高速发展
2003年以后，公司进入了高速发展期。泡泡网的广告销售每年以100％的速度在不断增长，短短3年的时间里，李想带领的团队使自己的网站成为全国众多的IT专业网站的第3名。2005年，李想又从IT产品转向汽车业进军，建立了汽车类专业门户网站——汽车之家，模式完全克隆泡泡网，推出之后取得了空前的成功，只用了一年的时间就跻身中国专业汽车网站前5名。这一年，李想还跻身“年度十大创业新锐”。2007年他和联想董事会主席柳传志、传奇慈善家李春平、GOOGLE中国总裁李开复、福布斯中国首富黄光裕、新媒体精英江南春、重述中国神话的作家苏童、摇滚教父崔健、金狮导演贾樟柯、相声红人郭德刚等9位精英人物共同荣获为2006年度的十大精英会员。
挖掘80年代生人的理性
李想有一个习惯，就是在半夜的时候用很长的时间进行自我反思。这对于一个执掌着上百多人的团队的年轻人来说，是一个十分了不起的思维习惯。
李想问他的第一个合伙人，“我的理性会让我身边的人很难受、很累？”这个和他共事了接近了7年的人，可能是世界上最能包容他和看透他的人之一，他说：“你总是把理性挂在嘴边上，你就只能永远理性下去，不熟悉你的人都会很累、很难受。”
“其实我也不想理性，只不过从小到大的经历让我变得越来越理性。对事情要理性，对人要感性，人不能当成事情对待，希望我身边的人不要那么累，希望身边的人都可以轻松。”
李想的这种理性正是源于他知道自己要做什么，他很久以前就为自己树立了一个目标，并且向着这个目标而努力。李想在他的博客里描述的他取得目前阶段性成果的几个关键词，的确是他目前全部行事的指导思想：有方向、有目标、有意愿、有方法、有毅力，观察自己。
当然年轻的李想也并不是完美的，他也有瑕疵，存在诸多的缺点。曾经一连串的成功让他过度关注自己的想法，而很少去关注别人。他总结说：“从创业到2003年之间，我不听别人的意见。别人有建议的时候，我就极力说服别人承认我的想法是对的。这造成我跟员工沟通不畅，我的想法也执行不下去，当时的公司就是‘一盘有凝聚力的散沙’。我反而成了公司发展的瓶颈。当意识到这个问题之后，我开始改变自己。放弃了即时通讯工具软件，开始跟员工面对面谈话。即使是那些我不喜欢的人，我也强迫自己去跟他沟通。学习体谅别人，发挥别人的能量。”原来“导演”也在随时自我调整。
李想每天晚上都会看《越狱》，从《越狱》中他发现“除了严谨和理性的思维模式外，很明显的一点就是，美国人也从宣扬个人英雄主义向宣扬团队主义转变了。从《刺激1995》到《越狱》，蝙蝠侠、超人、蜘蛛侠这样的个人英雄主义有点过时了，神奇四侠等开始走红，现在是团队的时代了。”从一个人单打独斗到注重团队的合作精神，李想也在不断调整着自己，不断地适应环境，不断地超越以前的自我。
80后的年轻人，标榜自我个性，企图挖掘出浮躁颓废的美来，但是从李想的身上，才会发现，原来那些所谓的个性都只是无法面对的借口而已。
李想的定律
1.在高速上保持预见性。把自己变成导演。
2.年轻人创业和发展7个要点是方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。
3.很多人不成功是因为总是不停地更换目标。用换目标来躲避没有达成目标的责任。这会形成习惯。
4.我把观察自己变成了本能。尽管我有时候还是沉浸到处理事务的具体细节中，但是我大部分时间都能够跳出来看待事情。
5.我是一个稳中求快，然后围绕着目标不断追求的人。就跟我开车一样，我开车很稳，但是很快。
6.所有的错我都犯过，所有的困难我都遇到过。但是，我都很好地解决了。而且我也掌握了解决这方面的能力，所以我自己就提升了。反而我觉得这是件好事情，不会把这当一个坏事情去想，而去回忆。
7.当时觉得能赚上二三百万就不得了了，很满足了。但钱越来越多的时候，钱反而变成次要的东西，最重要的是带领团队去实现新的目标。
8.做事要坚定，我当初如果不放弃考大学，也许今天我只是一名普通的打工者；做事要认真，如果做一件事情比别人多付出5％的努力，就有可能拿到比别人多200％的回报。
