我也曾想过……”，该表达的时候就该说出来，千万不可错失机会表达自己的感情，让自己后悔。
每天进步一点点
每个人对成功的看法都不一样，但有一点毋庸置疑，成功就是每天进步一点点——只要我今天比昨天进步，明天能比今天进步一点点，这样的过程就是成功。实际上。人生也就是一个追求卓越的过程。
你知道日本为什么在第二次世界大战之中，被原子弹炸得体无完肤，可是在短短几十年之后却成为经济强国？他们成功的原因究竟是什么？当、时日本在二次大战结束后，经济一片萧条，日本企业从美国请来一位管理学博士。这个戴明博士去日本之后就告诉日本人一个观念——每天进步一点点。他说，企业只要能够每天进步一点点，这个企业就一定能够茁壮成长。就这么一个再简单不过的观念被日本人采用了，所以，日本的企业都在研究每天如何进步一点点。这个信念造就了松下、本田、三菱的成功，使日本快速成为经济强国，这就是后来日本人所说的“改善管理”。因此日本人几乎都不用发明任何新的东西。他们通常都是模仿，模仿别人已经有的东西然后加以改善，就像索尼发明随身听，虽然他们不是发明收音机的人，可是能够把收音机改善成为随身听，就是这个信念。到现在日本的先进企业评比，最高的荣誉奖是“戴明博士奖”，可见日本人对戴明博士的尊重程度之高。后来美国福特汽车公司又把戴明博士请回去，他们开始相信戴明博士。戴明博士依然告诉福特公司：“每天进步一点点！”后来福特公司从倒闭边缘变成一年营业额超过60亿美金的巨人。还有一个篮球教练。他也以这个观念作为自己处事之道，NBA洛杉矶湖人队以年薪120万美金聘请他来当教练，帮助他们提升战绩。教练来到球队之后要求12个球员：“可不可以罚球进步一点点。进攻进步一点点，防守进步一点点，投球进步一点点，每个方面都能进步一点点？”球员一想：这么容易，进步一点点当然可以了！于是湖人队成为NBA总冠军，教练说因为12个球员一年进步5个项目的1％，所以一个球员进步5％，全队就进步了60％。
人生也是一样，只要我们每个人在人生中进步一点点。那么一年就进步365点，持续这样做，人生中任何一点点差距都有可能在几年后差距十万八千里。每天一点点，是我们工作所需要的，也是我们一辈子的事情。这就是我们每天的目标。
立即行动，决不拖延
不要老想着不劳而获，否则会使你一无所获。
每个人都会做梦。每个人都梦想着自己能够创业成功，而且，有些人关于自己的创业计划想得头头是道，第一步应该筹集资金，第二步是开办企业，第三步是搞好经营管理，第四步是在用人方面一定要知人善任……
可是梦想终归是梦想，计划终归是计划，而目标终归是目标，它们都能变为现实，但却都不是现实。在目标和成功之间，在梦想与现实之间，在计划和结果之间。需要的是两个字：行动！
人这种动物是有惰性的，惰性就具体表现在做事拖拖拉拉上面。做事拖拖拉拉，主要就是指制定成功的计划不去采取行动，也包括已经认识到自己的缺点而不去改变。而这些都是成功的天敌。
做事情拖拖拉拉，就是指把不愉快或者已经成为负担的事情推迟到将来再做的行为。更严重的是，这样久了，拖拖拉拉就成了习惯。不管做什么，如果不拖拖拉拉，他反而不习惯了。所以，如果你是这样的人，从今天开始。你就应该意识到，做事拖拖拉拉，实际上是在浪费你的生命。所以，如果你只是活在自己的梦想之中，活在计划之中，这其实也是在浪费着你宝贵的生命。
对于一个人来说，过去或现在的情况并不重要。将来想要获得什么成就才最重要，除非你对未来没有设想。
心理学家告诉我们，人真正追求的目标并非是一种安逸的生活状态，而是朝着目标竭尽全力地努力，这才是一个人的价值真正所在。为了实现目标，百分之百地耗尽自己的生命，是一个人最大的喜悦之一。
