毫无疑问，竞争就是专业的竞争，没有专业就没有眼光，就看不到机会和危险，而精通专业能给富同学带有巨大的财富。有核心能力的富同学，行走在社会的“大江湖”中，便有了一道“护身符”，建立了核心能力，就有机会变成核心员工，再由核心员工变成核心领导。打造属于自己的职业核心力，从毕业后开始还不算迟，争取赢在起跑线上。
打磨更“专”的专业
领一本专业证书不代表真正懂得了专业，懂行不是说一直有个“行”等在那里，社会是发展的，“行”是在变化的，是由人把握和领悟的。如何让自己的专业不过时，随时随地发挥着作用，不被社会淘汰呢？
有的员工开始工作的时候，感觉还行，可日复一日，没有与时俱进，过时的专业就不是专业了；有的员工忙着跳槽，没有踏踏实实地积累，今天在这儿打一口井，明天在那儿打一口井，最后哪儿也没有挖出水来，地面上只是留下了许多坑而已，最终还是身无一技之长。
“一专再专”对于富同学是关键的一步。真正精通专业的人，是处于一种永远的学习状态。专业的厨师不会满足于当前的菜式而阻滞不前；专业的艺术家每天都要寻找新的灵感与方法；醉心教业的老师总要不断充实自己，让知识不过时……在职场中的我们，每一天都接触不同案件，跟不一样的人打交道，如果自己给对方的第一感觉是：嗯，你很专业，可以信赖。那么，你就成功了。
让自己变得更专业最好的方法是不断学习与积累。水面上的鸭子悠闲高傲，姿态优雅，但人们却往往忽视了在水面下它的脚却在不停地拨动着水。勤奋的人都像鸭子一样，每一秒钟都在积累。投资大师彼得·林奇就是一位善于在平时就积累的人。他每年要走访超过500家公司，每周与几十位行政人员交谈，结果他料事如神，如果1977年撂给他1万美元，1990年就可以带走28万美元。他专业而正确的判断就来源于平时的积累。
让自己变得更专业不可缺的是技巧。惠普中国区总裁的孙振耀原是个销售的员工，但他本是工程师出身，性格颇为内向，无法靠跟客户应酬来建立关系。他就利用自己的技术特长，经常帮助别人写报告、写计划书，还去给客户上技术课。正是靠这个方法赢得了客户，打败对手，在销售方面开拓了新的领域。广告大师大卫·奥格威十分注重利用技巧提升自己的专业技术，他加盟盖洛普公司后，只要给他一部电影的故事大纲、片名和演员阵容，他就能估算出有多少人会去看这部电影，盈利多少，平均误差不超过10%，因此，他广告的预算策划也能够非常的准确而贴近观众。老板盖洛普对此十分赏识，两人亦师亦友。
孙振耀说：“天生我才必有用，每一个人的DNA不同，不管是IQ，还是EQ，进入社会的时候就要开始集中你的资源，要强化自己几个特定的优势，这在日后会帮你自己很大的忙。”没有自己优势的穷同学要让自己变得更专业的方法有很多，如参加培训，注重公司的要求；准确把握市场信息，调整自己的方向；把内在的专业用形象展示出来，注意说话的技巧，自信地与他人交流……可以说，让自己变得更专业是一种艺术。原微软副总裁李开复先生说：“工作的时候，主要考虑的不是去打败别人，而是如何做得比自己以前更好、更专业。”这是一种境界，也是一种力量，可以让富同学在竞争中游刃有余。
一专多能，锦上添花
职场永远不会拒绝多才多艺的人，老板永远不会遗弃一本会动的“百科全书”。富同学除了精通专业以外，还能兼顾其他方面的技术，那是锦上添花的辉煌。一专多能，做一个复合型人才，是理想之境。精通专业也绝不是知识单一型人，复合型人才不是复杂型人才，不是为了多有几种技能而稀里糊涂什么都做。复合型人才注重多种技能的整合——“合”而不“杂”。
当年伊拉克战争爆发时，中央电视摄制组只有2人被派去前线。由于工作的特殊性，当时除了记者水均益外，摄像、编辑、制作等所有工作都由另外一个人担当。如果按照常规，连摄像带编导、制作可能至少4个人。可是因为是奔赴战争前线，多一人就意味着增加危险又加大经济压力。因此央视就只能找个专业是摄像，但又能编导，还能做其他辅助工作的人。可见，一专多能的复合型人才非常可贵，他们能在关键时刻起到别人无可替代的作用。
