活动描述
指导时间：45分钟
识别组织中目前实际存在着什么样的障碍阻止了员工敬业度的提升。
活动参加者被要求识别在他们各自的组织中目前存在着哪些障碍可能导致员工敬业度难以提升。
分发资料18.1。
在活动开始之初向活动参加者解释员工敬业度是一个提了多年的概念，但却一直没有过时。向活动参加者解释：
—向你的员工就更多的提升员工敬业度活动征询意见其实体现的是一种尊重；这体现了对你员工的知识、能力、忠诚和工作兴趣的尊重。
—如果一些新方案（如提升员工敬业度）未能在组织中得以推行，常常不是员工本身的原因，而是管理系统有问题。换句话说，是因为组织的工作环境不利于员工敬业度的提升，反之亦然。
询问活动参加者是否有可能是组织现有的政策、实践、程序、制度或期望不利于员工敬业度的提升。
让活动参加者仔细思考在他们自己的组织中究竟什么阻碍了员工敬业度的提升。
将分发资料18.1分发给活动参加者，他们可以自己填写，也可以分组讨论。
效果检查
与活动参加者一起分享他们所识别的可能阻碍员工敬业度提升的因素。讨论如何消除这些不利因素，从而使得员工敬业度提升在组织中得以顺利开展。
分发资料18.1可能的员工敬业度提升障碍
可能阻止员工敬业度提升的政策：
可能阻止员工敬业度提升的实践：
可能阻止员工敬业度提升的程序：
可能阻止员工敬业度提升的制度：
可能阻止员工敬业度提升的期望：
