登陆注册
21231100000019

第19章 存货管理——管好企业的“后院”(2)

企业购进存货后,存货的价值会一直不变吗答案当然是否定的。存货在存储的过程中有可能会陈旧或被毁损,从而使其价值降低。我国的会计准则规定,企业在期末时应对存货进行全面的清查,如因各种原因使存货的账面成本高于其可变现净值,就应按照这两者的差额计提存货跌价准备。

操作要点

1.情况不同,计提存货跌价准备的方法也有所不同。

我国的会计准则规定,当存在下列情况之一时,就说明存货发生了减值,应当对存货计提存货跌价准备。

(1)市价持续下跌,并且在可预见的未来无回升的希望。

(2)企业使用该项原材料生产的产品的成本大于产品的销售价格。

(3)企业因产品更新换代,原有库存原材料已不适应新产品的需要,而该原材料的市场价格又低于其账面成本。

(4)因企业所提供的商品或劳务过时或消费者偏好改变而使市场的需求发生变化,导致市场价格逐渐下跌。

(5)其他足以证明该项存货实质上已经发生减值的情形。

2.当存在下列情况之一时,说明存货的可变现净值为零,应将账面价值全部计提存货跌价准备。

(1)已霉烂变质的存货。

(2)已过期且无转让价值的存货。

(3)生产中已不再需要,并且已无使用价值和转让价值的存货。

(4)其他足以证明已无使用价值和转让价值的存货。

特别提醒

企业的存货很容易发生减值,我们应定期对存货进行清查,并对减值的存货进行处理。

趣味链接:可变现净值

存货可变现净值是指企业预估的存货售价减去企业预估的销售费用等相关费用后的余额。一般而言,只有用于出售的存货才有可变现净值。对于加工后才能出售的存货,可变现净值是指企业预估的存货售价减去企业预估的完工之前所发生的成本,再减去企业预估的销售费用及相关税费后的余额。

什么是存货跌价准备

知识精要

企业计提存货跌价准备的方法是存货的账面成本与可变现净值孰低法。当存货的可变现净值低于成本时,就应按照差额提取存货跌价准备。

操作要点

1.存货跌价准备的计提。

一般来说,对于价值较大的商品,企业是按照单个项目计提存货跌价准备的。这种计提方法较为准确。但如果企业的存货单价较低、数量繁多,那么该企业可以按照存货的种类计提存货跌价准备。这种计提方法的准确性较低,但相对来说比较容易操作。

2.存货跌价准备的转回。

如果致使存货发生减值的因素已经消失,存货的可变现净值已经回升,之前所计提的存货跌价准备就可以转回,这样的话可以增加企业的利润,是许多企业进行利润操纵的手段。

3.存货跌价准备的结转。

如果企业已经对存货计提了存货跌价准备,那么当这些存货被卖出时,企业应结转已计提的存货跌价准备。存货跌价准备存在的前提是存货的存在,存货已经没了,存货跌价准备也应随之消失。

特别提醒

存货跌价准备是因存货发生减值而计提的,其会减少企业的利润。因此,企业在日常的生产经营活动中应加强存货管理,降低存货减值的风险。

什么是存货盘点

知识精要

存货盘点是指定期或不定期地对企业的存货进行清点,以掌控存货的具体情况,避免存货积压或缺货情况发生及防止存货的丢失等。存货盘点是企业存货管理的必要手段。

操作要点

尽管企业每次进行盘点都要耗费大量的人力、物力,但它却是一项非常重要的任务。存货盘点的重要性可以从以下几方面反映出来:

1.掌握存货的实存数量。

通常,我们总是通过企业的账簿查看其存货的数量。通过存货盘点,可以让我们掌握存货的实存数量,从而了解账面上的存货数量是否与实存数量相符。

2.掌握存货的损耗情况。

我们很难通过企业的账面数字了解其存货的具体状况,而通过存货盘点,我们可以接触到存货实物,从而了解其破损、报废的具体情况,以便及时处理各种存货。

3.掌握存货的积压或缺货情况。

通过存货盘点,我们可以对企业的存货进行详细的了解,发现存货积压或短缺问题,并及时处理这些问题。

4.了解存货的存放环境。

仓库是存货的存储场地,其环境质量可能会直接影响到存货的状况。通过存货盘点,我们可以整理存货的存放环境,避免存货不必要的损耗。

特别提醒

存货盘点对于企业而言极其重要,企业可以根据盘点情况,发现存货的各种问题,从而加强存货管理,提高企业经济效益。

存货盘点的分类有哪些

知识精要

企业通常在月末、季末或年终对存货进行盘点。根据性质,存货盘点可以分为抽查盘点、临时盘点、年终盘点、循环盘点四类。

操作要点

1.抽查盘点。

它是指突击性的盘点,通常是由审查单位等外界单位发起的。抽查盘点的目的是了解企业账面的存货是否还在仓库里及对企业的存货管理工作进行审核。

2.临时盘点。

它是指企业因特殊目的而对存货进行盘点。如企业临时需要知道某一种存货的具体数量等。

3.年终盘点。

它是一次定期的、规模较大且比较全面的盘点工作。一般来说,企业每年年终都应对存货进行全面的盘点。年终盘点可以让我们了解企业所有存货的具体情况,对于企业的存货管理工作十分重要。

