这个惊人的消息一传出，轰动了整个巴塞罗那市。显而易见，这是一个可以不用花一分钱就能得到电器的好机会。于是，一时间，顾客盈门，蜂拥而致，商店的销售量果然大幅度地猛增。
然而出人意料的是，离闭幕还有好几天，西班牙就已经获得了10金1银，正好超过了商店老板承诺的退款底线。看来，退款已成定局，接下来的好几天，顾客越来越多，买得更加起劲。
等到运动会结束时，西班牙共获得了13枚金牌。这下退款已是退定了，据估计，整个退款总额将达到一百万美元，看来老板这回是要破产了。
人们没有料到，正当顾客们议论纷纷，怀疑商店能否履行承诺的时候，老板却从容不迫地宣布：“从下周起，开始兑现退款！”
原来老板早已做了巧妙的安排。在发布广告之前，他先去保险公司投了专项保险。保险公司的专家经过仔细分析论证，一致认为不可能超过10枚金牌。因为根据往届的经验，西班牙得到的金牌数量最多也没超过5枚，于是保险公司接受了这份保单。
这样一来，即便是要退款，那也是保险公司的事情了，而与这家电器商店毫无关系。所以，不管西班牙得到多少块金牌，电器商店的老板都是只赚不赔。
由此可以说明，最能干最有智慧、最善于思考的人，不是去等待机会的人，而是善于攫取机会的人，等待没有出路。
四、学会懂得“反弹原理”，做事把好“度”
人在年轻时，大家一穷二白，自身条件和外部条件都很欠缺。人正处在成长中，缺乏能力、缺乏知识、缺乏阅历，不成熟便是这种缺乏的总注脚。既没有名气，又没有金钱，也缺少朋友，更谈不上权力。
每个人处在成长中的时候，缺乏能力，需要努力去从书本中、从实践中去积累、培养、提高自己；缺乏知识，更加需要从书本中、实践中去刻苦求索和积累，你就会从无知到有知；缺乏阅历，可以慢慢去等待，在等待中去磨炼，去弥补不足，学会为人处世，在处世中，懂得事事把好度很重要，把得好，做起事来会很顺心，把不好，坎坷就多。我们常常会听到一句话，叫你做事“莫过分”，这句深入浅出的话，其实含有极深刻的哲理，翻译过来就是叫你“做事要把好度”，把得好这个“度”，算你有能耐，把不好这个“度”，常常会给自己找麻烦，做起事来就不顺心。
人一生中，你的周围云集着父母、兄弟姊妹、街坊邻居、领导、同事、同胞和敌人。他们比泥沙更密集地充斥在你的生存空间中。它意味着恼人的竞争。森林里长满了树木和杂草，它们都需要阳光、空气、水和营养。对人来说，他们之间的关系更复杂，欲求更高更多、更具主动性。而资源和空间总是有限的，至少最好的资源和空间是有限的。在这有限的资源和空间中生存、竞争，你一定要学会在竞争中把好“度”，能把这个“度”把得好，就是你会生活、会工作、会处世、会生存的本领。
相传，有一长老下山传播佛法，在一家店铺里看到一尊释迦牟尼像，青铜所铸，形体逼真，神态安然。长老大悦，若能带回寺里，开启其佛光，永世供奉，真乃一件幸事。可店铺老板要价5000元，分文不能少，加上见长老如此钟爱它，更加咬定原价不放。
长老回到寺里对众僧谈起此事，众僧很着急，问长老打算以多少钱买下它。长老说：“500元足矣。”众僧唏嘘不止：“那怎么可能！”长老说：“天理犹存，当有办法，万丈红尘，芸芸众生，欲壑难填，则得不偿失呀。我佛慈悲，普度众生，当让他仅仅赚到这500元！”“怎样普度他呢？”众僧不解地问。
“让他忏悔”。长老笑答。众僧更不解了。长老说，只管按我的吩咐去做就行了。
长老先让弟子们乔装打扮了一下。
第一个弟子去店铺里和老板侃价，弟子咬定4500元，未果回山。
第二天，第二个弟子下山去和老板侃价，咬定4000元不放，亦未果回山。
