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各位领导，同志们，刚才，××书记的讲话给了我们很高的评价和充分的肯定，同时也提出了希望和要求，这是对我们的鞭策、鼓舞和激励，我们一定要用富有成效的工作回报领导的热诚关怀。××集团董事局主席××先生的致辞和县政府副县长、工业园区管委会副主任××同志的发言，使我们更加坚信这个项目必将在××结出累累硕果。我们相信以这个项目为牵动，××将迎来更加美好的明天。我们也期待着更多更好的大项目早日落户工业园区。
现在，我宣布，××精深加工项目签约仪式到此结束。
谢谢大家！
§§§第四节 就职仪式致辞
总经理就职致辞——恪尽职守勤勉工作，发扬民主团结同志
致辞1
尊敬的各位领导，各位同事：
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对××公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬××人“只争第一、不做第二”的××精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1.担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2.在开发工作方面：在前任总经理××先生的领导下，公司发展势态良好。××年下半年，公司的经营班子将继续以××为导向，继续创新××开发策略并进一步拓展××开发渠道，力争年底中标合同额突破××亿元以上。
3.在工程技术管理方面：强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。
4.在生产经营工作方面：以××年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对××年下半年材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定××年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截至×月底已完成计量产值×亿元，占年计划××％，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值××亿元，力争突破××亿元。
5.面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6.继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升××的品牌影响力和场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在××的大力支持下，在全体××人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体××人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发××，通过横向联合，继续开发××，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
致辞2
董事会各位领导、公司干部职工同志们：
刚才董事会宣布，决定聘任我为××有限责任公司总经理。首先，我对董事会领导的信任和公司干部职工的支持表示衷心的感谢！担任公司总经理这一职务，我深感使命光荣，责任重大。在此，我向董事会领导和公司全体干部职工庄严承诺：我一定忠诚地履行《公司法》赋予总经理的职责，恪尽职守、勤勉工作、发扬民主、团结同志、严于律己、廉洁奉公，竭诚为企业和职工服务，对股东、企业和职工负责，决不辜负董事会和公司全体干部职工的期望和重托！
××同志担任总经理期间，在董事会的正确领导下，团结带领公司全体干部职工，内抓管理，外拓市场，为××的稳定和发展做出了重要的贡献，得到了董事会的充分肯定和公司广大干部职工的普遍称赞。在此，让我们以热烈的掌声向××同志表示衷心的感谢和崇高的敬意！
新一届经营班子是在国际、国内××市场形势复杂多变、企业主要原材料××资源严重短缺、生产经营形势日益严峻的背景下担负重任的。机遇与挑战并存，困难与希望同在。团结带领××广大干部职工，树立信心，齐心协力，艰苦创业，励精图治，让××走出困境、扭亏为盈、实现国有资产保值增值、提高干部职工的生活水平，是本届经营班子最大的心愿和工作目标！为了实现这一心愿和目标，新一届经营班子将认真贯彻党的××精神，解放思想，实事求是，以人为本，深化改革，科学管理，与时俱进，在充分尊重、广泛听取公司广大干部职工意见和建议的基础上，集思广益，民主集中，按照最大限度维护股东、企业、职工利益的原则，循序渐进，因势利导，逐步推出一系列有关生产、营销、管理和生活福利等方面的改革措施和相配套的管理制度。我希望并坚信这些改革措施和管理制度，能得到公司最广大干部职工的积极参与、理解和支持！
最后，我代表新一届经营班子成员表态，我们将诚心诚意地接受董事会和公司全体干部职工的监督，也真诚地希望大家对我们的工作给予有力的监督！
校长就职致辞——智山慧海传真火，愿随前薪作后薪
致辞1
创办人、××董事、校长以及各位同仁：
大家好！首先感谢董事会的信任与支持，感谢历任校长带领着××团队努力地经营校务，同时，也感谢每一位主管与同仁，多年来在工作岗位上认真付出，使得本校的声誉日渐提升。
刚才，从×董事的手中接过印信，个人的心中才真正地感到压力沉重，面对××大学××年的历史，××名教职员工生，以及近××万的校友，深深觉得从今以后任重道远。
