本章关键词：
创业内涵创业类型基本流程创业方式
本章纲要：
了解创业
大学生创业
我可以去创业吗？
老师您好！我是一名在校的大学生，学的是艺术设计专业，这个专业市场需求很旺盛，周末和假期我都会去一些设计公司做兼职，但是给的薪水很低，可能是由于缺乏工作经验和专业技能的原因。
现在我快毕业了，家里的经济状况不太好，而且还有弟弟在上高中，我希望多赚些钱补贴家用，也让父母少操劳一些。所以想自己开一家设计公司，但是我对创业一无所知，不知道如何开始，也不知道自己适不适合创业。老师，我该怎么办？
点评
除了就业、考研和留学外，很多大学生对创业有着巨大的热情，而创业也是目前高校关注的“热点”话题。我们建议有创业梦想的大学生们，首先要了解创业是什么，创业的基本流程和方式有哪些，大学生创业的优势和劣势是什么，以及哪些因素影响大学生创业。
我们希望大学生用自己的智慧和能力，从了解创业入手，根据自身的实际情况，综合各方面因素认真分析，选择最适合自己的创业方式，通过自主创业体现自身的价值。
了解创业
本节纲要
创业的内涵
创业的类型
创业的过程
创业成功的因素
开店指南
“创业”在《新华词典》里定义为开创事业。“创”，篆文从刀，仓声，是形声字。“业”，篆文像古代乐器架子横木上的大板，上面刻有锯齿，以便悬挂钟、鼓等乐器。后引申为所从事的学业、事业、职业、行业、就业、产业、创业、工作等。由此可见，创业是创字当头，业为基础。这就意味着任何一项事业都是一个由无到有、由小到大、由简到繁、由旧到新的创造过程。
一、创业的内涵
“创业”实质上包含了两个过程：一是新创企业从无到有的创建过程；一是企业从小到大、由弱到强的创立过程。也有学者认为，创业是创业者通过发现和识别商业机会、成立活动组织，利用各种资源，提供产品和服务以创造价值的过程。一般情况人们将创业定义为：承担风险的创业者通过寻找和把握商业机会，投入已有的技能知识，配置相关资源创建新企业，为消费者提供产品和服务、为个人和社会创造价值和财富的过程。显然，创业是一个创造的过程，创业者要付出辛勤的努力甚至沉重的代价；创业的本质在于对商业机会的充分发掘和有效利用；创业的潜在价值需要通过市场来体现；创业以追求回报为目的。
创业是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的，以及能承担风险的过程，许多学者说，发现并把握机遇是创业的一个重要部分。
创业是包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程，通过个人或一个群体投资组建公司，提供新产品或服务，以及有意识地创造价值的过程。
创业是创造不同的价值的过程，这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力，承担相应的金融、心理和社会风险，并能在金钱和个人成就感方面得到回报。
国际管理科学学会的教授协会对创业也有自己广义上的定义：对新企业、小型企业和家庭企业的创建和经营。
综上所述，创业的定义是：创业是某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和需求的一个过程。
该定义包括以下含义。
（一）企业家
如果没有一位愿意去做一名企业家要做的事情的人，就不会有创业。因为企业家是创业行动中的关键要素，没有企业家就不会有创业。
（二）创新
创新包括变化、改革、改造以及新方法的引进。
（三）组织创建
为了寻求已感知到的创新机遇，为了去创造价值，就必须具备有组织的努力和行动。必须有人挑头来做一些事情——采取行动让创业型企业建立并运行起来。
（四）成长
创业型企业区别于其他小型企业的主要一点，就是创业型企业侧重于企业的成长。创业是创建一家企业，并在其成长过程中把握住发展机会。它不是静止不前，或满足于一个市场或一种产品，创业包含着成长。
（五）过程
创业是一系列的进行中的决策和行动。创业不是昙花一现，而是一个需要时间的过程。它包括从创业伊始，到企业的经营管理，甚至到某一时间的退出之间的所有的各类决策和行动。
