一直到2004年，Discuz！的所有事情：开发、销售、支持、运营，都是戴志康一个人管理。常常是一边接电话一边写代码，没花过一分钱的所谓“推广费用”，更别说打折和促销之类的花哨了。因为第一个人买了之后，就开始在网络上为戴志康说好话，第二个人听着去买了，跟着说好，一传十，十传百，就传开了。在网上发帖子比到大街上贴海报简单得多，也快得多，而且对于一个互联网产品，潜在客户肯定都在网上，这就是所谓的“零成本”营销。
随着口耳相传，Discuz！的收费用户不断增加。戴志康的收入也迅速增长，到2003年年底，他就已经赚到了30万。而这个时候，他大学还没有毕业。
去北京艰苦创业
到2003年末，大三的时候，有一个不错的软件公司开出年薪30万的价码，邀请戴志康入行，这已经大大超出他当初的设想了。不过，他尝到了给自己打工的甜头，他舍不得放弃自己一手养大的“软件孩子”，几乎想都没想就拒绝了公司老总的好意。谁叫互联网这片天空是这么神奇呢？
2004年互联网开始回暖，机不可失时不再来，当普通人在家中安享团圆的元宵节的时候，23岁的戴志康怀揣网上赚得的第一桶金，踏上了去北京创业的征程。在喧嚣的火车站，他孤身一人提了4个包，这是他所有的财产：电脑、衣物、日常用品。面对未知的前程，他感到了前所未有的孤寂和茫然。
到了北京，他对这个城市是完全陌生的。一开始，他的生活十分艰难：坐公交车会坐反方向；中介冒充房东收取租金，而真房东一回来，就将他轰了出去；租的房子不能上网，去电话局问，人家要身份证，并且说“要你们老板来”，创业初期，没有人因为他的理想和热情就对他露出微笑。
戴志康开始疯狂地查询注册公司的信息，天天跑工商、税务、科委等部门。因为很多事情赶得急，到北京的第一个月，光打车他就花了2000多元。北京城太大了，对于初来乍到的东北孩子，戴志康透支着自己的精力，还没来得及适应就不得不连续奔忙和劳碌。
在填写了20多份表格，盖了50多个章后，戴志康终于领到了“北京康盛世纪科技有限公司”的营业执照，注册资金50万。公司成立了，但更艰巨的挑战还在后面。刚开始，开发、市场、营销、财务都是他一个人承担。因为打车太不划算，他买了辆富康，每日在北京这个庞大的城市里奔波。
2005年，凭着每天修改30次～50次的干劲，靠着比对手更勤奋和对软件的完美追求的执著，“Discuz！”每个月带给公司近20万元的收入，Discuz！成为了社区软件领域的老大。但危机感强烈的戴志康却做了一个重要决定，将每个月能带来几十万元收入的这款产品实行免费，转而从为客户提供服务当中获取收入。与此前面对收费争议所表现出的理想主义者的固执不同的是，戴志康认为自己其实是个冷静的现实主义者。“收费并非如外界所想的突发奇想，其实在2003年软件刚开始挣钱时，我就想过开放免费。但公司需要创业资金的积累。”
2006年初，戴志康的“产品全免费”的决定令业界、包括公司内部员工都大吃一惊。公司会议上，几乎所有人都投了反对票。可是他的决定却为公司赢得了红杉基金的数百万美元。红杉曾经在美国投资过Google、雅虎、思科、甲骨文这样的国际巨头，所投资的公司在纳斯达克市场市值超过10％。他们对戴志康说：“我们对你很有信心。”
戴志康并没有将自己定位在技术开发的角色。当技术这块敲门砖完成了使命后，他第一步想做的，是做一个相当于微软百分之一大小的公司。
