“但此前，’Instagram‘仅在苹果IOS系统就获得2000多万用户，安卓版本刚上线，可以预计的是，安卓用户数也会迅速增长，因此这一出价也在合理之中。”张磊说。
这个在业内被称不低的收购价，到底对于扎克伯格来说合适吗？
对于“Facebook”来说，如今它稀缺的是媒介工具，并不是将两个陌生人随便放在一起，他们就能成为朋友的。事实上，扎克伯格的决策恰恰就弥补了这个空缺。在社交网站中，任何一个媒介产物都是一笔宝贵的财富。
而且，通过这个媒介网站，“Facebook”的访客也在逐步增加。据有关消息称，“Facebook”目前正处于亏损阶段，而在这个时候选择收购媒介公司，也算是一个翻身的计划。
“Instagram”刚走红时，国内就冒出数十家类似软件。一位考察过此类公司的风投人士总结：国内类“Instagram”公司已经历尝试、大规模创业者进入、资本进场、巨头进入（腾讯也在）、烧钱发展、沉淀、转型甚至关闭的波峰至波谷过程。
“推特迟迟不推图片分享功能，给了’Instagram‘空窗期。”该投资人认为，但中国新浪微博的图片功能受到广大用户欢迎，已经解决人们70%的图片分享需求：“因此，实际上留给其他图片分享应用的空间已经较小。”
不过，后来大家发现，推特、“Facebook”和“Instagram”似乎在一夜之间结成了联盟，这三者中，你拥有其中一个，就会同时拥有其余两个。
国内类似“Instagram”应用多选择发展成小众社交平台。用户规模上，应用都还很小，如图钉应用在500万左右，活跃用户约10%，维达（Vida）用户数不到100万，活跃用户也约为10%。
目前用户群以“文艺青年”为主，中美用户情况差别不大，这些人不喜欢花哨和搞怪的滤镜，而强调照片的文艺和美感，而影响类“Instagram”应用发展的最大原因是国内昂贵的手机流量费。而反观“Instagram”用户最多的几个国家，如美国和日本都是3G网络高度发达的地方，才能形成了庞大的用户群体。
如果问为什么扎克伯格没有选择与那些大公司合作，而是选择了这样一个小公司，事实上，这也许和人情有着直接的关系。
首先，这两家公司的CEO年纪相仿，而且经历类似。所以，在面对这样一家处于襁褓中的公司时，扎克伯格也会从中看到自己的影子。
再者说，这个公司有13名员工，这就好像一个初生的孩子，想要将其进行部分整改，做起来也会相对容易一些。
“Facebook”之所以要和“Instagram”建立合作关系，还有个原因就是实力。众所周知，“Instagram”现在已经用在了推特图片分享上，很多名人都将自己拍摄的照片通过“Instagram”分享到推特上面，而且推特和“Facebook”又有部分联系，在这个情况下，“Instagram”的确更加适合“Facebook”发展。
近年来，中国的开发公司在创立后都不断进行更新改革，我们熟知的腾讯网推出了微信这个手机软件，这个软件解决了一部分人的社交需求，不久后，腾讯又在这基础上增添了名片分享功能，也正是因为名片分享功能的推出，“Facebook”对社交媒介这件事也重视了起来。
“Facebook”的强大不代表重视商务人群的领英（Linkedin）没有空间。他希望能将打造成商务人群的手机社交平台，而不是像微信那样用户较庞杂。
这意味，像腾讯、新浪这样的巨头很难在一款应用中捆绑大量复杂功能，将给其他中小创业者在垂直领域留下空间。
被大公司并购，是许多移动互联网小创业团队较理想的退出渠道。此前美国手机游戏公司“Ngmoco”被日本手机社交巨头“DeNA”以4亿美金高价收购也曾让创业者们激动不已。面对微信带来的威胁，小型公司只能为自己另谋出路。所以“Facebook”在这个时候用高价钱收购了这家公司，也是在为公司的以后作准备。
“Facebook”并不一定要成为网络中的巨头企业，它只要用心在社交行业中做出成绩就好了。
所以，“Facebook”和“Instagram”的合作是势在必行的。
【成功法则】