台湾塑胶企业首脑王永庆是台湾的巨富之一。他所经营的塑胶、纤维和合板等行业共有十多家分公司，资产总值20多亿美元。但是多年以前，王永庆不过是一家米店的小工，家贫如洗。他是如何创业成功的呢？
一次，在美国华盛顿企业学院演讲时，王永庆谈到了他一生坎坷的经历。他说：“先天环境的好坏，并不足奇，成功的关键完全在于一己之努力。”
15岁时，王永庆小学毕业被迫辍学，一个人背井离乡，来到台湾南部的一家米店做小工。聪明的他每天在完成送米的工作外，还悄悄地观察老板怎样经营米店，学习做生意的本领。第二年，16岁的王永庆请求父亲帮他借了200元台币作本钱，自己在嘉义开了一家小米店。开始经营时困难重重，因为附近的居民都有固定的米店供应，王永庆只好一家一家去走访，好不容易才争取到几家住户同意试用他的米。王永庆知道。如果服务质量比不上别人，自己的米店肯定会关门。于是，他全力以赴，在“勤”字上下工夫。他把米中的杂物一粒一粒拣干净，有时为了一分钱的利润宁愿深夜冒雨把米送到用户家中。他的服务态度使用户非常满意，主动替他宣传，介绍新的客户。接着，王永庆为了改善纯粹卖米的困境，自己开设了一个碾米厂。当时他的隔壁也有一个碾米厂，而且条件比他的碾米厂要优越许多。为了同这家碾米厂竞争，他每天工作十六七个小时，业务上终于胜过了那家碾米厂。到了上个世纪50年代中期，王永庆已经成为富甲一方的大商人，但他仍不满足，仍在全力以赴地奋斗着。他看到烧碱生产过程中有70％的氯气弃而不用，为之可惜，就打算废物利用，于是便筹集了50多万美元，创建了台湾第一个塑胶公司。
塑胶这一行业对王永庆来说是完全陌生的。当时有一个化学家还讥笑他肯定会破产。王永庆认准了就绝不放弃，他发誓要把塑胶事业办成功。当时日本生产的塑料糊充斥台湾市场，质量好价格低，台湾生产的塑胶产品很难匹敌。这时候一些股东心灰意冷，纷纷要求退股，台塑面临着夭折的危险。但这时候，王永庆毫不退缩，他变卖了自己的所有产业，毅然购买了台塑的所有产权，独立经营。王永庆分析了台塑公司不景气的原因，除日本产品的竞争外，还由于台湾地区的需求量极为有限，而“台塑”产品则明显供过于求。面对困境，王永庆果断决定继续增加生产。他认为大量增产可压低生产成本及售价，以便吸引更多的岛内外客户。在增加产量的基础上，王永庆筹集资金70万美元更新设备，改造生产技术。经过全力以赴、艰苦卓绝的努力，王永庆终于如愿以偿，达到了增加产量、提高质量、降低售价的目的，逐渐打开了岛内外市场。
企业发展到一定规模后，他看出由于人多事杂，单靠人力来管理控制是不够的，必须依靠组织的力量来推动，依靠制度的力量来管理。为了使台塑企业合理化经营，王永庆在集团成立了“经营管理委员会”，探讨如何改进各公司经营问题以及如何培养和使用人才、实行分层负责制的问题。
王永庆特别强调：“企业的经营者应摒弃一些惰性与杂念，从本身开始，痛下一番心理建设的功夫，踏实地从艰难的、根本的、比较乏味的管理问题着手，逐步引导其企业走向合理化经营的坦途，舍此而外别无他路。”
王永庆的全力以赴终于有了收获，台塑公司每年营业额超过了10亿美元。同时，随着电脑的逐渐普及，王永庆又同美国惠普科技公司合作创建电脑软件公司，向信息产业进军。
台塑公司之所以成为台湾最大的民间综合性企业，根本原因在于其首脑王永庆不懈的奋斗与努力，一步也不放松。一点也不偷懒。王永庆说：“管理合理化的过程是艰难的、缓慢的，但效果却是根本的、无限的。要懂得这些道理并不难，问题是人的惰性往往在不知不觉中引导着追求舒服的、易行的经营方式，又由于惰性使然，在因循苟且之间存在天真的幻想，耽于表面的功夫，这种心智的障碍比科技的落后更可怕、更无可救药。”
