雪球是如何滚起来的
作者：方三文，雪球创始人、CEO发表于2012-12-10，原文链接：http：//www.pingwest.com/xueqiucaijing/
从开始做雪球的第一天起，我就常常被问及一个问题：雪球的参照物是什么？每当被问到这个问题，我都有点为难。好像我们经常听到的创业故事里都有一个美国蓝本。创始人对这个蓝本进行“中国式加工”，成功做出一款属于自己的产品。
但是雪球的确没有美国蓝本。我都有点不知道应该怎么讲我的创业故事了，所以我干脆讲讲我作为一个普通投资者的故事吧。
一名普通投资者的需求
2006年，我还在另一家令人尊敬的公司工作，因为公司给我发了一点期权，我渐渐对投资股市产生了兴趣。作为一名股票投资者，我有两个基本需求。
第一，我要跟踪我关注的股票，查看它们的价格涨跌、看跟它们有关的新闻，偶尔也看几眼分析师报告。第二，我对别的投资者在想什么、看什么也很感兴趣，我希望和跟我关注同一家公司的投资者交流，看看他们对公司的看法跟我有什么不同、他们的信息和思维有没有我未曾触及的地方。
当时我有什么服务可选用呢？界面塞满花花绿绿的“K线图”的炒股软件，根据编辑判断而不是我的需求编排的财经新闻网站，挤满了我素未谋面、但自称有“内幕消息”的股民的聊天群，以及银行向我推销的各种号称能满足我“个性化需求”的投资理财产品……
我虽然接触投资不久，直觉却告诉我，这些服务都满足不了我的需求。
既然如此，那我为什么不自己做一个呢？
这就是我做雪球的出发点：我相信有这些需求的投资者远不止我一个，并且认为有更好的方法来满足这些需求。
如何个性化
现在是信息过载的时代。因此我首先要解决的，就是信息个性化的问题。
正如前面提到，我第一希望关注我感兴趣的股票，第二希望关注我感兴趣的人。因此信息个性化其实就包括了这两方面：定制化的信息（公司新闻、公告）和定制化的投资者讨论。
只关注自己感兴趣的股票信息和用户发言，无非是为了提高读取信息的效率。因为雪球从一开始就是一个投资的、垂直的社区，我们有股票代码这种天然的标准化标签。所以我们无非是把和某家上市公司相关的新闻、公告准确并实时地送达到用户面前，把用户关注的人的发言一条不漏地推送给用户，甚至允许用户屏蔽他们不想看的人。
这样，通过大家已经很熟悉的follow 匹配关系，雪球就满足了传统财经网站无法满足的信息个性化需求。
“有水平”的交流
如果事情真这么好搞，也许我就不用做这件事了。完成了个性化以后，我又发现了一个新层次的需求。
事实上，几乎所有人都倾向于只跟水平比自己高的人交流，比如大家都乐意跟微博上的“加V大号”对话、期待他们的回复。但你有没有想过，为什么“大号”们会愿意搭理我们这些普通人呢？
我想大概是因为，世界上根本没有可以用来衡量水平的靠谱标准。“水平”本身是一种主观认知，它是动态而且个性化的。这有两层意思：第一，没有人能够精通所有领域，在某一领域，他不懂的、你可能正好是专家；第二，你以前不懂的，不代表现在不懂；他原来懂，现在认识可能已经过时，你正好来补充。
这也是互联网最牛的地方，它通过“众包”、而不是几个专业人士来解决很多问题。
而雪球作为一个借助了互联网这一优点的社交网络，我们能做的是，在尽可能完整客观地呈现一名用户的特点，并且保证用户自由选择的权利。你可以动态选择自己应该关注什么人，通过持续和他们交流，知道哪些人最可能解答你哪方面的问题。这也许是帮你找到“高水平”的人交流的唯一方法了。
补充一句，这也是为什么在雪球，职业身份（“加V”）往往不太重要。我们相信专业和高水平与否，并不是和你的职业挂钩的。
UGC 为什么有价值
在创办雪球之前，我曾经从事过8年的媒体工作，这个工作，主要是靠特定的人（记者），特定的工作（采访）去接近真相。从事这个工作越久，我对自己离真相的距离，越来越没有信心。同时，信息在传播过程中，用户的参与起到的校正、补充作用却令我惊讶以至惊喜。所以我越来越倾向于认为：信息在传播的过程中一定不能断开与发表者的链接，而最有价值的内容，往往是用户产生的，这就是所谓UGC。
为什么UGC 必将比职业工作者生产的内容（PPC）更有潜力和价值？
让当事人直接说话，而不是通过信息采集者转述，可以缩短传播链条，避免信息在传播过程中的变形、延时；由于信息提供者数量惊人，UGC 在空间、时间都能实现超大覆盖，完胜任何一家有财力实力的媒体；得益于信息提供者的持续参与，他们还起到了信息筛选和动态更新的作用，完胜任何一名勤奋的专业记者。