戴志康就读的大学盛情邀请他回去给大学生们做演讲，虽然他心里很激动，但最终还是拒绝了，因为自己在大学并不是一个喜欢读书的人，每个人都有自己的路要走，自己的成才之路不可能适用于每一个人。
大学时期读书不够认真并不意味着戴志康不喜欢学习，他很清楚，“一个企业管理者不学习就完蛋了”。只不过，他的学习方法很现实很直接——到别的公司去，看别人处理问题，自己就琢磨很多个为什么，然后用别人的结果来修正思路；或者，遇到不能解决的细节问题时，就去翻书或者上网寻求答案。
如今公司从最初的几个人扩张到200多人，其中80％都是程序员，产品份额也在业界市场内占到了70％。信息产业部、中国移动、CCTV、网易、金山、猫扑、阿里巴巴都使用着“Discuz！”社区管理软件。到现在，戴志康仍然把自己的公司定性为技术型公司，教育程序员只有把技术做精才能实现自己的价值。
成功总是有原因的
戴志康始终保持着猫一般的机敏。
随便溜一张网页，只要眼角扫到个陌生的应用，就一定把它弄明白。看什么东西都特别慢，只要眼生，就先把这个东西想明白。去朋友公司，人家怎么跟员工谈话，内容和目的是什么，在一旁用心听；谈话效果怎么样，隔几天打电话去追着问。有员工最近态度不好，要找他来谈；谈之前想好，到底是针对他的性格、价值观还是物质利益去谈，谈的过程中注意其表现，眼睛一眨、嘴角一动，就知道对方内心怎样活动。这样活得累，大部分时间都在想别人是怎么想的。但积聚多了，点就连成面，在平常的生活和工作中随时用到。
蔑视技巧。戴志康不看好的一种方式，就是看起来很聪明却有话不好好说，非要绕来绕去曲线救国。他说这时常是最傻的做法，因为技巧都没用，就是让别人更费力，浪费大家的时间。最原始最简单的才最有效。戴志康喜欢跟自己相似的人，对不喜欢的做法，他会当面说出来：“我不喜欢。”
决断。23岁那年，要买辆车的念头一天早上突然冒出来，第三天，就把车开回了家。24岁打算换辆车，第四天，他开着银灰色的宝马上路了。后来在北京海淀区置办了一套大房子，看房子可比看车复杂，可从有这个念头到拿到钥匙，不过10天。2005年1月，他第一次把闷在心里、思前想后近半年的决定告诉手下：“我决定产品完全免费，你们讨论怎样执行吧。”
决断需要威信做后盾。“我比较独断和固执，说完了就要执行，所以威信极为重要。”新员工，一定要让他先认同独断和固执，还一定要让他先认同自己。大多员工是搞技术的，要在技术上树立威信。戴志康是社区软件方面的“一流高手”，一旦发现员工有不懂的地方，就马上从头到尾讲一遍，从不吝啬把最好的想法、最先进的技术告诉他们。他清楚自己以后搞管理的时间会越来越多，如果很长时间不搞技术，就会落伍；落伍了，以前的那些经验就没有什么可骄傲的。所以就趁还没有太落伍的时候把所有东西告诉大家，既树立了威信，也传承了经验。
机器是死的，人是活的，人总可以把机器搞定。戴志康说，技术上没有他搞不定的。难的是与人沟通，如何花更多精力去培养、提高员工。最痛苦的是招人，要大规模扩张，人是第一位的。以前是出不起好价钱，现在是出得起好价钱，找好的人还是要费大量的时间。戴志康现在整天都在招人。从公开招聘渠道里来的都不理想，还得从认识的群体里淘。“相马”是个费时费力的活儿，见了10个也不见得相中一个。管理和财务上，随时碰到问题随时学习，去网上搜，或者买书看。什么样的问题都遇到过，招聘的技巧、赏罚的技巧，怎么开会，怎么树立威信，怎么建立制度，怎么使制度执行下去。要应付不同性格的人，有些人喜欢激励，有些喜欢成就感，有些喜欢生活上有保障，有些喜欢教给点技能。现在员工也不多，都是经过筛选和磨合过的，有共同价值观，有天然的凝聚力。
