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第29章 对立战略建立电视品牌(3)

(2)CCTV-8——电视剧频道

CCTV-8是以优秀电视剧为主要播出内容的专业频道,于1999年5月3日开播。品牌定位在电视剧的CCTV-8,更是直接把电视剧转译成“家庭娱乐”,提出“家庭娱乐、相聚CCTV-8”的口号,并以“唯一覆盖全国的电视剧专业频道,播出最多首播剧的电视剧专业频道,独一无二海外资源的电视剧专业影道”作为品牌定位口号的注脚,以区隔同样是电视剧定位的其他电视频道。同是电视剧定位,安徽卫视与CCTV-8之间,迟早会在电视传媒大市场中,展开一场细分品类——电视剧频道的大战。胜者在观众心智中,成为首选的电视剧频道第一品牌,最终成为电视剧竞争的领跑者,在更大广度和深度的行业领域中,以领导品牌的优势资源,收获更大的边际效益和品牌溢价价值。

2.电视大娱乐——电影、故事片

电影、故事片在电视机中播出,让观众坐在家中就可以看到电影。这种电视大娱乐的形式,曾一度极大地冲击了院线市场,让电影院成了城市里的一个“摆设”,足可见电影、故事片以电视节目播出,其娱乐成分的重要性。电影与电视剧相比较,对于普通观众来说,除了在技术及故事剧本等生产制作方面有不同之外,是没有太大差别的,简直就是一对孪生兄弟。因而,人们在称呼上,也会把电影与电视剧习惯合称为“影视剧”。

在我们的身边,以“电影”作为定位的著名电视品牌有CCTV-6和HBO(各地电视频道中,以“影视频道”定位的也很常见)。

(1)CCTV-6

CCTV-6就是一个定位“电影”的电视频道。自开播以来,CCTV-6排名几乎一直就处于全国所有卫星频道的前列。广告创收方面,也是在中央电视台十数个频道中,排名前五左右。现在全国大部分观众一提到CCTV-6,第一认知便是“电影”,而一想到要看“电影”了,摇控器很自然地也就调到了CCTV-6。在CCTV-6可以很清晰地感受到电影定位的“影”响力。目前,CCTV-6已经在观众心智中占领了“电影”这个认知阵地,这是一个很有价值的阵地。

(2)HBO

HBO是Home Box Office的简称。Box Office的英文意思是电影院的售票处,Home Box Office可直译为家庭售票处,言下之意就是观众可在家中欣赏到原版电影。电影是HBO核心节目,而这即是HBO的“江山本色”。现在HBO在美国本土是一个相当知名的有线电视品牌,尼尔森媒介研究公司1999年10月的数据显示,HBO在美国本土拥有订户3100万。事实上,HBO表现了相当强劲的发展势头,此前两年,HBO订户一直以每年100万数量递增。目前,HBO节目在50多个国家和地区播出,HBO在海外拥有订户超过1600万。彭吉象:《机遇与挑战》,中国广播电视出版社2006年版,第243页。

3.电视大娱乐——体育节目

观看体育节目,显然也是一种很好的休闲娱乐形式。体育节目是另外一种意义上的“电视剧”。普通电视剧里的故事是虚构的,而体育比赛节目里是真人、真比赛、真故事。相同的是,两者对受众的吸引,都是靠未知的悬念和扣人心弦的情节来达到的,效果也是一样,让受众在不知不觉中,在沟通畅达时产生快感——娱乐。

(1)CCTV-5

CCTV-5就是定位体育的电视频道。由于体育资源分配的特殊性,造成了体育资源竞争的不对称。于是,即便很多电视频道想做体育定位,考虑到体育资源的不可控性,也只能是望而却步,或者即便是尝试了,也是以失败告终。但无论怎样,以体育定位的CCTV-5,在行业一枝独秀的优势格局中,的确也给数以亿计的观众带来了如痴如醉的享受,让观众在繁忙和压力之余,好好地“娱乐”了生活。从这个意义上说,CCTV-5的创造的行业价值和社会价值,也足以让“体育”这个定位在电视众多的信息类别中,拿到一个冠军。

4.电视大娱乐——综艺节目

综艺节目是观众最好理解、最“热门”的电视娱乐形式和内容。所谓“综艺”,从字面上说就是各类艺术表演形式的综合,有相声、小品、杂技、唱歌等等。凡是有一定的群众基础,来源于生活的,能给观众情感享受、能让观众身心放松的都在此列,是“娱乐”形式的原始标准版本。