如何选择合作伙伴？
第一，找到企业缺口，再找一个能够填补缺口的企业合作。
在社交行业中，缺口就是衔接链，所以，“Facebook”寻找合作伙伴也是势在必行的。“Facebook”在寻找中间的衔接链时，是从内在和外在两方面进行了透彻的分析。有些人觉得用如此高的价钱收购一个只有13人的小公司简直就是疯了。但事实上，扎克伯格为了长远的发展，还是走了一步险棋。谁都清楚，投资就是决定成败的关键时刻。扎克伯格选择投资这家公司，一定是有道理的。
中国有句话“便宜没好货”。事实上，扎克伯格就是要给“Instagram”创造出一份贵重的财富。这样，日后合作起来，“Instagram”的身价也会被提升不少。
第二，寻找最公平的合作路线。
和什么样的人合作最好呢？首先是要有共同志向的，扎克伯格和“Instagram”的创办人不仅年龄相仿，爱好甚至都有些相似。
在早些年，“Instagram”曾经扬言永不会被其他公司合并。这就好像当初的扎克伯格拒绝微软高层一样，他们的思维方式，几乎没什么两样。这样的合作方式，更加会让双方觉得舒服。
第三，从竞争对手的角度转型，这才能成为合作伙伴。
让两个相互没有关联的企业成为合作伙伴，事实上并不是一个最好的策略。一个企业想要和另一个企业合作，最好是选择自己的竞争对手，因为，往往竞争对手才是最了解你的。
第三节进行全球化发展
而对于“Facebook”来说，参与度就好比是一个点睛之笔，如果你不落下这一笔，是永远无法成功的。
在“Facebook”的发展史上，我们不得不谈谈它的国际化走向，从“Facebook”面向世界的那一天，扎克伯格就为它准备了无数个外表。
可以说，扎克伯格给“Facebook”灌输了一个多血统的成长，让“Facebook”能在每个国家都同样受欢迎。
2008年，“Facebook”不再在少数几个欧洲语言版本的网站上浪费时间，而是一口气推出了22个新语言版本的网站，中文也位列其中。
“Facebook”将依赖于志愿者帮助其将网站翻译成非英语语言，这一战略借鉴了维基百科的创意。“Facebook”即将发布翻译应用，允许独立软件开发者将“Facebook”程序翻译成非英语语言。用户加入“Facebook”的翻译应用后，就可以一边浏览网站，一边在线提交翻译结果。最后，“Facebook”用户将就所有翻译结果进行投票表决。
按照活跃用户总数计算，除美国之外，英国排在第二位，共有800万名活跃用户；加拿大排在第三位，共有700万名活跃用户；土耳其排在第四位，随后依次是澳大利亚、法国和瑞典。
“Facebook”的中国用户收到了该网站的一条信息，邀请他们协助“Facebook”将网站各版面多达数万行的条款翻译成中文。不过关注中国网络文化的观察人士认为，对于“Facebook”来说，翻译问题只是其进军中国可能遇到的最微不足道的困难，真正的挑战还在于如何与已经取得良好成绩的本地竞争者做斗争。
然而，想要进军中国市场，扎克伯格可谓是煞费苦心。先不说他有个华裔血统的女朋友，单说他每天努力学习中文就可以看出，中国是扎克伯格最为重视的一个国家。
可我国对“Facebook”可就并没有那么友好了，众所周知，在国内，想要浏览“Facebook”网站是绝对不可能的。
但即便是这样，扎克伯格也没有放弃要进军中国市场的想法，他甚至还不惜亲自到中国来考察，并且不断进行努力。
通过扎克伯格的努力以及“Facebook”的社会影响力，想必打开中国市场也是指日可待的。
虽然“Facebook”没有发展到中国，可是我们却已经看到了很多用来替代“Facebook”的网站。这些网站做着与“Facebook”同样的内容，但是却未曾超过“Facebook”。
说起模仿，在国内我们最常用的社交网站就是人人网和QQ校友了。这两个网站可以说是最接近“Facebook”的校园网，很多学校的学生都在这个网站上进行互动。
一个校园网时代逐渐拉开了序幕。