戴志康有时候觉得自己快要累死了，但决不能在员工面前表现出来。在他眼里，执著是最重要的创业素质，执著是贯穿始终的原动力。执著可不是为了一个明显看得到的希望而奋斗，而是“为了一个一直都看不到前途的事情干上3年”。
董思阳：梦想的力量
董思阳，一位未满25周岁的花季女孩，凭着自己的奋斗，在学习期间课余经商，盈利上亿。为此她创办了香港凤博国际贸易集团公司、上海凤博餐饮有限公司，获得了一系列商界殊荣：
2005年7月，她被新加坡中华总商会评为亚太最具潜力的女企业家；
2006年11月，被中国《海外赤子》杂志评为中国最年轻的女企业家；
2007年1月23日在北京人民大会堂，她经中国工商时报评选获取中国最有潜力的优秀企业家奖；
2007年10月9日，她受聘为“商界在线”的形象代言人，成为中国第一个网络代言人。她被媒体广泛誉为“花季、财富、海归、美貌、梦想家气质”兼备，因而在网上人气十分旺盛，其博客点击量短时间内便达到百万以上。她被国际最有名望的大师艾莫誉为“少女企业家之最”。
现在，她除担任凤博国贸董事长，上海凤博餐饮执行总裁外，还兼任着亚洲智慧女性的副会长。
这样一条开满鲜花的青春之路，她是怎样走过来的？
花儿为什么这样红
1985年，董思阳出生于山西太原，7岁随父母到台湾读书。她的祖辈、父母都是医生，生长在医式家庭环境中的她，自幼便受着森严的家教。但她从家教中学到的，却不是谨言慎行、循规蹈矩的作风，而是中医学里，对脉象的神体察、对药性高妙配伍的反复琢磨的探求精神。她很会“望、闻、问、切”——看见什么，听到什么，她都要问个为什么，切切实实地去了解这是个什么样的东西。
高中时，她读到大哲学家苏格拉底的一本书，有句话深深地触动了她：“认识你自己吧！”她理解为，一个人，只有正确认识了自己，才能正确选择自己的道路，也才能很快地奔向自己的目标。那么，自己是个怎样的人呢？她认为，自己是个活泼外向、积极乐观、喜欢挑战、勇于任事的人。既然如此，又怎能老是呆在父母身边，走父母指给的路呢？她父亲了解她的个性特点，也鼓励她勇于自立，要出国留学，要向外发展。
2002年，17岁的董思阳考入新加坡南洋理工大学。每到休息时间，她就会拿出那本《亚洲华人企业家传奇》反复翻看。尽管同学们都觉得她看这本书为时过早，但怀揣创业梦想的董思阳已经打定主意，创业就从现在开始。
由于南大的女生人数众多，董思阳认为在学校开饰品店一定很有赚头。经过学校批准，她拥有了一个小小的店面。开业第一周，生意还不错。同学们对这家小店感到很新奇，她的一些好友也来捧场。然而第二周，光顾饰品店的人数就明显减少了。原来，董思阳销售的饰品都过于卡通，不符合大学女生的需求。
发现问题后，董思阳开始定期购买关于介绍少女装扮与配饰的杂志和书籍，还经常留意收看一些时尚类的电视节目。一次，董思阳听说中国义乌的饰品非常出名，她决定只身到义乌考察一下。
一进入义乌最大的小商品市场，她就像小孩子看到美味的糖果一样扑了进去。每家店她都选了一个最便宜、最漂亮的品种进货。连续3天，她将每家店都仔细扫荡了一遍，最终采购的饰品装满了两大袋子。
由于这些饰品款式新颖，价格低廉，因此一摆上小店的柜台，就被一抢而空。但进入第4天，一切又回到从前的模样，一个星期后，店内的生意再度冷清。
