大家听得入神，感到透彻，于是便鼓掌。柳子奇在掌声中又说，我讲的第二点，就是实权越大越难做大官。大凡做官的人，手中都有相应的权。但所处的位置不同，权又有大小、虚实之分。什么是实权，大家都知道，是特指财权、物权、人事权。什么人有实权？各级一把手有实权，掌管人、财、物的部门头头掌管着实权。就一般性而言，官场存在这样一种现象：年轻的、实权大的，往往难做大官。为什么呢，我们如果从经济学的角度去看，实权其实也是一种稀有资源，实权越大，就越稀缺。上个世纪六七十年代人们都想得到粮食、大肉和蛋禽，因为市场紧缺，人们吃不饱肚子。看来市场上稀缺的东西，想得到的人就很多。所以当官有了实权，就会有人惦记，有羡慕的，有嫉妒的，有求你的，有恨你的，还有不少人跃跃欲试，想搞掉你，取而代之的。所以掌管实权的人，除非你钢铸铁浇，是特殊材料制成的，不可融化，滴水不漏，否则稍有不慎，自制力较差，自我毁灭，或者遭人暗算，阴沟里也会翻船。对实权越大、越难做大官的现象，经济学还有一种解释，就是权力失控，民主失灵。党的组织原则民主集中制，就是在民主基础上的集中和在集中指导下的民主相统一，也就是重大问题集体研究讨论，少数服从多数。政治学的选择，通常奉行的是多数通过规则。什么是多数通过？经济学讲的多数，至少有两个层面的含义，即少数人中的多数和多数人中的多数。以集体研究推荐科长人选为例，倘若由一正两副三个局长定夺，则多数是其中的两个人；若是由全机关的干部投票选择，多数就是几十乃至上百人。局长选人和一般人选人，所处位置不同，角度不一样，如果以局长们的选择为取舍标准，虽然也是多数通过，但结果并不能代表全局多数人的意志，所以民主在这里就失灵了。正是这种小圈子中少数人选人，使“群众公论”难以充分体现，就有可能使广义上的多数人赞成的人不能脱颖而出。而一般来说，绝大多数人拥护的才是好干部，所以小范围内选拔的干部未必就是优秀干部。小圈子中选出的干部一旦掌握了实权，就容易把握不住自己，滥用权力。如果是这样，就难以做官和做大官了。假如说某个局长，手里掌管着工程发包，那些比局长官大的厅长、部长，就有可能写条子，给局长介绍工程队。局长手中收到了二十张这样的条子，最终将工程发包出去，只能讨好一个领导，却因此而得罪了十九个上司。将来事关这个局长提拔等等大事时，就有可能只有一个人出来帮他说话，而相应却有十九个人反对，结果会是什么样的情形，大家可想而知。
柳子奇稍作停顿，又说，再者，我们强调干部队伍年轻化，是因为年轻干部头脑灵活，手脚麻利，敢创敢干，富有朝气，他们走上领导岗位，凭一股子闯劲可以为党和人民干许许多多事业。但有一些年轻干部经历少，经验不足，在一些重大问题和原则是非上把握不好自己，张狂得很，就容易坏事，栽了跟头。所以，一定意义上讲，年轻的、实权大、经历少的尤其是张狂的干部，一旦滥用权力，做官和做大官的成功率就远远小于失败率。
柳子奇兴致盎然，继续说，第三点，好人未必就是好官。这里讲的“好人”，是特指大家都说他“好”的人，请大家注意了，这个好字加了个引号，就是特指俗话中说的“好好先生”，来不带灾，去不惹祸，无原则，无个性，奉行的是多栽花，少栽刺，见了胖子说福相，见了瘦人说健康，像笑面佛。这种干部，在领导看来，缺点不明显；在群众看来，印象也不坏，所以这种人人缘好、口碑好，得票率往往很高，做起官来，左右逢源，八面玲珑，四处讨好，甚至春风得意，平步青云。但就是干不了多少事，一辈子庸庸碌碌，得过且过，于党的事业无利，甚至有害。所以，这样的“好人”，未必就是一个好官。因为当官就是一种责任，权力和责任是对等的。履行职责就必须干事，可一旦干起事来，没有不得罪人的，办好事要得罪坏人，办坏事要得罪好人，因此要做好官，就要做好事，不得罪好人，同时要敢于抵制坏人坏事，勇于得罪坏人。