有人将人人网和“Facebook”放在同一个角度进行评价，事实证明，想要超过“Facebook”，人人网还太嫩了。
扎克伯格表示，他从不怕别人的模仿，他会将那些模仿网站无视，或者视为竞争对手。这是一个很好的现象，因为这个大男孩此时最需要的就是竞争对手。
在生活中，很多人经常会遭到别人的模仿，有时候这是一件好事，有时候是一件坏事，但我们都知道，即便是模仿得再像，也终究不会成为原版。
人人网在提交给“SEC”的首次公开招股说明书中，透露了公司所处行业的背景及公司面临的风险和不确定性。在风险因素中，人人网提到已经面临和可能继续面临知识产权侵权指控，并可能成为“Facebook”等社交网站（Social Network Site，以下简称SNS）平台专利诉讼的目标。
这其中的主要因素就是，这个国内的网站和Facebook实在是太像了，也可以说，这就是“Facebook”的一个新形态。
众多的人习惯去关注“Facebook”，因为“Facebook”联通了世界。它几乎将全世界所有拥有网络的地区人口都联系到一起，并且进行有效的互动，这是一般社交网站无法做到的。
“Facebook”之所以能将范围扩充得如此之大，也有一部分原因是“明星效应”。扎克伯格先将全世界的明星都放在这一个圈子中，然后再让粉丝进行大规模搜捕，有了明星的加盟，“Facebook”的访客量也有了更强大的提升。
就像现在的微博一样，明星效应在其中展现了很强的作用。也让越来越多的人加入了这个大家庭中，大家靠着相互品评照片、投票等内容磨合关系，也因为“Facebook”的出现，越来越多的人找到了自己的爱好。
中国社交网络的流行是受大量可寻址用户群和多平台、多设备互联网接入的日益普及推动。中国是全球最大的互联网市场，移动用户也是最多的，并预计继续快速增长。
互联网数据中心（Internet Date Center以下简称IDC）在2010年7月发布的报告称，截至2009年底，中国互联网用户和移动互联网用户超过了美国。根据中国工信部在2011年1月发布的数据，截至2010年底，中国有4.57亿互联网用户和8.59亿移动用户，通过移动设备访问互联网的用户达3.03亿。
移动互联网的迅速普及推动了社交网络向移动设备转移。根据中国互联网络信息中心（China Internet Network Information Center 以下简称CNNIC）2011报告，2010年中国移动用户有36.6%访问社交网络。随着用户可在任何地点访问社交网络，这个比例还将上升。移动技术也将为新服务和新应用，如基于位置服务的开发带来机会。
中国社交网站可能在与国际竞争者进入中国时有一定的优势，因为这些公司目前可能缺乏运营基础设施和内容本地化体验。不过人人网无法保证，这种优势是否能持续保持，特别是如果国际竞争者如“Facebook”与国内公司合作或者收购国内公司。
2012年4月，“Facebook”宣布，将以10亿美元的现金和股票收购照片共享应用服务商“Instagram”公司。
外界的看法是，扎克伯格又在为扩展业务做努力，但是，明眼人却看出，这绝对不是传言的那回事。
扎克伯格曾经多次表明要打开中国市场，虽然只是饱含期望的说法，但事实上，“Facebook”收购“Instagram”的时候就已经开始执行了。
这个“Facebook”青睐的网站，事实上只有十余名员工。
值得一提的是，“Facebook”尚未进入中国，可“Instagram”却已捷足先登。“Instagram”2012年3月1日加入了新浪微博分享功能，目前绑定用户超过5万。
这就代表着，“Facebook”和“Instagram”也会像“Instagram”和新浪微博一样成为彼此密不可分的一部分。有了这样的前期铺垫，扎克伯格想要成功打进中国市场，也就指日可待了。如今，扎克伯格并不是害怕别人的模仿，他甚至有些庆幸，只要这些网站继续模仿“Facebook”，他就有强大的气场来给“Facebook”更新换代。
要成功打开中国市场，就要采取行动。