个人从××年起担任行政副校长至今，协助历任×校长、×校长、×校长与现任×校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来，虽然未能经历××大学早期创业的艰辛，但是，在诸位长辈前贤俊秀的提携下，经历了学校从第二波到第三波成长发展的过程，而且与大家共同付出心力为××打拼。古人说的好，“创业维艰，守成亦不易”。今后，个人仍将秉承董事会及历任校长的理想，效法××的精神开创××的愿景，继续朝着教育目标迈进，因此，诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷，与我共同努力，让××能够永续经营、追求卓越。
目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定，转为适应复杂、多元与不确定性的知识之城，教育行政的运作也从松散结合，转为强调个人、自由与创意，转为紧密结合，强调团队、纪律与绩效。××大学的成员都需要养成持续学习的精神，不断创新，以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员，注重团队合作与讲求速度，满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的狐狸，以适应市场导向，增加组织竞争力并创造未来。
××认为在21世纪初，成人教育的扩张，信息科技的运用，系所调整与活化，以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态，各大学更应寻找自己的定位，发展特色。本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上，推动三化政策，重视教育的三个功能，持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕，配合国家社会需求和掌握世界学术动脉，以提升竞争力，创造学术声望，造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯及朴实刚毅的人才。
××是一个有人情味的大家庭，也是一个有机体的结合，未来希望我们能持续强化组织的文化、凝聚团队的共识，洞悉教师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求，每一个环节都要紧密的接合，各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通。学校整体的发展需要每一个成员共同携手参与。在此，竭诚的希望大家共同努力，发挥团队的精神，共创××更美好的明日。
致辞2
各位领导、各位老师：
大家好！
首先，我衷心地感谢××区政府、××区教育局对我的信任与培养，因为我深深地知道，担任小学校长这个职务，既是一种光荣，更是一份沉甸甸的责任。我还要感谢前任校长为××小学的发展所做出的突出贡献。我特别要感谢的是××学校的全体教师们，正是因为你们的艰辛努力，为学校今后的发展奠定了坚实的基础！在上级领导的关心和大力支持下，在前任校长的带领下，在老师们的无私奉献下，学校在各方面的工作都取得了很大的成绩。在此，向各位领导、老师们以及我们前任校长表示深深的感谢！
今天，我接受××小学校长这个职责，此时此刻，我想用一位先哲的诗来形容我的心情与厚望，那就是“智山慧海传真火，愿随前薪作后薪”。我深知自己的政治素质、人文底蕴、学科知识、决策能力、服务精神都还需要进一步提高，要胜任这一职责，必须付出艰辛的努力。面对××小学的历史，面对领导、师生及社会的殷切希望，我感到光荣，更感到压力。但是，教育局领导××局长在校长培训班对新班子的寄语和打造卓越的教育思想，为我树立了榜样，使我又充满了信心和激情。有了信心与激情，对自己的工作自然就有了清晰的思路。
一、目标和理念
当前，学校具备了较好的发展基础，但人们也对学校寄予了很高的期望，作为新一任校长，我感到这个担子很重，压力很大。如何进一步继承和发展呢？这些，对我、对新一届领导班子来说，是一种新的考验，更是一种新的挑战。这些天，我一直在想：自己的目标是什么？我们将把一个什么样的××小学呈现在社会、领导和广大群众面前呢？
我认为必须坚持三个结合：一是要坚持继承发扬××小学优良传统与改革创新相结合；二是要坚持全面发展与个性发展相结合；三是要坚持常规工作与教育科研相结合。明确“民主管理、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念，坚持“依法治校、以德治校、科研兴校、质量强校”的办学宗旨，使学校形成一支德高业精、团结奋争的师资队伍，全面提高教育教学质量，让“追求卓越”，成为我们每一个教师执著的理想，塑造××小学在社会各界的良好形象。
二、实施分级分层管理策略
实施“书记、校长→副校长→各科室主任→年级组长”的分级分层管理策略，明确领导分工，细化工作范围。
三、加强制度建设，严格过程管理
没有规矩，不成方圆。学校管理必须实现从“人治→法治→德治”的重大转变，摒弃人治，实施法治，追求德治。我们将逐步建立建全学校规章制度，改革和完善学校分配制度，实行按劳分配、优劳优酬。
各位老师、各位领导，我在××小学工作的××年来，教过语文课，当过××年的班主任，×年前被任工会主席，分管过体育卫生、综合治理等工作，主持××小学北校区的管理工作。从教二十年来，我从最初的一个普通的山村女教师走进××市××区，到现在当选上了××市的人大代表，都离不开组织的关怀和培养，离不开领导和同事们帮助和支持。现在，组织上派我来到××小学，担当的是一个全新的角色，希望新一届的班子和全体老师要一如既往地支持我的工作。我将尽快适应新的岗位，团结和带领班子成员和全体老师，大胆地开拓创新，打造卓越，坚持民主治校、规范办学，构建人文的、和谐的校园，为老师们的专业发展和学生的快乐成长创造良好的环境，使每一位教师和学生都能够自我超越，实现自己的理想。
我相信，我们新的领导班子将在区政府、区教育局和有关部门的关怀下，在学校支部的指引下，努力实践“三个代表”，为提升××的办学水平鞠躬尽瘁、奋斗不止！
我相信，有各级领导的关心，有全校师生的大力支持，我们一定能够精诚团结、努力奋斗，创造××更加美好的未来！
再次感谢组织和全体老师的信任，谢谢大家！