雪球是一个针对投资者建立的社区。我们的用户生产内容还有一个潜在的“动机优势”——用自己的钱投资的专业投资者，相比仅仅以投资服务为工作的人更专注，也有更强的动力去寻找高质量信息，所以更可能提供靠谱的内容。而出于“排雷”、对信息证实或证伪的需要，他们实际上也有很强的动力将信息分享出来。
仔细想想，投资者过去之所以依赖职业工作者发表的内容，很多时候并不是因为这些内容专业、高水准，而是因为这些职业工作者把持了发表渠道。但随着社交媒体的兴起，发表渠道开放给了所有人，用户生产内容的时代来了。所有人都可以说，所有人都可以选择听谁说和不听谁说。
当然，UGC 的繁荣也带来了新的问题。用户生产内容大部分是以碎片化形式存在的，信息多了之后，我们就发现，想看的新闻找不着，重要的公告可能漏掉了。于是雪球又用算法、通过“信息－人－股票”的链接，将有用的信息筛选留存在用户个人页和个股页上。
什么意思？简单来说雪球做了这两件事：当用户访问别人的个人页时，他能迅速看到这名用户最擅长讨论哪些股票；当他浏览一只股票的个股页面时，他能迅速看到关于这家公司最热门、最精华的讨论是什么。这种机制能有效的关键，是用户互动行为。用户越多，生产的内容积累越多，雪球的价值就会越高。
雪球能帮用户赚钱吗？
说到这里，你可能已经忍不住要问我，哥你说你做了个投资社区，那它到底怎么帮用户挣钱？
很抱歉，只能说这并非我做雪球的初衷或愿景。如果你指望能从雪球上找到一个“高人”，让他告诉你买某只股票，你买入，立即收益翻倍——那么，我不但建议你永远不要加入雪球，也永远不要进入资本市场，你还是更适合去拉斯维加斯。
有人可能对这样的期待“习以为常”。因为在过去很长的时间内，投资服务行业的商业模式都是基于这种不切实际的幻想的：投资者出于让别人送钱给自己的良好愿望，把钱送给了别人，于是有了无数满足这种“刚需”的投资服务机构和网站。
雪球是永远无法满足这种需求的，无论这需求有多么强劲。恰恰相反，雪球的存在，就是要告诉大家，这种想法有多么一厢情愿。
说到底，我做的其实是一个“社交投资网络”。它不荐股，依靠用户生产内容，让喜欢独立思考的投资者都聚到这里，一起研究公司、聊聊投资——这就是雪球。如果说我做了那么一点创新，也许就是我选择了用互联网来做这些事吧。
哦对，这大概就是我的“创业故事”了。
雪球4.0发布：面目全非
作者：方三文，雪球创始人、CEO 发表于2013-12-03，原帖链接：http：//xueqiu.com/1955602780/26374072
开发者的自恋是不可避免的，只有他的产品是最重要的，他的产品发表的时候是创世纪，他的版本升级的时候，就是新世纪。可是在大多数的时候，用户不care你的版本，他只关心，产品满足了他什么需求，解决了什么问题。对的，今天雪球发表了新版本，4.0。
我知道用户不会care4.0。
所以先忘掉4.0，我就当大家从来没有用过雪球，先给大家介绍一下雪球是什么东西，满足了什么需求，解决了什么问题。
嗯，如果你上雪球，登录雪球的web版，或者使用雪球的iPhone、iPad、Android客户端，关注自己的投资产品，股票基金债券，你就可以很方便地获取这些投资产品的价格、数据、资讯。你还可以在雪球记录自己的持仓操作，随时了解自己的持仓盈亏。
除了投资产品，你还可以关注别的投资者，获取他们分享的信息和观点，如果有必要，你可以跟他们深入交流。交流可以是公开的，也可以是私密的，现在的雪球版本新增了聊天、群组功能，你可以和互相关注的用户很方便地即时沟通，还可以和趣味相投的用户组建不同主题的群组持续交流。投资者交流一直是雪球的核心功能。
资讯一手掌握，交流随时随地，尊敬的投资者，这满足了你的需求吗？
无论你的感受如何，作为这个产品的创始人，看到产品和公司现在这个样子，我有一种面目全非的感觉。
雪球最初只涉及美股这单一投资品种，现在已覆盖中、港、美三大市场和股票、债券、基金、信托、理财产品等多个投资品种，甚至包括比特币这样的新鲜玩意。
在雪球刚发表关注功能的时候，作为创始人，我几乎关注了每一个新注册的用户，这导致我关注了10000多人，很快我就发现再也不能这样干了，这样会把我的手指搞残，现在雪球每天增加的用户数量，差不多是初创时每个月增加的用户数量。为了“活跃社区”，我和我的同事都是雪球里面最早的活跃用户；而现在，用户已经提出抗议，要求禁止雪球员工在雪球里发言。