对青年人来讲，创业也是一种就业。创业不仅能解决个人就业与发展问题，还能带动更多的人就业，因此，创业是一种更高层次的就业。
选择就业与创业两条道路，主要有以下几个方面的差别。
1.担当的角色差异。二者在企业中的地位、所肩负的责任和使命均有较大差异。创业者通常处于新创企业的高层，在企业实体的创建过程中，创业者始终是负责人，始终参与其中；而就业者通常处于中低层，到达高层需要一个过程，也不需要对企业的成长负责，只需要做好本职工作就可以了。
2.要求的技能差异。创业者通常身兼多职，既要有战略眼光，也要有具体的经营技能，从而要求其具备相当全面的知识和技能；就业者通常具备一项专业技能即可开展自己的工作
3.收益与风险差异。就业的主要投入是数年的教育成本，而创业除了教育成本外，还包括前期准备中投入的人力、物力和资金成本。一旦失败，就业者并不会丧失教育成本，但创业者会损失在创业前期投入的几乎一切成本；而一旦成功，就业者只能获得约定的工资、奖金及少量的利润，创业者则会获得大多数经营利润，其数额理论上没有上限。
4.成功的关键因素差异。就业很大程度上可以依靠企业实体，但创业更多的还要考虑自身的经验学识与财力，以及各种需求和资源占有情况等条件。
二、创业的类型
（一）依据创业动机可分为机会型创业与生存型创业
1.机会型创业。指创业的动机并非出自谋生或养家糊口，而是为了抓住和利用市场机会，从更大程度上来实现自我的人生价值。以市场机会为目标的机会型创业，能创造出新的市场需要或满足消费者潜在的需求，因而会带动新的产业发展。一个国家机会型创业活动越活跃，反映这个国家的经济发展水平越高。
2.生存型创业。指创业的动机一开始主要是为了谋生的需要，从而使得创业者自觉或被迫地走上创业之路。这类创业往往是在现有的市场上寻找创业机会，并不一定在市场上创造新的需求。创业模式大多属于追随和模仿型，因而可能会出现小富即安，极难做大做强的创业局面。
（二）依据创业起点可分为创建新企业与企业内创业
1.创建新企业。指创业者个人或团队从无到有地创建出全新的企业组织。其自主创业的过程，充满着挑战和刺激，创业个人或团队的想象力、创造力可得到最大限度的发挥，但风险和难度往往比较大，创业者有时会遇到缺乏资源、经验和相关方支持的困境。
2.企业内创业。指一个已经存在的企业，由于产品（服务）、市场营销或企业组织管理体系等方面的原因，需要进行重新改造，比如企业流程再造。企业内创业往往是动态的，正是因为企业内部的二次创业、三次创业乃至连续不断的创业行为，才使得企业的生命周期不断延续。
（三）依据创业者数量可分为独立创业与合伙创业
1.独立创业。指创业者独立创办自己的企业。其特点在于产权是创业者个人独有，企业由创业者自由掌控，决策迅速。但它需要创业者独自承担风险，创业资源准备也比较困难，在很大程度上将会受创业者个人才能的制约。
2.合伙创业。指与他人共同创办企业。其优劣正好与独立创业相反，合伙人的选择、合伙人之间的相互博弈、责权（利）分配将可能直接影响到企业的有序经营，甚至存亡。
（四）依据创业项目性质可分为传统技能型、高新技术型和知识服务型创业
1.传统技能型创业。指使用传统技术、工艺的创业项目。传统技能型创业往往具有永恒的生命力，尤其是酿酒、饮料、中药、工艺美术品、服装与食品加工、修理等与人们日常生活紧密相关的行业，独特的传统技能创业项目表现出了经久不衰的市场竞争力。
2.高新技术型创业。指知识密集度高，带有前沿性、研究开发性的新技术和新产品的创业项目。我国目前正构建创新型国家，各类科研机构和高等学校一般都拥有大批高新技术研发人员，他们的科研成果、发明创造和专利技术的市场化运作，必将成为高新技术型创业的孵化园。
3.知识服务型创业。指为人们提供知识、信息的创业项目，诸如律师事务所、会计事务所、管理咨询公司、广告公司等各类知识型咨询服务机构都是这一类型。
（五）依据创业方向或风险可分为依附型、尾随型、独创型和对抗型创业