娱乐品牌领跑者之一的湖南卫视,就是以综艺节目为切入点,大作娱乐文章,出尽风头。上世纪末,湖南电视台推出的娱乐节目——《快乐大本营》、《玫瑰之约》等,风靡大江南北,被评论界冠以“湖南电视现象”。电视湘军敢为天下先的作为,被反复评说与研习。2004年,湖南卫视提出新的频道品牌建设目标,定位为“最具活力的中国电视娱乐品牌”,进一步明确战略方向,让湖南卫视的综艺节目又一次大放异彩,娱乐华夏荧屏。

5.电视大娱乐——音乐节目

音乐节目是从综艺节目中独立出来的一个细分市场品类。由于音乐具有十分广泛的群众基础,因此,足以单独支撑一个专门的细分品类市场。音乐对于很多人来说,几乎就等同于“娱乐”,音乐电视也就成了观众、特别是年轻观众的追崇对象。

著名的国际传媒巨头新闻集团和维亚康姆旗下,都各有一个以音乐定位的电视品牌,分别是Channel[V]和MTV。在国际传媒市场上,Channel[V]和MTV都有不俗的表现。Channel[V]成立于1994年,是星空传媒的全资子公司,覆盖亚洲和澳洲的53个国家,4700万户亚洲家庭可以收看到。频道的观众定位为15-30岁的年轻人;MTV开播以来,在美国的注册用户量以每年百万计增长,1981年为210万户,2003年已达到8610万户,连续六年在美国基础有线电视网12-24岁观众收视率排名中位居第一。王彩平、迟建新、李洁:《频道先锋——电视频道运营攻略》,复旦大学出版社2006年版,第209~211页。虽然,目前国内普通观众还不容易收看到这两个频道,但两者的各类节目及活动已经通过各种方式,接触到了国内追求时尚的年轻人。从源头上说,音乐的定位是成就Channel[V]和MTV的根本。

除了以上这些基本的表现形式和内容之外,电视大娱乐还有很多相关的电视衍生形态,这些形态也是因为能满足受众的娱乐需求,而让所在的媒体成为著名品牌。看一下有全球传媒第一品牌美誉的“discovery”探索频道。

(1)discovery探索频道

探索频道是全球著名纪实性节目制作和营销的平台,主要关注自然、人、动物、历史、科学与文化。传播口号:“探索你的世界”,是历史上最经典的媒体广告语之一。探索频道在节目策划、制作的过程中,在保持客观现实和传统纪录中立性的前提下(这种中立性语境下的纪实节目,本身其实就是一种非常有市场前景的电视娱乐形式和内容。国家地理频道的成功就是很好的例证),偏重讲故事,有意突出客观节目的戏剧性和叙事元素的作用。这种制作节目的原则是探索频道在大众传媒时代的独特心得。在探索频道的经营者看来,一个频道要立足,要取得良好的收视效果,必须要以观众的需求为本。而适应观众的需要,即是要在节目中增加娱乐性元素,要寓教于乐。此外,为了增加节目的生动性,探索频道还会使用演员重现历史,增加节目的真实感。这种基于娱乐的作法,虽然偏离了对于纪录片的传统理解,但是却为探索频道的全球扩张带来了持久不衰的动力。面对探索频道的娱乐化扩张,国家地理频道负责广告的执行副总裁布鲁斯·莱福克威兹曾做此解读:

“探索不再是探索你的世界,而是娱乐你的大脑。”彭吉象:《机遇与挑战》,中国广播电视出版社2006年版,第252页。

别小看了探索频道在娱乐化方面迈出的这一小步,对于有战略眼光的经营者和市场竞争者来说,这可是迈进了一大步。探索频道,正是因为其独特的“娱乐”倾向(当然,还有其他的因素),走在了同样是做纪实节目的国家地理频道的前面,探索频道目前全球拥有近5亿订户,国家地理影道未超过3亿订户。

(2)CNN与FNC的新闻竞争

创建于1979年的有线电视新闻网(CNN),秉承“为世界做证,让所有悲伤得到哀悼,让所有欢乐得到庆祝”的理念,开播10年,即以“24小时播出”和“纯粹新闻”的全新定位,迅速成为全球著名的电视强劲品牌,被誉为是电视领域的“暴发户”。

