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第26章 双赢谈判制胜秘诀之中场交涉——巧用谈判策略步步为营(5)

阿杰考虑了一会儿,装出一副犯难的表情,无奈地答应了客户的要求。客户则自以为跟阿杰打了一场漂亮的“攻坚战”,于是交了钱、提了货之后,便不动声色地离开了。

其实,事情的真相是这样的:这批小商品采用了新工艺没错,但是这只意味着商品的生产成本低了,商品合格率高了,而这跟商品性能没有多大关系,跟商品价格那就更没什么关系了。

很显然,这是一个高明的推销员,在这次谈判中,他所采用的“收回承诺策略”,致使客户以为自己是这场交易中的赢家。事实上,卖买方才是这场交易的最后胜利者。在谈判中,不让客户感觉自己吃了亏,反而让客户感觉自己占了便宜,这才是一名推销高手的杰出表现,而收回承诺策略,恰恰能让你很轻松地收到如此效果。

借由“撤回承诺”测试客户需求

其实,经验丰富和业绩突出的谈判高手对这样一条法则都是深有体会的:有时候,想要让客户接受你的报价,就必须提出比你预期价位要高得多的报价。事实上,很多时候,我们的客户未必真的知道自己想要什么,只是“为要而要”,就怕自己拿到的不是最好的条件,而借由“撤回承诺”,就是不断地通过放出条件与收回条件,反倒可以帮助我们从另一个角度,测试客户真正需求的是什么,测试对方到底需不需要这项服务。

比如,有一位客户有兴趣购买卖家的某件商品,当卖家开价20万元时,客户则叫价13万元。经过几番磋商,客户对17.7万元的价格表露出了一定的成交意向。然而,就在这个时候,客户犯嘀咕了:“既然卖家可以把价格从20万元降到17.7万元,那么,这个价格是不是还可以再降一些呢?搞不好可以降到15万元,那也说不准。”于是,客户又对卖家说:“现在市场的确很不景气,我实在没办法以17.7万元的价格来买你的商品。我们干脆一口价,15万元吧。如果你同意了,我现在就给你开支票。”

听到这话,卖家已经意会到对方很想要这个商品,也觉得17.7万元确实也很值得下手,只是为了杀价而杀价。于是,卖家又摆出一副无可奈何的样子,不好意思地跟对方说:“现在,我还没有办法确定是否能以这个价格成交,我必须回去请示一下公司内部高层。如果我有权决定的话,看在您这么喜欢这件商品的份上,我本人一定会给您一个满意的答复。”

转天,当卖家再去拜访这位客户时,则装出一副必须撤回昨天所做承诺的样子;言辞恳切地告诉对方:“真的很抱歉,我们公司的高层主管对于我昨天给您的报价极为不满,认为我降得太多了,公司很可能会因此而蒙受损失。所以,在这件事情上,我想告诉您,我只能降1万元,这是我能给您的最低价。”

接下来的事态发展正如这位卖家预料的一样,这位客户顿时暴跳如雷,言辞犀利地要求卖家必须遵守承诺。很显然,客户的反应证实了“撤回承诺”的策略奏效了。就在这一瞬间,客户已经完全把要求卖家降到15万元的想法抛到脑后了,所有的焦点只集中在卖家曾经给出的17.7万元的报价上。

由此可见,和客户打交道时,“撤回承诺”这种策略可以给客户造成一种紧迫感,觉得应该快点把东西购买下来,否则就会吃大亏。当然,也能在一定程度上,起到阻止对方得寸进尺的作用。所以,如果你想成为谈判高手,就一定要学会熟练运用这一法则。

不过,这种策略只适用于那些给你制造难题的谈判对手,或是适用于对方不停杀价的情况。具体应用时,你可以撤回最后一次的让步条件,或是撤除原先承诺的相关费用。另外,由于这种策略运用不当的话,很可能会导致异议,所以,你可以安排一个人扮演黑脸,自己再以白脸的姿态出现,从而给对方制造一个假象,你其实是和对方站在同一战线上的,如此策略性地唱双簧,则可以让“撤回承诺”变得更理所当然。

双赢谈判秘诀

高明的谈判对手都懂得撤回承诺的策略,这种策略往往可以使用在对价格非常敏感的客户身上。

“撤回承诺策略”,致使客户以为自己是这场交易的赢家,事实上,你才是这场交易的最后胜利者。

第十七招 不要自曝底牌

是谈判,就不可避免地会出现“前无进路后无退路”的紧要关头,越是在这种时刻,越是不能掀开底牌,否则的话,只会使谈判破裂,犯了谈判之大忌。

底牌如罩门,一掀即败

俗话常说:“世界之大,无奇不有。”同理,在谈判桌上,也不乏形形色色的对手,而抱着天真、可爱想法的人更是尤为典型的一类,这类人有个共同特质就是喜欢单纯,觉得自己口才不好,但是做人却老实又率直。也正是因为这个特质,他们常常在谈判展开没多久,就一翻两瞪眼,自掀底牌了:“我的极限就是退到一万,我不能再降也不能再加了,这就是我的底线了。”“我的底线就是如此了,无法再降了。”

掀开底牌就是强迫对方在“要”与“不要”之间做个了结,这样一来,就无法创造模糊空间去进行攻防了。客户并非想要“二选一”的结果,而我们却不断逼迫客户二择一,更是让自己跟客户在“要”与“不要”之间疲于奔命,这种时候,你无法再往下降价,也无法再往上加价,因为你已经摆明告诉对手这已经是你能接受的最低价了。