1.依附型创业。可分为两种情况：一是依附于大企业或产业链而生存，为大企业提供配套服务，如专门为某个或某类企业生产零配件或生产、印刷包装材料。二是特许经营权的使用，如利用麦当劳、肯德基等品牌效应和成熟的经营管理模式，减少经营风险。
2.尾随型创业即模仿他人创业。其特点，一是短期内只求能维持下去，随着学习的成熟，再逐步进入强者行列；二是在市场上拾遗补缺，不求独家承揽全部业务，只求在市场上分得一杯羹。独创型创业是指提供的产品或服务能够填补市场空白。如生产的洗衣粉比市场上卖的环保性好且去污力强，改革开放后首家搬家服务公司、婚介公司等。
3.独创型创业也可以是旧内容新形式，比如，产品销售送货上门。
4.对抗型创业是指进入其他企业已形成垄断地位的某个市场，并与之对抗较量。这类创业风险最高，必须在知己知彼、科学决策的前提下，抓住市场机遇，乘势而上，把自己的优势发挥到极致。
（六）依据创新内容可分为基于产品创新、市场营销模式创新与企业组织管理体系创新而创业
1.基于产品创新而创业。指基于技术创新或工艺创新等创新成果，产生了新的消费者群体，从而导致创业行为的发生。
2.基于市场营销模式创新而创业。指采取了一种有别于其他厂商的市场营销模式，因而有可能给消费者带来更高满足感。如美国联邦快递公司所提供的邮包服务。
3.基于企业组织管理体系创新而创业。指采取了一种有别于其他厂商的企业组织管理体系，因而能够更高效地实现产品的商业化和产业化。
从你的性格看最适合的创业类型
创业选项目除了要看市场的因素外，还要考虑到自身的因素，知己知彼才能百战不殆，很难想象一个人从事着自己不喜欢、不适合的事业是什么样子，所以创业首先需要认识自己，了解自己的性格。
人们一般把人的性格类型分成以下几种。
创新型（企业家型）：这种类型的人与社会型的人相似之处在于他也喜欢与人合作。其主要的区别是创新型的人喜欢领导和控制他人（而不是去帮助他人），其目的是为了达到特定的组织目标。这种类型的人自信，有雄心，精力充沛，健谈。其个性特点中较消极的一面是专横，权力欲过强，易冲动。
调查研究型：这种类型与创新型几乎相反。这一类型的人为了知识的开发与理解而乐于从事现象的观察与分析工作。这些人思维复杂，有创见，有主见，但无纪律性，不切实际，易冲动。生物学家、社会学家、数学家多属于这种类型。在商业性组织中，这类人经常担任的是研究与开发职务及咨询参谋之职。这些职务需要的是复杂的分析，而不必去说服取信于他人。
传统型：这种个性类型的人在事务性的职业中最为常见。这一类人容易组织起来，喜欢和数据型及数字型的事实打交道，喜欢明确的目标，不能接受模棱两可的状态。这些人可以用这一类的词语来表述他们：服从的，有秩序的，有效率的，实际的。如果用不太客气的话说，就是缺乏想象，能自我控制，无灵活性。出纳员就是这种类型的典型代表。
艺术型：这种类型与传统型形成最强烈的反差。他们喜欢选择音乐、艺术、文学、戏剧等方面的职业。他们认为自己富有想象力，直觉强，易冲动，好内省，有主见。这一类型的人语言方面的资质强于数学方面。如果用消极一些的语言描述，这类人是感情极丰富的、无组织纪律的。
现实主义型：这种类型的人真诚坦率，较稳定，讲求实利，害羞，缺乏洞察力，容易服从。他们一般具有机械方面的能力，乐于从事半技术性的或手工性的职业（如管道工、装配线工人等），这类职业的特点是有连续性的任务需要却很少有社会性的需求，如谈判和说服他人等。
社会型：社会型的人与现实主义型的人几乎是相反的两类。这种类型的人喜欢为他人提供信息，帮助他人，喜欢在秩序井然、制度化的工作环境中发展人际关系和工作。这些人除了爱社交之外，还有机智老练、友好、易了解、乐于助人等特点。其个性中较消极的一面是独断专行，爱操纵别人。社会型的人适于从事护理、教学、市场营销、销售、培训与开发等工作。
如果你想创业，看看上面你属于哪种类型，选择出最适合自己的事业，当然，有时候可能你觉得自己的归类类型并不是那么明确，可能属于其中的两种，甚至三种，这个时候你可以参照自己的爱好来决定，总之要想把自己的事业开创起来并不是件很容易的事情，需要你付出更多的努力才行。