1996年10月,另一个有线新闻频道正式开播,它就是新闻集团旗下的“福克斯”有线新闻频道(FOX News Channel)。福克斯新闻频道(FOX News Channel)开播短短数年后,收视率就已大大超过首创“新闻频道”概念且有24年历史的美国有线新闻网(CNN)。根据尼尔森媒体调查机构发布的数据,2005年1月,福克斯新闻频道的平均观众人数大约为65.6万,CNN为59.6万;而在黄金时段,福克斯新闻频道的观众人数达到了110万,CNN为92.1万。刘琼:《福克斯新闻频道成功之道》,《媒介》2005年第5期。到8月份,福克斯新闻频道黄金时段的收看人数达到了200万,这一数据比2004年同期增加32%,与之形成明显对比的是,CNN黄金时段的收视率降低了19%,观众数量只有74.8万。从2002年1月首次击败以来,福克斯新闻频道已连续3年成为美国有线新闻界的收视冠军。王彩平、迟建新、李洁:《频道先锋——电视频道运营攻略》,复旦大学出版社2006年版,第30页。

同样做新闻的FNC,为何只用如此短暂的时间便超越了大牌CNN呢?这其中的原因有很多,如CNN创建人之一的里斯·舍恩菲尔德(即泰德·特纳的合伙人)所说的:“1980年,CNN有一批急于知道世界大事的观众,现在,再也没有那样的观众了,他们只关心身边的事和自己的钱包”。这是一个原因,而恰恰是这个原因被FNC敏锐地发现,并准确地抓住,既然CNN的强势是对“重大时刻新闻事件”的报道,那么FNC便对准“平静时段”身边的新闻事件(典型的对立战略思维),拿出新闻集团的“看家本领”——大众娱乐,对新闻进行最优化经营,聚焦新闻的娱乐性。通过这个策略,FNC创造了神话。

又一个与娱乐有关的神话!

我们再从国际传媒市场回到国内传媒市场。下面这四个字,相信每一位国内电视同行都不会陌生——

(3)民生新闻

随着2002年江苏电视台民生新闻节目《南京零距离》栏目的开播,各电视台纷纷上马了诸多“民生新闻”栏目,江浙地区有《直播南京》、《绝对现场》、《1860新闻眼》、《阿六头说新闻》,辽沈地区的《新北方》、《直播生活》,南方地区的《第五社区》、《都市现场》等等。

民生新闻,最为人称道的就是有别于传统新闻的高高在上和严肃正统,转而以平民化的平视角度和价值取向,注意新闻的实用性价值、娱乐性价值和情感价值,因而其节目构成主要围绕社会公德、家长里短、购物看病、就业上学、打假治劣、交通治安、天灾人祸、奇人奇事等等。

民生新闻的出现,改变了传统电视新闻你播我看的单向传播局面,立足大众市场,坚持平民视点、关注民生民情、为百姓排忧解难,将话语权更多地让给了平民百姓,体现了电视传媒的平民化趋势,确是新闻节目的一大进步。参见辽宁大学新闻系电子传播媒体研究小组:《小析民生新闻现象》。

我们认为,民生新闻的这一大进步,至少有很大部分也是体现在新闻发布的大众化、娱乐化语境上的。普通老百姓突然觉得这种新闻(指的是民生新闻)不太像心目中的“新闻”节目了。主持人不一定要长得端庄,不一定非要有一张标准脸,不一定要穿西装、系领带。可以就像邻居家的大孩子一样,也可以就像多年未见的老朋友一样,用最平常的语气,说身边最常见的事情,这就是民生新闻。看这种新闻,实质上已不是为了真正获取什么新闻资讯,而是得到了一种以民为本的最心底的关怀。这种关怀体现的正是一种情感价值和娱乐价值的取向。所以说,解读民生新闻,其娱乐性是不可忽视的一个重要方面。抓住娱乐性也就抓住了最广大观众收视需求的根本。因而,民生新闻能够突破电视节目竞争的重围,并迅速向全国扩张的现象,并非偶然,完全是由于极大程度地满足了市场需求,是一种符合经济规律的必然结果。有专家学者甚至把“民生新闻”作为中国电视十年的第三次革命:

第一次:1993年中央电视台——《东方时空》;

第二次:1997年湖南卫视——《快乐大本营》;

第三次:2002年江苏电视台——《南京零距离》。

这样看来,对一个电视频道的定位而言,首先要了解“大娱乐”的价值所在,承认这点,并引起高度的重视。“大娱乐”绝不仅仅是有人认为的粗浅、低俗、搞笑、逗乐,而是一种思维观念的出发点和效果的必然性,是对电视普通消费者消费价值的理解和尊重,不是电视人自己喜好的主观价值或理想信念。这就是一种彻底的平等精神,而这种平等精神的态度和作为,就可以最广泛地被认同和关注,建立起包括消费者、广告主、专家学者等等各界力量组成的最广泛的“统一战线”。

此为大律。

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