李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求泡泡网的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟。
茅侃侃：玩出大事业
茅侃侃，1983年出生于北京，是一个十分典型的80后，现在担任北京爱航工业公司的首席架构师兼首席执行官、Majoy总裁。和同龄人相比，茅侃侃的经历可谓非常传奇，他只拥有一张初中文凭，却一手创立了Majoy项目——和一个国企老板进行合作，把电脑游戏搬到真实的生活场景中来，模仿其后台数据运行，并由真人来进行电脑游戏的演绎。一举大获成功，并被媒体称为中国最年轻的亿万富翁。
然而，茅侃侃并没有因此而沾沾自喜，在接受媒体采访的时候他曾经表示，并不认为现在所获得的成绩是“成功”，只是有机会提前做自己喜欢做的事情而已，自己也不是媒体所报道的财富少年，只是一个幸运少年而已。
作为80后，茅侃侃评价这一代是“极端、有点早熟，算是有责任心，受各种文化的影响比较多的一代”。但也认为和李想、高燃等广受关注的80后一样拥有勇气和执著的核心特征。或许这正是创业者们所必须具备的重要素质。
另类的童年
小时候的茅侃侃在大人们眼里还算是一个循规蹈矩的孩子，听爸爸妈妈的话，有条不紊地学习、生活。但读了初中以后，他就像变了个人似的，骨子里的一些天性开始张扬起来，不那么“安分守己”了。
小学五年级的时候，茅侃侃就开始玩电脑。那是1993年，茅侃侃的父亲从国外带回了一台电脑。在当时，电脑还是很少见的。茅侃侃一见就爱不释手，像着了魔一样，整天围着电脑转，甚至连吃饭的时候也是一手端碗一手握着鼠标。
这之后不久，互联网就开始进入中国。茅侃侃每天除了上课，就是上网。那时的茅侃侃瘦得像一根竹竿，脸色青黑，每天差不多只能睡4个小时。他早上5点半就从床上爬了起来，骑车10分钟去学校“埋头苦干”，把当天的作业全部“消灭”掉。上课的时候他心里就开始琢磨晚上的事儿。好不容易捱到下午5点半放学回家，狼吞虎咽地吃完饭以后，他就一个人闷在自己的小屋里摆弄电脑，就这样一直到凌晨2点。那时，还是初中生的茅侃侃就已经几次带领校队参加北京市中学生计算机比赛，为学校赢得了不少荣誉。
茅侃侃初一的时候瀛海威时空已经上线，他申请了做一个程序论坛的斑竹，对于当时的他来说，最兴奋的事莫过于想出各种招数去维持论坛的发展。每到周末，茅侃侃就会组织活动，把论坛的人招呼到一块儿聊天、交流技术。
初三的时候，茅侃侃又迷上了山地车，每天放学以后玩山地车到晚8点，然后再弄电脑。他的生活十分充实，每天乐此不疲，即使很晚才能睡下，也精力充沛。
茅侃侃的思维习惯和行事作风正是在这个阶段基本成型的。他很少和同龄人打交道，都是跟网友交流，而对方通常都比他大七八岁。玩山地车的时候，同伴也大多是已经工作的青年人，人家张口闭口都是做什么生意，解决什么问题，很实际。在这些成年人的日夜熏陶下，茅侃侃的思维和行为显得比实际年龄老道许多。很多网友在见面以后，根本不相信跟自己网上聊天的竟是一个17岁的男孩！
计算机和互联网改变了人生轨迹
计算机和互联网改变了茅侃侃的人生轨迹，包括学业和创业。
1999年，北京育英中学出现了“百年不遇”的尴尬。一个高一男生地理会考不及格，补考，还是不及格。按照当时的国家政策，他根本不能参加高考。这个男生就是茅侃侃。为了这件事，茅侃侃当时的年级主任把头发都给急白了一茬。然而当时的茅侃侃却仍然一脸轻松，甚至心里暗暗想：这不正好，以后咱就不用学了。
后来，在母亲的百般劝说之下，茅侃侃又去了四川绵阳航天科学城上了将近一年的高中。但当时的他已经把心思全然没有放在学习上，最后还是无功而返。谈到此事，茅侃侃说：“不是我对学习不感兴趣，而是我对学校不感兴趣。课上那些内容听了以后上班根本用不着，我觉得自己看比他们讲来得快。”