4.循环盘点。

当今时代,企业大都采用信息化管理,这就为存货盘点提供了新的工具。为了盘点的方便,企业可以将存货按其重要性分为不同等级,然后赋予其不同的盘点条码,以后就可以运用信息工具进行周期性的盘点工作了。

特别提醒

存货盘点有多个种类,每种存货盘点的目的有所不同,各个企业应该根据自己的具体情况选择合适的盘点种类。

趣味链接:永续盘存制和实地盘存制

永续盘存制是指每发生一笔经济业务,企业都要对相关存货的数量变动进行登记,并及时结算各种存货的账面余额。这种方法虽然比较复杂,但有利于企业的存货管理。实地盘存制是指企业通过定期实地清查存货来确定存货的剩余数量,从而计算存货的发出数量等。这种方法虽然比较简单,但不能及时反映存货的变动情况。

存货的ABC管理法

知识精要

存货的ABC管理法就是指首先根据存货的重要程度将存货分为不同等级,然后对这些不同等级的存货采用不同的管理和控制方法。

操作要点

ABC分类管理法根据存货的品种和占用资金的多少将存货分为以下三类:

1.A类存货。

指企业特别重要的存货。虽然这些存货品种少,约占所有存货品种的10%,但其却占用了企业大量的资金,约占企业资金的70%。A类存货是企业的重点管理对象。

2.B类存货。

指企业一般重要的存货。该类存货所占的品种比例和所占的资金比例大体上相近,都是20%左右。对于B类存货,企业进行常规管理就可以了,没有必要像A类存货那么严格。

3.C类存货。

指企业不重要的存货。这类存货品种最多,约占所有存货品种的70%,但其所占用的资金却较少,约占企业资金的10%。由于该类存货品种多,占用的资金少,因此不应投入过多精力进行管理,管理步骤也可简化。

特别提醒

在企业中,存货不仅品种繁多而且数量巨大。在资源有限的情况下,企业不可能对所有存货一视同仁,存货的ABC管理法可以将企业有限的资源进行合理的配置。

同类推荐
  • 如何管理与控制你的团队?

    如何管理与控制你的团队?

    这个世界上很难有完美的个人,但很可能有完美的团队。如何在团队中成长,在团队中找到归属感,成为无数职场人关注和深思的问题。作者黄涛告诉你:像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍!
  • 网络整合营销实战手记

    网络整合营销实战手记

    根据三年来的行业数字营销实战经验,揭示与总结出现的各种数字营销工具,全面揭开营销项目操作和管理过程中的经验、现象与问题进行总结、分享,同时对数字营销涉及到的受众、工具、渠道、内容等进行分析,针对数字营销全过程中涉及到的各个环节提供解读和解决方案。本书将涉及到30多个家居、家电、软件、快速消费品、酒店等多个行业的实战分享,同时将对全球范围内100多个具备一定创意和影响力的数字营销案例进行观察、总结和点评。同时,全面解密数字营销行业及策划人、策划公司、广告主有关的运作内幕。
  • 经商百诫

    经商百诫

    商人所置身的社会和周遭环境正在发生着日新月异的变化,而商人必须不断地充实和改进自己,才能适应这种变化。商人在社会公众心目中的地位正在日益强化,这不仅仅是因为商人的行列中新的冒险者的不断涌现,而且也得益于财富的大量积累。后者是当今社会庞大的企业规模和庞大的市场的必然产物,它为商人提供了广阔的发展空间,使商人成为对社会有着独特贡献的人。面对金钱的诱惑,一些人摩拳擦掌,跃跃欲试,准备下海“捞”一把,他们只看到了利益,没有意识到商场中的危险。
  • 五星级员工是这样诞生的

    五星级员工是这样诞生的

    精英不是天生的,而是后天造就的!本书作者通过对贝尔实验室的200名精英员工长达十年的贴身研究,发现他们每天的行动中隐藏着和普通员工不一样的秘密。企业成功的关键是提高生产效率。提高所有雇员的生产效率的方法是教给他们成为精英的秘诀,让人人都成为五星级员工。
  • 打造狼性销售团队