做事拖拉。总是沉浸在梦想中的人，最喜欢的事情就是要花很多时间思考要做的事情，担心这个担心那个，找借口推迟行动。同时，又因为自己没有完成任务或者没有改变某个缺点而懊悔。本来，在这段时间里，他们完全有时间把自己担心没有做的事情做完，或者把没有改正的缺点改正过来。
然而。他们就是不能将自己的计划转化为行动。
治疗这种疾病的灵丹妙药就只能是：立刻采取行动。
如果你因为工作上失误而烦恼，应采取的行动是：使自己更埋头努力。专心于把目前的工作做得更好、更完美。
过犹不及，把握分寸
人在社会中，有些时候并不是你能干就能升官发财，有时候你也会看到那些无德无能的人反倒能青云直上，出现这样的现象你常会自问问题到底出在哪里。其实一个人的成败往往出在自己为人处世的方式方法上。尤其在办公室中，要想赢得尊重，试图建立一个成功的人际关系网，就一定要记得做事切莫“过分”。
这些“过分”包括以下几个方面的内容。
其一，过分自信：唯我独尊，任何场合都强力推销自己。
好表现，懂得证明自己价值的人固然勇气可嘉，但是，如果你推销自己的欲望过于强烈，那么取得的效果肯定适得其反。在与你相处一段时间以后，上司和同事很可能把你当作一个自吹自擂的人而忽视了你的其他长处。实质上，过分自信往往会给人感觉底气不足，这样别人对你的印象也就大打折扣了。
其二，过分好强：宁愿苦担重任，不愿与人拖拖拉拉去合作。
这一点往往是最容易被人忽略的。你有一技之长，又肯埋头苦干，工作的质量和效率均出类拔萃。但是，如果你的这些工作成效都是在单打独斗的前提下取得的，那可不是什么好事。一个人如果是宁肯埋没于专业之中，而不愿与同事有密切交流，即便是业绩遥遥领先，也不可能达到事业的顶峰，至多会为自己赢得一个技术权威的头衔，至于行政职务上的攀升，恐怕就要无缘了。
其三，过分清醒：老在办公室里剖析自己的缺点。适时地剖析自己的缺点，会让人觉得你这个人很坦诚，有自知之明；但过于清醒，往往会适得其反。
有些人过于轻信了自己的直觉，自我感觉相当良好。对于自身存在的不足经常挂在嘴边，以此来表白自己有足够的自知之明，敢于剖析自己。但是，这种“看我有多糟”的姿态往往会让人觉得你是一个玩世不恭的人，也会让上司认定你是个“永远有待完善的人”，这样的话，你的晋升计划就可能被一再推迟。更可怕的是，如果有一个上司对你这些顽冥不化的缺点深恶痛绝，就可能因此而把你全盘否定，那样的话你可就惨了。
其四，过分认真：在大小会议上都担当“反对派”的角色。如果你是一个天生的“反对派”，一定要设法加以改变，学会强迫自己保持沉默，不要贸然讲出你的言论，否则只会败坏大家的情绪，使大家对你产生排斥。
在较为民主的工作氛围中，上司总希望有人对他提出的方案发表意见，即使不时出现反对意见也有肚量照单全收。如果你能在这样的公司工作，可以说是你的幸运。但要记住，切不可因为你们公司的民主气氛而肆无忌惮。如果在任何一次会议上，你激烈的反对意见都给大家澎湃的热情泼了一瓢冷水。那么，再民主的上司也会把你归为另类打入冷宫，比如指派你到无声无息的次要岗位工作。
俗话说过犹不及，把握分寸是人在社会上的一门必修课。否则，你要失去的机会就会比别人多得多。智者将所有的智慧概括为中庸，过正则误。橘子汁液挤干只会苦涩，即使欣喜时也不应走极端，滥用才华定会才思枯竭；如暴君一样去挤奶，得到的只会是血。
怎样消除与他人之间的误会
大千世界，纷繁人生，谁都可能误会他人，谁也都可能被他人误会。