从一个职位的微观视野来看，每一份工作都是复合型的；但是从一家公司的宏观视野来俯瞰，每一个职位又都是专业性的。比如我们如果想进公司市场部工作，就应该清楚市场部都有哪些具体的职位，因为公司只可能提供给你一个具体职位，而不太可能让你领导整个部门。要清楚自己是想做市场调查、活动策划，还是媒体公关等方向，所以这几方面的专业知识，必须要有所了解。职场所需要一专多能的富同学，并不是“一专”跟“多能”没有什么关系，而是“多能”要服务于“一专”，同时，要达到“一专”也必须“多能”，这样才是市场所需要的真正的现代化人才。
怎么样才能成为一名真正的“一专多能”的复合型人才呢？职业专家给你指点迷津：
首先，要有“一专多能”的心态，肯学才是最主要的。既便是卖猪肉的屠夫，也并不是靠劳力才行，起码也要学以下技能：一要有辨别猪肉质量的知识；二要熟悉猪肉各部分的名称、价格，还要对价格的变动敏感；三要很好的刀工，才能又快又准；四要有跟顾客交流的基本能力，让顾客买着舒服，愿做回头客；五要数学计算能力，总结每天的收入状况。
其次，需要有足够的胆识，高昂的工作热情。如李明是读工程建设出身，近两年开始从事废弃矿山恢复绿化设计方面的工作。他要经常跑去废弃矿山做研究，有时也会为弄清楚一株花的名称，三番四次向园林绿化部门请教，把自己培养成“半个绿化专家”，以便于自己的设计。
最后，必不可少的条件就是与时俱进、吃苦耐劳的精神。现在的市场变换快，要求也多，各种新业务，新事务不断涌现出来。面对这些新业务的时候要敢于承接，不承接、不敢做那就永远学不会。特别是刚刚参加工作的年轻人，因为知识面比较窄，除本专业之外的东西多是望而生畏，更应多注重学习。如有机会随同事一起从事跨专业的工作，那对提高自己的业务水平将是绝佳的机会。
精通专业，打造“一专多能”的复合型人才，提高职场的核心竞争力，既对员工有益，也造福企业，是一种双赢的局面。管理者精通专业，懂“行”，就能提出员工可以实现的高目标；员工技术过硬，懂“行”，就能实现甚至超越这个高目标。精通专业，打造自己的核心竞争力，是用金钱买不来的，也是别人不可替代的，需要我们好好钻研与把握。
3.3 学会合作，结交职场上的战友
小猴和小鹿在河边散步，看到河对岸有一棵结满果实的桃树。小猴说：“我先看到桃树的，桃子应该归我。”说着就要过河，但小猴个矮，走到河中间，被水冲到下游的礁石上去了。小鹿说：“是我先看到的，应该归我。”说着就过河去了。小鹿到了桃树下，不会爬树，怎么也够不着桃子，只得回来了。
这时身边的柳树对小鹿和小猴说：“你们要改掉自私的坏毛病，一起合作才能吃到桃子。”
于是，小鹿帮助小猴过了河，来到桃树下。小猴爬上桃树，摘了许多桃子，自己一半，分给小鹿一半。他俩吃得饱饱的，高高兴兴地回家了。
一个浅显的故事，寓含着一个深刻的道理，那便是合作的重要。与人合作是一件快乐的事，它有助于提高工作效率，拉近彼此的心灵距离。走在职场，我们每天都在充满竞争的环境中拼搏，若能畅开心扉，找到可以信任与合作的盟友，是一件值得庆幸的事。
孤军作战，必然孤掌难鸣
“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起；两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去；三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”一个人的力量是有限的，富同学懂得只有合作才能发挥最大的效果。穷同学在职场上总是把自己看得太优秀，自以为是，认为所有的成功果实靠自己的力量取得。
大学毕业的郭小鸥，应聘到一家大型的报社当编辑。由于工作出色，老总把杂志刊物的版权与编稿分布交由他处理。为了保证报纸的质量和格调，小鸥对稿件的要求非常高，变得六亲不认，严格苛刻。办公室里其他人改过的稿子，他看着不满意，一律丢回去让他们重改，或者干脆“枪毙”。他们约不来的稿子，他也不会传授经验，而是自己出面，自己搞定，结果有时大部分的稿件都是他一人完成的。由于杂志大卖，他受到了老总的肯定，更加心满意足，纵然其他编辑对他的“风光”显得非常不平，甚至嫉妒，他也不在意。