    打造狼性销售团队

    优秀的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员如同足球场上破门得分的前锋一样,是最终促成交易的一线战士。企业应该培养一支具有狼性的销售团队,由优秀的头狼带领精英团队,在销售中步调一致、配合默契,最终实现销售目标。
热门推荐
  • 只等青梅赖竹马

    只等青梅赖竹马

    “不就是骗了你一二三四五六七八块钱吗?你至于赖我家不走吧!”夏安然双手插腰愤愤的说到。“哦?是吗?我记得这些年你从我这骗走的加起来有八万四千三百二十四块六毛三”江无恙淡定的说着,某人吐血“靠,你至于算这么清楚吧,你又不差这么点钱”“可我就想要回来毕竟我爸妈赚钱不易我不能这么浪费”说完江无恙还一脸醒悟太晚的模样,他说这句话的时候怎么没拿镜子照照他那一身名牌“我不急你慢慢还我就先住这了如果按每月200元住个几年也就够了”“不要,,。。,”
  • 否泰錄

    否泰錄

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 洗劫东京

    洗劫东京

    本书揭秘了许多鲜为人知的细节:证券交易所的阴谋与爱情、日本黑社会的神秘与邪恶、英国巴林银行轰动倒闭的不为人知的细节。
  • 守望家园的小鸟

    守望家园的小鸟

    《守望家园的小鸟》是一本由独山子石化公司办公室编写的反映独山子地区生态美的观鸟画册,画册中还创作了大量的与大自然这一飞翔的精灵相呼应的美文。使得拍摄的画面伸展出诗意的翅膀。画册内越140余张摄影作品,精彩的反映了鸟儿的做客、筑巢、停留、驻足……
  • 总裁索爱:女人,你是我的

    总裁索爱:女人,你是我的

    她仰着脸,用发颤的声音说道:“先生,求你,救救我。”他低头,笑容邪魅而诱惑:“救你,有什么好处?”她把心一横:“我有的都给你!”“好,成交。”轻易将她扔在床上,声音沙哑得吓人:“女人,你忘记你说过什么话了,你说,你有的都给我!”她哀求:“不,那不包括我自己……”“可是我要的,只有你……”
  • 魔焰惊天

    魔焰惊天

    每个人都会做梦,但赵军的梦,却改变了他的人生,成就了他的传奇……到底人生之中,什么最重要?是长生?是毁天灭地的能力?还是……然而,为了爱,等了前世今生,还要等来世,到底值不值得?也许,本书之中,你会找到答案……
  • 大话唐伯虎

    大话唐伯虎

    华太师:“从今天以后谁敢在华府提起‘唐’‘伯’‘虎’任意一个字杖责二十!”祝枝山:“表弟?嗯,他是我的偶像,本来我觉得自己够卑鄙够无耻,没想到却不及他的万分之一。”国师:“唐师弟道法高深,迄今为止无人能及,当然,这都是我一手调教出来的。”皇帝:“我大明能有此人才实乃我大明之福。”秋香:“唐公子诗词书画双绝,为天下姑娘爱慕之人,什么?那个新来的低等下人?他怎么可能是唐公子呢!”************************携带功德系统,重生为大明风流才子唐伯虎……
  • 末世暗纪元

    末世暗纪元

    这个世界,每天白日黑暗五秒钟的事情所有人已经习以为常,并且已经相信专家所言为正常现象!但当黑暗不在只是五秒钟的时候,通讯全部失效的刹那,恐惧这才悄然降临······忽然出现的怪物,张熠这才知道自己的推测出现了差错,唯一能做到的便是凭借偶然获得的奇异能力,和脑海之中数中怪物的详细资料,在末世之中艰难生存下去,并一步步揭开这世界的真相!第二本书,希望大家多多支持,本人一定奉上精彩绝伦的故事情节。
  • 大女人的素质,小女人的情怀

    大女人的素质,小女人的情怀

    让女人读懂女人,更让女人读懂男人,读懂这个社会。本书不是空谈大道理,而是很碎的小技巧,只要你做到了,就能还你一个原本属于你的灿烂女人。本书分为两个部分,大女人的素质讲述了女性在职场中怎样发挥个人魅力,怎样用女性的沟通技巧来经营职场关系以及怎样出色的工作获得职场提升;小女人的情怀讲述了作为新时代的女性怎样打造自己的女人味,关心照顾好自己的丈夫,经营好自己的婚姻,获得永远的幸福。这两部分都可谓是现代女性的必修课,职场里女性大展身手,生活中女人甜蜜幸福,通过阅读本书你会更加懂得女人的人生,也更加明白怎样去塑造自己的职场形象,营造自己美好的家庭氛围。
  • 奢血日记..

    奢血日记..

    血的祭奠融下了她一身的悲哀多少次的惊醒给了她坚强的身心王族吸血鬼的地位换来的恶魔多少年后就会苏醒悲惨的重演血腥的历史