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第16章 既有天才大略,更要选对适合的舞台(1)

◎ 伊尹与郭嘉——弃暗投明

上篇文章表明,王继先由医而官的转型不成功,说明真才实学尤其是战略大才,是发迹上位最坚实的基础,但是,如果找不准位置,或者自不量力,也会像李斯那样死得很惨。毕竟是靠树者,树可能倒;靠人者,人可能亡;只有靠才者,才不可能失,而且还必须是有德之才。这节,将为你演示真才实学才是发迹的主流,也是最靠谱的。

话说商朝的建立者商汤(公元前1617年至公元前1588年在位)之际的伊尹,就是一个因真才实学尤其是战略大才而发迹的人。据史书记载,伊尹,生卒年不详,本名伊挚,先后在商王朝担任尹、阿衡、保衡等官职。虽然今人对于这些官职代表着什么已不甚知其详,但伊尹却因官得名,可见他在这个位置上的影响力。

伊尹身材短小,面庞不出众,但足智多谋,聪明异常,当时夏王桀暴虐残忍,滥用民力,鱼肉百姓,田地荒芜,民不聊生。伊尹就“自任以天下之重”,以“伐夏救民”为己任,认为天下的老百姓如果享受不到尧天舜日的幸福,就等于自己把他们推入沟壑之中。由此可见,伊尹是一个怀有远大抱负而又博学多才的人。他的才能早在见到商汤之前,就已播名邦外。商汤认为,“伊尹之于我国也,譬之良医善药”。关于他和商汤是如何开始合作的,有两种具有代表性的说法。一说伊尹主动求用于汤。伊尹想见汤而没有机会,就自愿作为有莘氏君主女儿的陪嫁仆从,背着锅和案板来到商都,“以滋味悦汤”。通过在厨房里做好饭好菜引起商汤的注意,并乘机进献治理国家的方略,这就是史书上所说的“汤举伊尹于庖厨之中”,“学焉而后臣之”。世上也有人因此称伊尹是厨师的鼻祖,这显然是一种附会,因为在此之前人类已经吃了几百年的饭,不可能没有好厨师。不过如果伊尹和汤如此见面的说法属实,那么人们可以很自然地看出在发迹手段上,商汤与王继先之流没有什么两样,都是以一种特别的雕虫小技亲近上层。但他们的区别,则在于发迹之后的追求和作为。

关于伊尹发迹的另一种说法是:伊尹被动受聘于汤。商汤听说“耕于有莘之野”的伊尹是一个很有才能的人,就派人去聘请他,先后去了五次——比刘备三顾茅庐还要厉害,伊尹才肯出来辅佐商汤。伊尹对汤陈说“王道”,包括历代君主治理天下的经验教训和夺取天下的策略,深得汤的信任,被破格重用,“举以为己相,与接天下之政,治天下之民”。

伊尹的高明之处在于,他既是商汤发展战略的提出者,更是一位高明的执行得。在开国阶段,他参与商汤的军政决策和战争指导,尤其是深入敌境完成了战略侦察和“用间”任务,表现了卓越的谋略思想和政治、军事才能。据说,商汤恐怕伊尹被夏桀怀疑,还导演了一出苦肉计,“亲自射伊尹,伊尹奔夏”。伊尹在三年的时间内,先后五次进入夏都,掌握了夏王朝政治、军事以及经济、地理情况,返回商都后向汤进行了详细报告。他说,从政治上看,夏王桀荒淫无道,不得民心,人们盼望夏王朝早日灭亡。从经济上看,夏已经民穷财尽,支持不了几年了,战争一发,那么夏朝很快就会完蛋。从军事上看,夏虽然有兵力数万,但都是些吃喝玩乐的人,真正懂军事会打仗的人不多。伊尹最后的结论是,夏早晚都是商的属地,只待商汤去取了。商汤对此汇报十分满意,称赞伊尹圆满完成了任务,遂与伊尹作出灭夏的战略决策,再次把伊尹派往夏都进行策反离间活动,带来了奇效。

这些活动,既对于商汤制订对夏战略决策,继续起到提供情报的重要作用,也对后世启发很大。当年孙武总结这一历史经验时说,“知己知彼者,百战不殆”,就是如此。“昔商之兴也,伊挚在夏;周之兴也,吕牙在殷。故唯明君贤将能以上智为间者,必成大功。此兵之要,三军之所恃而动也”。伊尹,可以说是世界军事史上间谍和情报战的第一人。