就这样，直到最后一个弟子在第九天下山时所给的价已经低到了200元。眼见着买主一个比一个价给得低，老板很是着急，每一天他都后悔不如以前一天的价格卖给前一个人，他深深地怨责自己太贪。到第十天时，他在心里说，今天若再有人来，无论给多少钱我也要立即出手。
第十天，长老亲自下山，说出要500元买下它，老板高兴得不得了——竟然又反弹到了500元！当即出手，高兴之余另赠长老龛台一具。长老得到了那尊铜像，谢绝了龛台，单掌作揖笑曰：欲望无边，凡事有度，一切适可而止呀。善哉，善哉……
五、学会善识伪装，终会不吃亏
每个人在日常的生活中，不论从事什么工作，不论做何事，都会接触到各式各样的人，在与人交往中，一定要学会运用自己的智慧和巧妙的办法来鉴别你所需要交往的人，这是一个值得重视的大事。如果你还没有真正了解他，千万别盲目深交，否则你会受骗上当。世间，有少数人，特别善于伪装，你不看清这一点就去交往，会后患无穷。如果你有了警惕性，对人心中有“谱”，就会避免给你带来痛苦。
诸葛亮《心术·知人第三》曰：“知人之道有七焉：闻之是非而观其志；穷之以词辩而观其就；咨之以计谋而观其识；告之以祸难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。”意思是说：充分了解一个人的办法有七种。故意以是非混淆他，观察他的心志（诚实、虚伪，还是两面派？）。用刁钻的言论诡辩为难他，看他的应变能力如何。向他咨询处世的计谋，来判断他的学识程度。告诉他灾难变故，看看他的勇气和胆量。用酒灌醉他，看他酒后的本性怎样。施以物质利诱，看他是否廉洁。要求他按时完成某事，看他是否可靠、守信诺。
小人往往都是巧于伪装，以其外善蔽其内恶，以其外贤掩其内奸，因此那就更难辨别了。
历史上的王莽就是一个巧于伪装的典型。王莽篡位当了皇帝就是最突出的一个例子。他的祖父、伯父、叔父八人都是列侯，唯独他父亲王曼早死，未能封侯。因此，他的堂兄弟都依仗父辈的权势，过着奢靡的生活，争相声色犬马，而他却孤苦伶仃、生活贫穷。
王莽的伯父、大将军王凤病重时，他主动悉心照料，亲自尝药，一连几个月蓬头垢面，衣不解带。王凤果然被他的孝心打动，临死时请太后和成帝关照他，使他当上了黄门郎、射声校尉。他对其他叔父也很孝顺，同时百般殷勤地结交一些豪杰，这些人都在皇帝面前说他的好话，他的官也越做越大，然而他官越大，地位越高，做事就越谨慎，待人也越谦逊。他还把皇帝赏赐的车马衣物都送给宾客，甚至卖掉自己的财产赈济穷人，家中一件多余的东西都不要，以至不少名士投奔他，朝中权臣都愿意和他交往。当权的人称赞他，说客游士到处宣扬他，他的威望超过了几个叔父。
公元前8年，大司马王根病重，推荐王莽代替自己。成帝接受了王根的意见，任命王莽为大司马。他更加克己奉公，以身作则，提倡俭朴，反对高官们骄奢淫逸的生活作风，常常把自己封邑里的租税收入全部分给下层官吏和穷苦的读书人。
有一次，他母亲患病，公卿列侯的夫人前来探视。王莽的夫人到大门外迎接，客人们看她穿得那么寒酸，都以为是王莽家的女仆，后来得知是夫人时，一个个惊得发呆，钦佩王莽是个清正廉洁的人。
就在王莽为自己精心包装的时候，汉成帝却正在温柔乡中与飞燕姐姐和合德妹妹恣意纵欲。成帝死后，哀帝即位，外戚丁、傅两家的势力潮水般地涌入朝廷，王莽采取韬晦之术，上书辞职，退居新野，闭门读书，伺机东山再起。
一次，王莽的儿子杀了一名家奴，他大发雷霆，要他儿子自杀偿命。人们对此深为感动，把王莽奉为楷模。王莽退隐三年，上书为他鸣不平、要他回来执政的就有一百多人。
