再看看SEC对高盛的指控，只不过是民事诉讼！记住，是美国证监会“民事诉讼”而不是司法部“刑事诉讼”！这事儿再明白不过，最后通常可能出现的结果就是是监管部门和高盛庭外和解了事。掐指算算，高盛在美国财界、政界甚至学术界可是人脉广阔，出现这种结局的概率相当大。
这下明白了吧，高盛顶多被巨额罚款，扒掉一层皮而已。这点小钱还不是九牛一毛，高盛早就通过做空自己预备好了。这就是高盛的“智慧”，像狐狸一样狡猾。它通晓世界各地的规则，它知道什么时候掐你的脖子，掐在哪里……
硝烟已逝，血腥犹存。
随着雷曼兄弟的倒掉，随着IKB被卖掉，随着欧元区接二连三的混乱……高盛已经成了金融游戏的终结者。它像一个老练的猎豹，时时刻刻都在寻找猎物，一旦闻到血腥味，就会迅猛地扑上去，咬断对方的脖子，等着猎物一点一点流血直到死亡，然后才开始慢慢地咀嚼……
财经郎眼：高盛的幽灵（郎咸平、李德林大话高盛魅影）
1.高盛，华尔街的幽灵，泡沫制造专家，金融核弹。
主持人：生活无处不经济，郎眼看来不寻常。郎教授，咱们今天请来的是媒体上称为最尖锐的财经作家，李德林老师，请李老师来，是因为李老师最近出了本书，叫《干掉一切对手——看高盛如何算赢世界》，写高盛的，其实我们这个节目聊到今天，半年了，聊了很多个话题，很多个问题领域，都有一个幽灵，一个华尔街的幽灵在来回游荡。（郎咸平：一直在背后操纵这一切。）这就是您说的高盛，我们看起来很熟悉， 我们看起来很熟悉，其实很多人都很陌生。
（成立于1869年的高盛集团，是全世界历史最悠久、最有权势的投资银行。从当年的马夫门面店到今天的华尔街大佬，从一间地下室、一个雇员到如今上万亿美元资产的影子操控者，高盛经历了数次的风雨沉浮，走过一个多世纪洒满鲜血的征途，终于站在了全球金融的巅峰。从1929年起，世界上任何一次大萧条和对美国之外的国家的狙击，高盛都在其中扮演着举足轻重的角色，从高科技股到高油价，高盛主导了大萧条后的每一次市场操作。现在，高盛又要开始行动了。）
2．郎咸平：高盛这种银行它的主要策略是什么？就是说事先布好局了，然后再过一阵子就开始狙击你。
主持人：高盛号称是泡沫制造专家，没有谁比它更会制造泡沫，也没有谁比它更会引爆金融核弹，用教授的话，金融核弹。包括最近这次迪拜危机，咱们先小小的自恋一下，咱们节目又预言正确。没什么大不了的，阿布扎比100亿美元投过来以后，早就知道它会这么做的。但是迪拜危机背后，隐性的权力和关联很值得研究。李老师最近写篇文章说迪拜危机是高盛和奥巴马的国际阴谋。
李德林：为什么我说高盛在其中是一个推手，这一次第一个跳出来对迪拜的债务延期的是日本的三井银行，这个银行的大股东之一就是高盛。
郎咸平：它们是在一起，没错。
李德林：虽然是延期半年，但是它是传递一个信号，这个信号是什么呢，我给你半年的时间是最后的期限。它没有钱了，那么其它的银行就会逼债。那么这个时候，欧洲的（银行）比如说汇丰等等这些银行，它们就来全力的找迪拜要钱，高盛它得到一个什么效果，像汇丰它就疲于在追债的过程之中，而它的这把尖刀，除了中东的石油，更重要的是打击欧元区经济。
主持人：都催债，都要钱，三井也要钱，汇丰也要钱，为什么就能打击汇丰呢？
李德林：因为汇丰在迪拜的投资，除了我们现在看到的160亿，这个衍生品的里面，还有大量的没有暴露。
主持人：而高盛跟汇丰是冤家。
郎咸平：对，对，没错。
李德林：每一次汇丰出现问题，高盛所谓的名牌分析师，都会站出来第一个跳出说，它有多少的风险，必须计提多少，会对它有多大的影响。
主持人：包括教授以前也谈到说，香港金管局任志刚，他不也是说汇丰的股价受操纵。
郎咸平：高盛这种银行它的主要策略是什么？就是说事先布好局了，然后再过一阵子就开始狙击你。然后就从中获利，它就是这么一家公司。是非常可怕的，比如说它卖空，包括你刚刚讲的汇丰银行，迪拜世界，它是怎么样，它事先是卖空。什么叫卖空呢，就是我今天向证券公司借出一张股票，拥今天的价格100块卖掉。明天股价跌到70，我再买回来，还给证券公司，我是100块卖的，70块买的，我就赚差价，所以高盛卖空，什么意思呢，就是赌股价跌。我让股价跌的话，它一定事先卖空一大堆股票。然后突然发布坏消息，股价哗一跌，它就大赚一笔，这是它干的事情。