事实上,太早自曝底牌,让对方知道自己的底线,只会让自己无法防御对方攻击,只会让自己毫无还手之力,最终不是痛苦成交就是谈判破裂。因为这种白捡的机会,无论换作谁都会吃干抹净,而你很可能因为吃亏太大而打退堂鼓。种种因素都会将谈判导向不完美的收场,因此自曝底牌绝对是谈判中的一个大忌。

也许,有人要苦笑了,“如果我的业绩真的很差劲,再没进账就得卷铺盖走人了,又该怎么办呢?”有这样一个业务员,在一次谈判中,他这样跟客户说:“这个月,我就缺您这笔生意了,如果今天能完成签约,我这个月就可以达到业绩指标了。”看得出,业务员打出了一张“灾难牌”,可是,虽说如此糟糕了,也没有给他带来什么谈判筹码。要知道,此时此刻,对方心里势必会想:“既然你非得要我这笔生意,就表示我可以要你降价或是你得给我提供更多的附加价值。”因为对方深知你是绝对不敢冒险失去他这个客户的。瞧瞧,一开始,你自以为可以博取对方的同情,可是,到头来却反而只能以最低价成交,因为从一开始你就把谈判空间压到最小了,对方自然不费吹灰之力也就赢得了最大利润。

另外,想要在对方面前守住最大利益,下面这些小细节也不能露出马脚。那就是:你对这场谈判抱着什么态度?你是非得谈成这笔交易吗?这次买卖对你来说是不是可有可无呢?这些在你心中盘算的念头,也是你谈判底牌的一部分。

试试若即若离这一招

谈判桌上,既然不能随便暴露自己的小算盘,不能自掀底牌,那么,如果非常想要成交这个客户,又该如何拉大谈判的弹性空间呢?表示出若即若离的成交意愿不失为一个妙招。

谈判时绝对不能让对方知道“你不能没有他”,一旦你让对方洞悉这个念头,就注定要受制于人。因为,为了留住客户你会退让出更多利润。而对方抓住你这个痛处,他们就会知道,只需让自己稍微露出不愿意的神情,你就会主动妥协。所以说,无论何时,绝不能让对方知道你非得做成这笔生意不可,就算心里多么想留住客户,也必须适度隐藏。

桦的性格有天真可爱的一面,每次在谈判场合,无不希望这笔交易能够成交,但是很多时候只要对方一显露出退缩之意,他就头脑一热地释放出过多善意去挽留对方。后来,经高人指点,他才醒悟,原来想要成交一笔单子,情绪还需要隐藏。没错,有些时候,“摆架子”也是谈判中相当重要的招式。何以这么说呢?深挖根源,还得说说人性这东西,当你摆出一副“没有这笔交易也没关系”的神情,对方反而会担心“你根本不缺这笔生意”,议价时自然就会拿捏分寸了,这就是谈判中“若即若离”一招的妙用。

琴妮是个很有上进心,也善于总结的女孩子,职场摸爬滚打几年下来,学到了不少书本上学不到的知识。关于“若即若离”这一招,她更是感同身受。下面就讲讲关于她的一些小故事。

每当有客户要约琴妮时,她绝不会让客户觉得自己很闲,更不是随时都有空赴约的。在琴妮看来,这样客户就会特别珍惜与她会面的机会和时间,当然也会在每次见面时,全力以赴地准备议题。当琴妮与客户面对面时,她又会提醒自己,要时刻保持一种平静的状态,做到有礼自持,既不表现出对这场谈判的特别期盼,又不表现得太过冷淡,这样一来,对方是绝不会看出琴妮对这次谈判的真实想法的。当然,如若碰到非常渴望的单子,琴妮也绝对不会自揭底牌。因为琴妮心里很明白,一旦对方发现她无论如何都会成交的话,只会刺激客户欲望,想要征服更多、要求更多。

是这样的,琴妮的小算盘正点中了人性的弱点,那就是贪婪。当你自以为直率地将底牌摊开,摆在对方面前时,反倒只会让自己多了一个被生吞活剥的机会而已。要知道,谈判讲求的是隐藏底线,同时拉大谈判的弹性空间。当你把底线隐藏好,你的谈判空间就会自然而然地增大。谈判中的底牌无论何时是只能自己知道的,这就好比打扑克牌一样,靠的是技巧与记忆能力。看清楚自己的底牌、猜测对方的底牌,并且推算谈判桌上筹码的进退,能玩得转这样的游戏,就能玩得转谈判的游戏。不过,谈判与打扑克牌也是有差别的,最大之一就在于谈判靠“算”而不是“赌”,你要不断地通过谈判技法,学会测试对方的底线在哪里,看得透对方,才能在这场谈判中如鱼得水。当然,在摸清对方底牌之前,你要记住谈判的目的不仅是这一次的交易,还得考虑建立未来长远的合作关系。

双赢谈判秘诀

在谈判场合,在每一次攻防中,都得替对方留有合理的回转空间,这是每位专业的谈判者都应有的气度与智慧。

如果你在谈判对手面前显露出一丝丝的卑微,对方就真的会觉得你不值得在乎。

第十八招 提供有价服务

很多时候,“维系关系”是要卖“人情”的,但是也不要错把“人情”当成“维系关系”的万灵丹。每一份人情都应该是有价的,你付出人情,就一定要与对方互生互利。

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