在舆论的压力下，皇帝又让他回到了京城。哀帝死后，王莽又成了国家最高权力的执掌人。就这样，王莽由黄门郎、射声校尉、骑都尉、光禄大夫、侍中、大司马、安汉公、宰衡摄皇帝，最后终于成功取代汉朝，建立了新朝。
在王莽建立新朝以前，所有的儒生把他引为同道，而为他大力宣扬，却没有真正认识王莽。等到他当了皇帝，那些儒生深感上当，又把他描绘成千古罪人。尽管中国古代有着丰富的识人经验，但还是有很多人仍然认为知人不易。
六、学会“机变”的本领，可摆脱窘迫处境
思想是自己的主宰，它可以把地狱变成天堂，把天堂变成地狱。我们在日常的生活中，不论做什么事，都要靠自己的思想来主宰。
每个人都生活在现实之中，不管你有多大的本领，做起事来都不会十全十美，金无足赤，人无完人。
在人与人的交往之中，有时候难免遭遇尴尬的局面。这很正常，关键在于你的思想怎么去主宰，主宰得好，就会巧妙地摆脱尴尬的局面，主宰得不好，不但摆脱不了困境，还会雪上加霜更难收场。
所以，凡是遭遇尴尬的时候，不仅自己可以摆脱而且还能帮助别人摆脱这种窘迫的处境，这就十分需要一种“机变”的本领。这种本领需要平时注意学习、磨炼，这种本领需要在日常生活中深度的思考、演练；这种本领不仅需要智慧和宽容，而且需要高尚和善良。
古希腊哲学家苏格拉底，有一次正与朋友们高谈阔论。他的妻子对此早已不满，开始唠唠叨叨，继而指东骂西，后来干脆把一盆水泼到他的头上。朋友看到落汤鸡似的苏格拉底，不禁愕然。苏格拉底却不紧不慢地说：“我早就料到，雷声过后，一定是倾盆大雨。”朋友们听后纷纷大笑，紧张的气氛一下缓和下来，一场风波很快就过去了。
第二次世界大战期间，英国首相丘吉尔到美国会见罗斯福总统，要求共同打击德国法西斯，并争取物资援助。一天早上，丘吉尔正躺在浴盆里，抽着雪茄烟，便便大腹露出水面。突然门开了，进来的是罗斯福。首相和总统在这样的情况下见面，自然非常尴尬。丘吉尔机敏地说：“总统先生，我这个英雄首相在您面前可真没有一点隐瞒啊！”顿时打破了尴尬的气氛，两人大笑起来。后来谈判很成功，英国得到了美国的帮助。联想到丘吉尔那一语双关的妙语，或许对谈判不无作用吧。
英国王室为了招待印度当地居民的首领，曾在伦敦举行晚宴，那时还是“皇太子”的温莎公爵主持这次宴会。宴会中，达官贵人们觥筹交错，相交甚欢，气氛融洽。可就在宴会结束时，出了这么一件事。侍者为每一位客人端来了洗手盘，印度客人们看到那精巧的银制小盘里盛着亮晶晶的水，以为是喝的水呢，就端起来一饮而尽。作陪的英国贵族目瞪口呆，不知如何是好，纷纷把目光投向主持人。温莎公爵神色自若，一边与客人谈笑风生，一边也端起自己面前的洗手水，像客人那样“自然而得体”地一饮而尽。接着大家也纷纷效仿，本来要造成的难堪顷刻释然。宴会取得了预期的成功，当然，也就使英国国家的利益得到了进一步的保证。
善不善于化解尴尬，能不能够化解尴尬，有时候会影响到一个人的命运。
有个公司新招了一批职员，老总抽时间用点名的方式与大家见面。
当老总念到：“王烨（huā）。”
全场一片静寂，没有人应答。
老总又念了一遍。
一个员工站起来，怯生生地说：“我叫王烨（yè），不叫王烨（huā）。”
人群中忍不住发出一阵低低的笑声。
老总的脸色有些不自然。
此刻一个精干的小伙子站了起来说道：“报告总经理，我是打字员，是我把字打错了。”
“太马虎了，下次注意。”老总挥挥手，接着念了下去。
没多久，打字员被提升为公关部经理，叫王烨的那个员工则被解雇了。
