广播工作者首先要成为一个人文关怀者。媒体提供的是不同于工厂生产的生活物质产品，而是服务于生活的资讯与观点，是一种精神与生活的价值观。大众传媒不仅仅是一个单纯的信息通道，而是社会个体观察、认识、理解社会的路径与窗口，它是架起个体自我与社会、当下与未来、物质与精神的一道桥梁。大众传媒凭借内容选择与观点阐释着、建构着整个社会的道德规范乃至信任和信仰的标准、原则，它的背后是大众社会公信的期待，它寄托着大众最质朴的真善美的理想追求，蕴含着大众对于精神与行为的价值取向。
人文精神是广播发展的精气神儿。广播从业人员应具备人文精神，不仅仅体现在知识面、写作水平、采访能力和编辑技巧，更是一种社会责任心和历史使命感。关怀国家、关怀人民、关怀一切与大众利益有关的公众事务，这才是新闻工作者应有的人文精神。
（八）确保社会各阶层公平、平等分享媒介资源
从经济效益看，媒介往往更注意吸引高端或中高端听众层。而就媒介的社会责任来讲应该使各个社会阶层公平、平等地分享媒介资源。因此，面对利益差异，媒介应兼顾“分”与“合”的两个方面：媒介充分满足目标受众的需要，同时，尽可能保证每一个社会阶层能够公平、平等地运用和享受媒介资源。广播是最方便、快捷、实用的大众传媒，从这个角度讲，低端社会阶层，包括困难群体也应是广播的目标听众甚至是忠诚听众。
由于区域间，尤其是东西部之间以及城乡间经济发展的不均衡性，“知识沟”163的存在不可避免。信息鸿沟的存在甚至随着经济不均衡发展而日益加剧，势必会对中国社会全面的可持续发展造成阻滞。理论上，由于广播媒介接收成本低，在农村等欠发达地区的大众传媒普及中，广播有其独特优势。从经济意义上讲，广播媒介在欠发达地区的普及可以改变当地信息传播的弱势，信息资源可以转换为经济资源，从而促进欠发达地区经济快速发展，走出贫困。从社会意义上讲，广播媒介的普及可以起到教育和开民智的作用，提高欠发达地区社会人群文化水平和调整其知识结构，缩小区域、城乡知识差距，抑制两极分化。从政治意义上讲，促进社会公平，可以确保稳定的大局，为协调发展创造更和谐的社会环境。
（九）继续深化广播体制改革，从根本上遏制伦理失范行为
“广播影视的体制机制问题，已经成为广播影视产业发展的主要障碍。”164由于种种原因，广播影视的体制改革、机制创新未能同步跟上市场经济体制的变革，依然延续事业型为主的体制，不区分经营性产业和公益性事业，不适应改革开放和社会主义市场经济的发展要求，不符合广播影视产业自身的特点和规律，严重影响和制约了广播影视产业发展。
在这样的背景下，广播长期在双轨制下运营，既要承担公共广播的角色，又要顺应市场机制、遵循价值规律办台。在实际运营过程中，广播所需经费由原来的“全部由国家支出”，变成“国家补贴一部分或全部由自己支出”，广播失去国家财政上的支持，需要经由市场谋生存；但在我国现行体制下，广播属于主流传媒，属于公益性机构，行政给予它特殊的垄断经营地位，又是很多行业不能企及的。广播在面临市场压力，又无力创新情况下，常常出现社会责任和媒介利益的冲突，很多广播媒介借助其特殊的社会地位，利用媒介资源获得特权谋取私利的最大化，从而构成对他人利益的损害，甚至给社会带来负面影响。比如在前面所提到的“过度经营”、“合谋”等等。
根本上解决这些问题，体制上的突破尤为关键。区别广播公益性事业与经营性产业，将广播产业的公益部分按照事业单位自行管理，将广播产业的经营部分按照企业形态划分出去。经营部分面向市场，按照现代产权制度、现代企业制度的要求，面向市场进行企业转制和重组，与事业部分分别管理、分别运营。体制的缕清，使得广播的经营部分成为真正意义上的竞争主体，充满创新动力，可以随着市场的变化而自主地选择发展战略，自主地调整产品结构和投资结构，乃至通过多种资本运营手段化解市场风险，真正增强广播的发展力。经营的部分利润用于发展公益性事业，为人民群众提供权威的信息内容和高质量的公益性节目，对社会弱势群体实现免费的公益性措施。