当时,商是夏的属国,原来只占有七十里大小的地方,在政治上、军事上均处于不利地位。如何化劣势为优势,转弱为强?商汤为实现其代夏自立的战略目标,就必须首先解决这个问题。而伊尹再一次显示出其虽发迹于厨师,却可以治大国如烹小鲜的才能,从容地协助商汤作出了适当的决策,采取了有力的措施。他内修德政,外结诸侯,揭露夏桀的罪行,宣扬商汤的德政,造成了“民之望之,如大旱之望雨”,诸侯都想归顺于商汤分一杯美羹的势力格局。同时,伊尹又利用商汤作为夏朝大的诸侯国,拥有“得专征伐”的特殊地位,采取军事打击和政治争取相结合的策略,结交和兼并夏朝的其他属国,剪除将来可能保护夏桀的羽翼,扩展自己的实力。当时,商都附近的葛,力量较弱,统治不稳。商汤就以征葛为突破口,开始兼并活动。他先是以葛不祭祀祖先为借口,发动政治攻势。又以助祭为名派人助耕,供给老弱者以酒食,以争取民心。葛伯不仅不改正“不祭祀祖先”的行为,反而掠夺商汤送给贫苦者的酒食,杀死不交出酒食的儿童。商汤抓住这个机会,立刻宣称要拯救葛国的人道主义灾难,兴师问罪,灭掉葛君。然后,葛国一些此前已被策反的臣子举行会议,宣布葛国并入商地。运用同样的方法,商汤又连续灭掉韦、顾、昆吾三国,占据了夏都东部战略要地的兖豫平原,造成对夏都的战略威胁,改变了地缘上夏强商弱的形势。

随着商汤羽翼丰满,他最后定下了推翻夏王朝的战略决心。而此时伊尹又通过自己对整个局势的掌握,提出不仅要考虑到己方的准备,还要想办法检验对方的真实情况。于是商汤用近似火力侦察和打草惊蛇的办法,停止对夏朝的进贡,用以观察对方的反应。当看到夏桀仍能调动九夷之师时,就恢复进贡,仍然隐忍待机。待到九夷之师不服从调动时,才兴师伐桀。先胜而后求战,这一招真是聪明。在决战方向的确定上,商汤不是按照商、夏所处自然地理位置,由东向西发动对夏都的正面进攻,而是“令师从东方出于国西以进”,实行战略迂回,绕到夏都西面,出其不意地发动进攻。结果,夏军仓促应战,“未接刃而桀走”,“奔于鸣条”。商汤挥军追击,与夏桀大战于鸣条,大败夏军,一举推翻夏王朝,夏桀本人被流放到边地。这一决战的胜败之分,其实与商汤、伊尹熟悉夏朝军事部署和地理环境有较大关系。

伊尹帮助商汤建立一个新的王朝,用实际行动证明了他不仅有发迹的心计,而且也是一个商汤离不开的,拥有战略大才的人。虽然有时候没有真才实学的人更容易豁出脸面,投机取巧去发迹,但在发迹之后他们往往只能荣耀一时,不但不能对扶植他们的人有所帮助,甚至可能发挥负面作用。往往只有那些拥有真才实学的人,才能在发迹之后真正助人为雄。

历史上同伊尹一样以战略大才发迹的人,还有三国时期的郭嘉。

说起三国那个兵荒马乱的年代,人们似乎再熟悉不过了。每个人都能说上一段关于曹操、刘备、孙权的故事,但如果向深层次探究三国的历史,几乎没有人不佩服一个叫郭嘉的人,他可是帮助曹操建功立业的功臣。

郭嘉究竟是怎样一个人,他又是如何发迹上位的呢?

郭嘉(170年至207年),字奉孝,颍川阳翟(今河南禹州)人。他是曹操身边一位神机妙算、料事如神的谋士,是那个铁血征战和崇尚智谋年代的一颗流星,来也耀眼,去也匆匆。他光芒四射,算无遗策,成就了曹操的功业,也牵惹了曹操的感情。当其38岁英年早逝,曹操心疼得直呼“哀哉奉孝!痛哉奉孝!惜哉奉孝!”直至赤壁兵败仓皇北逃,曹操还哭着说:“郭奉孝若在,不使孤至此。”

如此让曹操动情,郭嘉究竟有何过人之处?

史书上说,郭嘉“少有远量”。少年时他喜欢与长者交谈,往往有独到的见解,常使长者们自愧不如。一次,一个外地来的术士见到小郭嘉,大为惊叹,称此男孩是姜子牙太公转世。从此,郭嘉就有了个绰号叫“小太公”。自20岁起便隐形匿迹,不与世俗之士交往,暗中却交结英雄豪杰,谈论时势。要知道,这一点很重要。人的交往时间和精力是有限的,如果把时间和精力拿来专与那些没有志向去奋斗,没有见识可提升别人,整天只会鸡零狗碎的人交往,那么充其量不过是天天串门子,聊家常,大摆龙门阵,貌似朋友颇多,实质却不会对发迹有任何作用。相反,如果一个人省去与平庸之辈的交流,专心结交天下豪杰,也就是现在或将来必有作为的人,那么他的发迹也就有了良好的开端,成功的一半。

21岁时,在其他朋友的引荐下,郭嘉来到当时实力最强的军阀袁绍军中出谋划策。但随着时间的推移,他发现袁绍虽敬重谋士,却不懂用人之道,做事“多端寡要,好谋无决”。即什么事都弄得千头万绪,但心中却没有要领;什么事都能出一百多个主意,却不能进行决断,不是成大事之人。于是郭嘉毅然离开袁绍回家,当时,他可谓是在袁绍最风光的时候离开的,这非但要有极大的勇气,更要有超常的眼光。

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