有一次，小鸥接到任务要出差，为了放心，他甚至提前和同事组好了下一期杂志的稿件，并确定了版式。可是当他回来时，却遭到当头一棒。主管把新一期的杂声给他时，他发现内容换了，版式大变，而且质量不高。他气愤地找到同事，他们的理由却是：你走时什么都没有交代，也没有留下任务，他们只好临时突击，杂志弄成这样已经相当不易。
小鸥明白了，同事们在合伙整他。他欲哭无泪，主管却面无表情地说：“有什么话跟老总去说，他也不高兴。”老总坐在椅上温和地问：“出了趟差，这边差点天下大乱，知道为什么吗？”小鸥觉得委屈，想申诉同事妒嫉、气量狭小之类。老总却突然问了他一句：“你看过金庸的《倚天屠龙记》吗？”接着，意味深长地说：“《倚天屠龙记》里有一把屠龙刀，通体取材于深海寒铁，是一把笨重的大砍刀。”说完，老总话锋一转：“可它又确实是一把天下无敌的宝刀。它笨重，可它照旧所向披靡。一个优秀的团队，能打败任何优秀的个人。你必须懂得合作，带动、组织、融入一个优秀的团队，而不是一味追求个人成就。重剑无锋，优秀的个人往往如此，所谓孤掌难鸣啊，小鸥！”
合作，是一种极为普通的行为，但是偏偏很多人都做不好。在这个竞争的社会里，什么人都不能够忽视，在一个大集体里，干好一项工作，占主导地位的往往不是一个人的能力，关键是各成员间的团结协作配合。所谓孤军不可作战，正是这个道理。
一只大雁需要它的同伴才能南北往返顺利飞翔；一台机器需要小部件的支持才能够安稳地运转；一个出色的球员需要依赖他的球队才能够绽放光彩；一个出色的将领需要他的士兵才能够战无不胜……
“同心山成玉，协力土变金”，在职场中，单靠一个头脑，一双手远远不够，孤军作战必不可取，否则会落到孤立无援的境地。只有懂得合作，才能够尽情地发挥雄心壮志与聪明才智，克服重重困难，甚至创造奇迹。
合作才能双赢：1＋1＞2
当代社会的职场文化，追求的是团队合作精神。所以，不论对个人还是对公司，单纯的竞争只能导致关系恶化，使成长停滞；只有互相合作，才能真正做到双赢。毕业后的同学们，更要学会合作，与他人共同进退，千万不要逞一时之能，独自承担一个没能力完成的任务。
诺贝尔经济学奖获得者莱因哈特·赛尔顿教授有一个著名的“博弈”理论：假设有一场比赛，参与者可以选择与对手是合作还是竞争，假如采取合作策略，便可以像鸽子一样瓜分战利品，那么对手之间浪费时间和精力的争斗不存在了；假如采取竞争策略，像老鹰一样互相争斗，那么胜利者往往只有一个，而且即使是获得胜利，也要被啄掉不少羽毛。
富同学采取合作的方式既能让自己获利，又能给公司创造效益，还能从在合作的过程中“取长补短”，看到别人的优点，学习别人，不断改善自我，可谓“一箭三雕”。随着知识经济时代的发展，各种知识、技术不断推陈出新，在很多情况下，单靠个人能力不能有效地完成任务。所谓众人拾柴火焰高，合作，即要求人与人之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，提高工作效率，获取成功。
温州人被称为“中国犹太人”，具有群体团结的优势。温州人可谓“家家有企业，人人当老板”，发挥了每个人的活力。只要有温州人做生意的地方，都不是孤军作战，在全国各大城市都有温州人办的市场和“温州一条街”。他们一般都是集中力量占领一块地盘，而后从家乡找来很多愿意经商的“亲朋好友”，共同打拼。他们的合作意识非常强，在全国各地的许多地方都可以看到，他们通过股份合作建成集团，然后迅速形成行业垄断，强强联合。他们创造了各种合作和利益共享模式，股份相同，可以轮流坐庄，只要大家获益。几棵小树凑在一起成为一片森林。温州的小老板愿意放弃自己，与别人合作，几十家企业形成联盟。一旦联盟形成，就容易把温州以外的竞争企业打败，迅速形成垄断，获得垄断利润，获取更大的成功。温州人懂得合作，也乐于合作，利用合作带来巨大的利益，达到了致富的目的。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人的力量如同小溪，合作的力量堪比江海。取得成功的核心精神之一便是协同合作，若缺少了它，就如同一盘散沙。一根筷子容易弯，十根筷子折不断，这就是合作精神力量的直观表现，也是我们需要理解的合作精髓，更是需要学习合作的根源。