（十）树立品牌频率形象，提升广播影响力，促进广告经营结构的优化升级
由于社会的变革，技术的创新，新媒体的涌现，使广播的生态环境发生了很大变化，传统广播的市场被其它媒体瓜分。客观的原因加上观念的问题，广播失去了不少听众，失去了一些商业合作伙伴，广播生存的市场有所萎缩，表现在广告经营上，广播广告价值被低估，广告客户低端化，对品牌广告的吸引力较弱。所以，长期以来，广播的广告形象不好，效益低，一些广播媒介的性节目泛滥、虚假医疗广告粉墨登场，极大地损害了广播的形象。
为此，广播要内外兼修，树立品牌频率形象，提升自身影响力，改变广播的刻板形象，摒弃那些有损广播形象的广告，吸引更多优秀商业合作伙伴，从根本上净化广播的广告经营环境，使广播成为品牌广告的植根地，促进广告经营结构上的优化升级。巩固、增加传播效果好、经营稳定的广告，积极开发、培育前景好、有潜质、新兴产业、产业延伸的广告，压缩控制医疗类广告，坚决停播国家明令禁止的违规广告。让导向正确、市场需要、好听又效益好的广告成为广播广告的主导。
同时着眼长远，优化广播广告经营环境，建立一个良性的、健康的、具有自我发展功能的互动式的广播广告创收生态环境，挖掘广告经营的最大价值，促进广告经营结构的优化升级。
统一管理，确立广播广告经营整体模式。有数据显示，我国有75．4%的媒体认为广告资源的整合问题是媒介广告经营中最突出的问题。没有统一管理，就谈不上广告资源的整合。①建立广播广告目标调查体系：引入第三方专业调查公司的调查数据，向社会公布各种调查数据，以取得广告客户的信任，要在广告客户中建立竭诚服务的信誉，这是广播广告取得最大经济效益的根本。②建立广播广告节目整合互动模式：塑造名牌节目、明星主持人，以名牌的巨大影响力来拉动广播广告产品的销售，从而大大提高电台广播广告的号召力。③广告刊播资源的深度整合：打造整体频率竞争力，而不是仅仅依靠一个节目的效力。优化频率播出格式，协调节目内容、广告、频率宣传的混播，有机融合，减少广告对节目、对听众的干扰。④优选广告客户：客户与品牌的呼应；培育开发核心客户，让这些客户支撑起最核心的业务收入，更能形成示范效应，带动更多客户的投放；开发区域经济客户及热点行业客户；及时捕捉信息，积极发掘新的广播广告源，开辟新的增长点。学会拒绝。⑤整合营销，多媒体资源共享，联盟共享。连通广播电台下属媒介的广告资源，加入广播联盟体，整合营销，造就跨区域、跨市场、跨媒体广告资源共享环境，挖掘广告经营的最大价值。⑥加强广播广告人员培养，加强广告从业人员的专业素养和职业道德的培养。
（十二）拓展多样化的盈利模式，改变广播对广告的过度依赖
前面我们说过，当广告收入在媒体总收入中占很大比例时，广告就会影响媒介行为。广播仅以广告为经济来源，在未来发展中必将受制于广告，甚至受制于广告商，出现了与广告商合谋的现象。
长期以来，各级广播电台把广播经营与广告经营混为一谈，广告经营成为电台经营的单一支撑或主要支撑。实际上，广播经营不只是广告经营，广告“蛋糕”也不可能无限地做大下去，广告业本是一个波动性很大的行业，单一依赖广告会使电台的经营充满风险，尤其是当广告销售竞争极其激烈的时候，极易陷入恶性竞争和低俗运作的境地。因此，广播要树立经营的新理念，实施经营广播的新战略，积极寻找和开拓多点支撑、多元化经营的新路子，比如利用电台资源延伸经营业务、通过服务获取利润等等，改变广播经营模式陈旧，盈利点单一的现状，优化广播盈利模式。广播有了良性的盈利渠道，解决了广播媒介的生存之虞，也许广播媒介才能找到更高社会效应、更符合社会伦理要求的经营方式。
