活动描述
指导时间：45分钟
为活动参加者提供一个评价他们组织中敬业度变革有效性的评估工具。
通过调查问卷让活动参加者就他们组织以往变革的有效性进行评分。同时提供了自我计分的标准。
分发资料40.1和40.2。
在活动开始之初向活动参加者强调管理变革对于在任何组织中成功地引入诸如员工敬业度之类的新概念或新思想都是非常重要的。
阐述领导管理变革的方式会对员工积极接受变革产生极大的影响。
在本活动中，参加者被要求评价他们的变革领导技巧。
将分发资料40.1分发给活动参加者并要求他们完成其中的问卷。
在活动参加者完成问卷之后要求他们将10道题的得分相累加。
在所有人都完成问卷并统计完得分后，将分发资料40.2分发给活动参加者或投影到大屏幕上。
让活动参加者识别他们的得分落在分发资料40.2中计分标准的哪个部分。
效果检查
让活动参加者就他们管理变革的得分谈谈感受，尤其是关注得分最低的那些问题，讨论他们如何在这些得分较低的方面进行改进。