误会即指别人对你的看法与你的实际情况不符，是无意之中产生的认识上的错觉。形成的原因有两个方面：一是自身的言行不够谨慎，言谈行事有欠周到、欠细致、欠精明之处，致使他人不能准确地领会你的意图。二是对方的主观臆测，由于每个人不同的经历、学识、价值观、气质、心境等因素的影响，对同一件事、同一句话，不同的人会有不同的理解。
误会给我们带来痛苦，带来烦恼，带来难堪，甚至会产生始料不及的悲剧。所以，陷入误会的圈子后，必须调整自己，采取有效的方式子以解除，使自己与他人都尽快地轻松、舒畅起来。
1．消除自我委屈情绪
出现误会后，不必为自己辩解，不要总认为自己正确、有道理、不被理解。心中怀有委屈情绪的人，必定不愿开口向对方作解释。这种心理障碍妨碍彼此间的交流。此时，多替对方着想，无论他是气量小也好，心眼窄也好，不了解真相也好，不理解你的一番苦心也好，都不必去计较，只要你真诚地向他表明心迹，误会便会消除。比如你同朋友争论一个问题，当时有许多人在场。你本无意压他一头、让他当众出丑，但当时不能自制，说了许多过头的话，伤了他的自尊，使他误以为你在出风头，给他难堪。使他下不了台。事后，你应真诚地向他道歉，这样才能保持友谊，而不要怪罪对方小心眼，从而断绝来往。否则，你们就会因一次争论而导致关系破裂，由朋友而变成冤家了。
2．查清原因方可化解怨恨
产生误会后，一方怒气冲冲，充满怨恨、敌视；一方满腹狐疑，委屈压抑。双方隔阂越陷越深，而且一谈即崩，大有新的误会接踵而来之势。此时，需要冷静，你必须下一番工夫全面调查，搞清楚对方的误解源于何处，否则，凭你费多少口舌，也不会解释清楚，搞不好，还会越描越黑．弄巧成拙。
3．书信可传情
面对一封信要比面对当事人从容得多，当面难以启齿的话题在信上会坦然地表达出来。书信效果往往比当面交涉的效果更佳。但要注意，写信时措辞一定要简短、亲切、明了，切勿啰啰唆唆，令人生厌，语气需真挚、诚恳，充分表达自己愿意消除误会，重新和好的急切心情，表达自己至今仍铭记以往的友情，以及对对方的信赖和尊敬。
4．行动是最好的证明
有的误会用语言解释不清楚，那么就用与之相反的行动去证实。如朋友误解你同某一异性有暧昧行为，你又说不清楚，那么，你只要与自己的爱人相依相伴、相敬如宾、亲密无间、双双出入社交场合，令他人找不到破绽，谣言便会不攻自破，误解也就自然消失了。还如知名度高的人，一般要求得到他人格外的尊重和赞扬。如果你毫无顾忌地对他批评、指责，便会被人误认为怀有嫉妒之心。尽管你尽力辩白，声称没有此意，人家也不会相信。此时，你的唯一对策是在今后的工作中，虚心向其求教，注意肯定人家的长处，更不与他争荣誉、争地位，在他被人攻击诽谤时，站出来讲几句公道话，这时你们以前的误会便可烟消云散。
5．战胜自己的懦弱，当面说清
误会的类型千奇百怪、多种多样，但最简捷、最方便的解决方法便是当面说清，大多数人也都欢迎这种方法。有人由于懦弱，不敢当面对质，结果把问题搞得极为复杂。记住，如果有的误会需要亲自向对方作说明，你一定不要找各种借口推脱，一定要克服困难，战胜自己，想方设法当面表明心迹。不要轻信第三者的只言片语。
6．不可放过好时机
解释缘由，消除误会，必须选择好时机。一定要考虑对方的心境、情绪等感情因素。大多可选择提干、长工资、定职称或参加婚宴等喜庆日子，此时对方心情愉快、神经放松，胸怀也就较为宽广。抓住这个时机表白。往往能得到对方的谅解，重归于好。
7．越拖越被动
有人被误会搞得焦头烂额，总觉得心中有难处。不好启齿，结果碍于情面，时间越拖越长，误会越陷越深，到最后无限止地蔓延，形成了令人极为苦恼的结果。所以，有了误会要迅速解释清楚，时间越长，就越被动。