主持人：所以你看所谓高盛发布这个消息，就很有意思，高盛经常发布消息，每次发布消息之后，它就会一系列跟上来的市场运作。
郎咸平：但是高盛在美国它不敢。它就敢在亚洲、在欧洲、在中东国家玩。在美国它太害怕了。常常被抓、被罚，他只要一被抓、一被罚，马上我投降，我投降。
李德林：但是这一次你说迪拜引起的欧洲欧元区危机，比如希腊它没有直接跳出来，它是让南非标准银行，这个银行你看我们在之前很少听到它大肆的观点，没有，但是它这一次它跳出来了。说这个希腊跟爱尔兰等国可能会因为它的财务问题、债务危机，退出欧元这个联盟，那这个是很可怕的，为什么我说高盛是在操纵这个。因为高盛它是中国工商银行的战略投资者的最大股东。现在都依然持有133亿股的中国工商银行（股份）。而中国工商银行同时又是南非标准银行的大股东，20%以上。当初工商银行收购南非标准银行，就是高盛做的首席财务顾问。这一次南非站出来一说，马上欧洲人就受不了了。
郎咸平：然后它循线一追发现是工商银行，它是大股东，又开始怀疑中国了，然后又开始制裁中国了。
李德林：所以说它现在的操纵是很英明的。
郎咸平：我纠正一下，不是他现在的操纵很英明，而是他一直从19世纪就很英明。只是我们现在变得比较聪明一点，现在我们比较看得懂了。
3. 郎咸平：所以我觉得我们最好跟高盛自清一下，这家公司太可怕了。将来它会造成多大的危险，都很难预料，而且话说回来，你以为他只是搞金融吗？高盛什么都搞。我们中国人最重视什么东西，中国是一个喜欢吃的民族，猪肉就很重要，一个猪它占了消费者物价指数，就是CPI里面占了10%。我现在发现高盛也开始在中国养猪了，控制中国的猪是不可想象的。
主持人：其实刚刚聊了那么多，你会发现，起码我们聊到高盛的两个手法。一个手法所谓就是所谓通过这个信息的披露，或者制造一些概念。还有一个就是所谓的影子操控。它经常会扶植一些傀儡，帮它来做事情，它在幕后垂帘听政。刚才说创造概念，其实高盛最喜欢创造一些，比如说针对这些新型市场，它2001年的时候就创造“金砖四国”-BRIC，咱们经常聊，最近又创造一个什么“新钻十一国”，它经常给这些国家镶钻点金。
郎咸平：这些国家得意的不得了，包括金砖四国，包括什么什么十一国，被高盛一评，这个国家感觉到好像真的在国际上扬眉吐气了，哪里知道这是它的策略之一。
李德林：尤其是那个越南，越南刚成为“新钻十一国”。
主持人：马上狙击越南。
李德林：它是给它一个概念，就是把泡沫给它炒起来，最后发布一个报告。比如说高盛，越南就是一个很典型的例子，啪，经济就崩溃了。
郎咸平：我们讲话这一刹那，随时处在崩溃的前沿、边缘。
主持人：当高盛移走的时候，整个越南通货膨胀率达到25%。
郎咸平：所以我觉得我们最好跟高盛自清一下，这家公司太可怕了。将来它会造成多大的危险，都很难预料，而且话说回来，你以为他只是搞金融吗？高盛什么都搞。我们中国人最重视什么东西，中国是一个喜欢吃的民族，猪肉就很重要，一个猪它占了消费者物价指数，就是CPI里面占了10%。我现在发现高盛也开始在中国养猪了，控制中国的猪是不可想象的。它在2004年首先收购了雨润集团，猪肉下游加工厂。2006年又以20亿元的价格收购了河南双汇双汇火腿肠，对对，也是下游加工厂。最近，又搞上游，搞上游搞什么呢？在湖南、福建收购了几十个养殖工厂，花了3亿美元。现在开始搞中游的渠道，所以高盛是中国几乎惟一的一家控制这么庞大产业的一条产业链的上、中、下三游。那你要知道，只要掌控这一条产业链，成本就是最低，那么一个产品价格怎么决定，通常是由最低成本者所决定的。所以它不需要控制全中国的猪，只有控制这一条，从福建到湖南到安徽到河南，这条产业链高效整合，变得非常有效率之后，它就能够掌控全中国的猪肉。
