经营就是不欺骗别人，正正当当地做事，因此而获得别人的信赖。
——松下幸之助
松下在日本，甚至在其他发达国家，都被称作”经营之神”。确实，他的经历和公司的成长，太神奇了。不会写信的松下，由三名员工起家，公司发展到现在数万人规模的大公司，个人传世数百万字的讲话文稿，实在令人惊奇。因此，人们把他称作经营之神，猜想他如有神助，或者拥有神技。
然而，松下则说，经营不是魔术，不是见不得人的神秘玩意儿；也不是权术，不是靠心机诡诈所能完成的。他说：“经营绝不是魔术或权术。我觉得，经营就是不欺骗别人，正正当当地做事，因此而获得别人的信赖。”这并不只是松下的观点和主张，而且更是他的亲身感受和成功经验。关于公司的经营状况，某一时期面临的尴尬局面，情况的转变和随之而来的调整，乃至个人的经验教训、人生体验，松下都能及时而诚实地说出来，哪怕这样做可能引起一般人所谓的负面影响。也正因为如此，松下获取了别人的谅解和支持，人生有得，事业有成。他说：“我做过很多事，不过我敢说，我一向都根据事实，凭良心说话。也许正因为这样，一般来说，我很少遭到反抗。即使与工会之间的问题，在紧急之时，也能获得谅解。我想，这都是由于我随时讲实话，诚实做事，才获得了大家的支持。”松下的观点和体验，与历来的统御术大相径庭。历来的统御术，从来也没有强调过真诚、实在，而是恨不能颠倒黑白、瞒天过海，更不用说暴露矛盾和弱点了。松下经营则实实在在，不怕暴露弱点，不怕揭出矛盾。他说，只要说的是实话，就不必介意别的什么了。话说得都很实在，即使今天说的和昨天有矛盾，也会得到别人的理解和信从。经营者必须保持实实在在的作风。喜欢玩弄权术，不是真正的经营者。
不仅玩弄权术不能成为真正的经营者，想依赖知识和技术经营的人，也不能如愿以偿。松下认为，经营者不一定要具备最高的智能和技术，只要实实在在地干事，又有综合经营的能力，就足够了。这正如军队打仗，元帅并不一定要能征惯战、武艺高强，那些应该是战将具备的素质，元帅需要的是”运筹帷幄，决胜千里”。