8．请领导、同事帮忙
人与人之间的误会常常是在工作中产生的，双方的误解涉及许多因素。个人解决可能会受到限制，从而不能明白透彻。故请他人帮忙，有时是明智之举。
9．重新聚会
你觉得区区小误会，没必要兴师动众、大费口舌，也不便于直说，但双方在心理上又都觉得不愉快，有了生疏感。此时，你可邀请对方故地重游，或聚会畅谈。在和谐、友好的气氛中，彼此心理上的距离会缩短，以往的不快便会自然地消失。
在适当的时候做适当的事
要想很好地控制好时间，就必须要看准合适的时机做适当的事情。
很长时间以来，很多人都以为会看时机是一种天分，也就是生来就具备的，就像是具有音乐细胞的耳朵一样。但是渐渐地，通过观察那些似乎有幸具备这种天分的人，才意识到这是一种任何人只要努力留心都能获得的技能。
为了掌握恰到好处地处理时间的艺术，需要牢记五个必要的条件。
首先，要经常不断地提醒自己，掌握好时间在待人处世上的重要意义。莎士比亚曾经写道：“人间万事都有一个涨潮时刻，如果把握住潮头，就会领你走向好运。”一旦你明确了“看准时机”的全部重要意义，你就朝着获得这种能力迈出了第一步。
其次，和自己订一项条约（毫无疑问你会有许多次违反这个条约），这就是当你被愤怒、恐惧、嫉妒或者怨恨的漩涡所驱使时，千万不要做什么或者说什么。这些情绪的破坏力量可以毁坏你精心建立起来的“观时机制”。
有一次，演说家在骚乱的群众大会上大发脾气，并且说了一些刺耳的和挖苦的话。演说家所支持的建议当场就被击败了。演说家的父亲，他也在场，什么话也没有说。然而在当天晚上，演说家在枕头旁发现了亚里史多德的一段著名的话：“任何人都会发火的一～那很容易；但是要做到对适当的对象，以适当的程度，在适当的时机，为适当的目的，以及按适当的方式发火就不是每个人都能做到的了。这不是一件容易事。”
第三，加强自己的预见能力。未来并不是一本关闭上了的书。大多数将要发生的事都是由正在发生的事所决定的。相对来说，很少有人能通过自觉的努力来设计今后的自己，预测未来的可能性并照此行动。
预见能力在商务中是如此重要，许多的公司都把它作为工作取得进展的主要尺度。但是在管理家务时它也同样是重要的。
星期六会不会是到海滩旅游的好日子？最好把现成的冻熟肉和三明治面包放进冰箱里。
你寡居的婆婆健康状况是否开始衰退？你最好还是面对她可能搬来与你同住或者安排她到一所私人疗养院去的可能性吧。
掌握好审时度势的艺术，还包括看准将来事情会向何处发展，明白抓住现在这个时机采取行动，去减少将来的麻烦或是在将来能得到好处。
第四，学会忍耐。你不能不信服爱默森所说的“如果一个人将自己置于天分的土壤中，并且坚定不移的话，巨人般的世界也会向他让步。”获取这种耐力没有灵丹妙药，它是一种智慧与自制力的微妙的结合体。但是一个人必须明白，过早的行动往往是欲速则不达。
最后，也是最难的一条，就是学会做一个局外人。我们的每时每刻都是与所有的人共享的，每个人都会从不同的角度去看待周围发生的事情。于是，真正地掌握时机就包括了解其他人是怎样看问题的。
一位大慈善家，已故的新奥尔良市的约翰·迪勃特夫人曾经谈到：在一个隆冬的晚上，她翻阅一本杂志。她的眼睛被一幅漫画吸引住了。那是两位衣衫不整的老妇人在微弱的火堆旁瑟发抖。“你在想什么？”其中一个问道。另一个回答：“我在想，明年夏天那些阔太太们会把一些保暖的衣服给我们的。”
正如《旧约全书》中所写的：“世上万物都有适逢的季节，而尘世间的每一项意图也都有一个合宜的时间。”