李德林：比如说我讲一个故事，就是重庆打黑案里面有一个“猪霸”，他这个猪控制重庆市场的70%，大概是220万吨，这个“猪霸”他所控制的猪，可以供13亿中国人民吃两天，而他控制的70%一上的生猪，他可以影响到中国的生猪指数，也就是说按照郎教授说到例子的话，高盛（掌控的）那几个省（的猪），跟这个黑社会相比，实力就更加强大。那也就是说，高盛哪一天说我要想从中国套现，那么好了，你中国的老百姓，你就得买高价猪肉。
郎咸平：你不能不吃猪肉的，中国人不能不吃猪肉的，所以说对这个“猪霸”而言，我们薄熙来打黑有他的必要性。大家不要只是把这个所谓的扫黑，当成一个所谓的黑社会。比如说威胁你一下，开个什么赌场。
主持人：理解为小混混，
郎咸平：不是这么简单的，最可怕的是什么？是这些黑道操纵着国计民生的一些行业。控制了经济领域，这是最可怕的事，而且我更怕什么？当然我没有证据，我呼吁各级政府注意，高盛这种外资机构会不会跟黑道也挂钩，这一点你要注意，
主持人：所以我们的企业在多元化的时候，是一种病态心理，海外收购。可是你看高盛这种大的投行，它在做多元化的时候，是扼你这个国际民生，扼住你的咽喉。
郎咸平：人家是什么水平，那不一样的。
4.在这个世界上，谁是比尔·盖茨最害怕的竞争对手？
主持人：所以当2001年的时候，微软当时如日中天，有记者采访比尔·盖茨，在这个世界上你最害怕的竞争对手是谁？他说是高盛。大家说你做的两个完全不同的行业，高盛跟你有什么关系？他说为什么呢，比尔·盖茨说人才。它拿走了最一流的人才，我们最缺的人才都被高盛拿走了。
郎咸平：高盛招聘人有什么原则？他找那个最聪明的，看起来比较木讷的，所以你跟他讲话，好像水平不是太高的感觉，聪明的不得了，像结巴的、木讷的、看起来比较老实的，它特喜欢，内心极其聪明的那些人。不过我要说一句话，不要对我们中国在高盛做事的中国人有什么异样的眼光，那都是跑龙套的，绝对不上台面的，属于代理人，你千万不要太抬举他们，那些也是很可怜的打工仔。真正掌握高盛权势的那都不是这些人，都是白皮肤的。
李德林：就是在中国，更多的是干一种跑腿公关。即使你说他是一个董事总经理，在高盛高盛来说，不算个啥，真的，它的一个小部门里边都有好多董事总经理。
郎咸平：而且高盛整层楼里面，一层楼都是副总裁，再一层楼就是董事总经理。
主持人：所以一个砖头砸下来，十个人，九个副总裁，一个总裁助理。
李德林：大概就是那么个意思。
5. 郎咸平：搞了半死之后，AIG的一把手换成高盛的人，美林的一把手换成高盛的人，权力重组，然后还有美联银行，也换成高盛的人，证监会的二把手也换成高盛的人，证券交易所也换成高盛的人，期货交易所也换成高盛的人，甚至两任的财政部长都是高盛的人。
主持人：所以很多人评论高盛说，就像一个在整个经济版图上一只恶鹰，它那种视角特别敏锐，去捕捉利润的机会。整个世界版图哪里有机会，它马上就飞扑下去，去狙击这个国度，或者这个行业，咱们掰着指头算，能数得过来的这些泡沫，这些金融危机，全有高盛的身影，咱们可以倒着往前数，越南这是最近发生的一个，包括最近炒作金融危机这个背景，就是您书上这段话，谁搞死了雷曼兄弟？
郎咸平：高盛嘛，还用怀疑吗？谁有这种水平呢？
李德林：高盛搞死雷曼更隐秘了，当时，韩国的一家产业要来重组，本来是最有机会的，因为那个银行的行长是原来雷曼的首尔首席代表。但是高盛没有直接干死雷曼，怎么干？它让韩国的国民银行站出来，说雷曼太烂了，我们不可能重组。事实上，雷曼的总裁并没有去找他谈，而当时的韩国金融服务委员会，相当于中国的银监会，说你看韩国的国民银行都说雷曼很烂，而产业银行还要去买。这时候议会的议员跳出来了，说你看这个监管机构，包括其它的银行都说这么烂了，你为什么要去买？好了，你持有雷曼的股票。这个实际上就是高盛的一个策略。而这个议员的背后，实际上高盛拿了大量的资金，給李明博这个集团，让他们去精选。