“失学”后的茅侃侃曾经一度沉浸在苦闷和无所事事的状态中，他反复思考着该做什么、怎样做。2000年，当时社会上流行考微软和思科的认证。“没文凭”的茅侃侃只花了两个月的时间，就把这两个证全都考了下来。那时放眼整个亚洲，只有两个18岁以下的人拿到了这两项认证，茅侃侃就是其中之一。之后，他怀揣一张初中毕业证书和一叠计算机认证，开始奔波在北京街头找工作。
第一份工作是给当时的“打假先锋”王海的公司做网站，月薪3600元。不久他跳槽去一家IT企业工作，由于不喜欢那里的氛围，又辞职了。生性好动的他实在“坐不住”，又转行做能四处走动、跟人打交道的市场和策划工作。接下来3年里，茅侃侃足足换了有一打工作！从小网站、游戏公司、电视台、一直换到政府事业单位；从研发、策划、市场、宣传一直做到节目制作。
那时候流行创业，而茅侃侃也觉得似乎找到了感觉，就一鼓作气开了一家公关公司。真到了自己当老板，要真刀真枪地上阵同别人做生意的时候，他才认识到自己“经验不足，年纪也小”，所以第一次创业并不顺利。想起那段经历，茅侃侃还兴致盎然，“当时的工作蛮过瘾，老跟媒体打交道，很多创意想得天花乱坠。”
从最初的红旗中文2000公司，到后来的广告公司、公关公司和游戏制作公司，“起劲地折腾”。其实，一系列的跳槽都是他刻意而为，“技术、销售、管理、包装和推广等，是经营公司的必须流程，每一道都有必要熟悉”。
那些年真是吃尽了苦头，20多万积蓄都当学费赔了进去，用茅侃侃的话说，“挣到的钱，基本上又撒了回去”。当然，其间也见识到了各行业、各阶层的“道道”。
一年又一年，工作一换再换，茅侃侃总觉得没找到适合自己的位置，直到2004年Majoy项目让他找到了创业的感觉。
燃起创业的激情
2004年底，茅侃侃巧遇一个曾经合作过的国企老板。当年做项目，茅侃侃从后台数据处理到市场推广策划，效果均超出老板预料，互相之间印象很好。见面后，茅侃侃决定把闷在心里一年的MaJoy项目拿出来跟对方交流：即把网络游戏搬到线下，用实景、由玩家实际扮演，一切模仿后台数据运行。简单说，就是将虚拟游戏现实化。
两人一拍即合，茅侃侃以智力入股，双方正式运营MaJoy，整体投资预计将达3亿元。
创业之路是艰辛的。茅侃侃的办公室是全公司里唯一光线昏暗的地方，终日开着一盏台灯，通宵达旦的工作方式，使他习惯于在黑暗中静下心来。“我喜欢晚上思考问题，清楚、安静。在这种阴暗的角落里，在电脑前面坐着的时候思维好一些，一般一天能呆15个小时。”
Majoy的创业点子来源于茅侃侃出差时收到的短信：“四川移动通信欢迎您！”这条很多人都会收到的短信，却使茅侃侃突然联想到：能不能将网络游戏的情节融入到实景中来呢？如果由人来扮演不同的角色，再加上大量电脑化的道具和场景，游戏肯定会更真实，创造出更多的互动，这岂不更加吸引人？
返回北京以后，茅侃侃挨个咨询他所认识的人，从网络游戏玩家到喜欢K歌、户外运动、WarGame的人。调研后，他认为将网游搬到现实场地中，由真人扮演角色，通过大量移动终端（PDA和手机）和电子化道具来掌控游戏是一个既基于传统娱乐形式又突破传统娱乐形式的创新模式。按照茅侃侃的解释，这个真人实景数字游戏，就是把现在流行于网络世界的对抗游戏，或是RPG（角色扮演游戏）搬到现实中来，如模拟CS的警匪对抗，模拟RPG网游的打怪、交易、探险等等。但是，Majoy并不仅仅是最大限度地模拟游戏中的场景，而且还要借助蓝牙、无限网络等手段实现游戏中的计分、升级、道具、团队沟通、团队合作等诸多行为。
“有人说，你的设计不就是个WarGame（实景模拟战斗游戏）吗？我回答他说，我们的项目一开始看起来是像个WarGame，但是，它一定会比目前最好的WarGame都要好，而且，随着进一步的发展，Majoy将会远远超出WarGame的范围。”
茅侃侃非常看好这种既有组织性，又有娱乐性，还带有刺激性的游戏方式，相信它对于十几岁的年轻人和三四十岁的中年人都会有相当大的吸引力。于是，他给这个游戏取名为“Majoy”，意即“魔幻（Magic）”＋“乐趣（Joy）”。