得罪的坏人越多，说明你当官就越称职。但时下做不做得官，要看民意和群众公论。而民意和群众公论又是一个具体的、哲学的、复合性的概念。由于人们对一个人的评价，所站的位置和角度不一样，甚至利益也不一样，往往会心态各异，见仁见智，有人说好，就有人说坏，还有人说一般般。若搞起民主测评来，做事的往往就比不过不做事的。从经济学的角度看待这一现象，实际就是一种民主失灵，一种符合马克思主义群众观点和干部选拔工作程序，但在具体情况和实际操作中的一种民主失灵。因此，我们评价一个干部，特别是选拔一个干部，既要把握好民主，但又不能依赖民主，既要看选票，但又不能仅仅看选票。所以说，经济学不反对你去做“好人”，但建设物质文明、政治文明和精神文明，必须要做好官。
柳子奇兴致颇浓，于是又说，这里我还想再补充一点，讲一讲当“官”的感受。他环视了台下，说，现在许多人认为当官是一种享受，当不上官的哭爹骂娘，当不上更大的官的咬牙切齿，都容易产生心理失衡。其实，大家只要换个角度看一看，就会发现当官不仅不是一种享受，反而是一种奉献和牺牲了。为什么这样说呢，大家想一想，对许多大小“官”而言，当官要捐出自己的脑袋，用来思考问题，尤其是自己本不愿去思考但不得不思考的问题，用来装下级的印象上级的思想；当官要捐出自己的胃，用来装为公家的事情而不得不喝的酒精不得不吃的山珍海味，尤其是访贫问苦有时要做出人民公仆的样子，去亲口尝一尝贫苦人家猪食不如的饭菜；当官要捐出自己的嘴，用来作报告作指示作讲话作汇报，用来说好话说大话说假话说空话说套话说废话说白话；当官要捐出自己的手，用来握手挥手拍手举手摆手拉手，用来签字题字写字剪彩拍桌子；当官要捐出自己的屁股，用来坐小车坐火车坐老板椅坐主席台，弄不好啊，同志们，最后还要坐被告席。
说到这里，台下一片哄笑。
柳子奇满脸严肃，抿了一口茶，又说，当官要捐出自己的脚，用来检查视察抽查考察调查，用来下基层跑上头跑项目跑工程跑投资跑更大的官；当官要捐出自己的心，要有爱心良心苦心要长心要当心要小心，并且由它随着官市行情潮涨又潮落，诸如此类，等等等等。总之你要舍得把自己的整个身体不当一回事地捐出去，累了病了垮了倒下了睡着了，也无所谓，正如当官的常说的话——鞠躬尽瘁，死而后已。如果你没有这个心理准备，如果你没有奉献精神，如果你没有把自己完全彻底不折不扣捐出去的打算，那么，你就不要去当官了，更不要因为自己没有当上官而愤愤不平了。
柳子奇话讲到这个分上，大家终于悟出了一些要义。四十多个市级领导有些坐不住了，大家三三两两，交头接耳，纷纷议论，普遍感到柳子奇的讲话看似卖弄思想观点，平平常常，有所指又无所指，却绵里藏针，锋芒毕露。人们揣摩，他的讲话，给官本位思想严重的人浇了一瓢凉水，透彻得很，其中还蕴涵了他即将做市委书记的信号，流露出做了市委一把手对干部选拔标准的理解和取舍……
柳子奇一口气讲了三个多小时，几乎半天时间已经过去，给其他班子成员留下的发言时间不多了，于是有几个人发言非常简洁，要害问题也仅仅触及了一些皮毛。温一达不傻，明白柳子奇讲的三个问题的许多观点，其实是针对自己和其子温小健而言的，是对自己的公然挑衅，又似乎是在敲山镇虎，说给我等人听的。这时温一达脸上的肌肉紧绷绷的，透着蜡黄与微红，非常难看。于是他干脆什么也不讲了，只是看着柳子奇演戏，却在心中骂道，小人不得志，得志便猖狂。也许这本身就是柳子奇给这些人扔下的一枚石子，水中荡起了涟漪，人们心中留下了微澜。一些人内心有了复杂的感受，或者说是十分不好受的感受，也许这正是柳子奇想要的最佳效果。
就在全市党政机关干部和各级领导班子开展自查和整改时，一些地方的群众通过来信来访的方式，给一些行业和官员提了不少问题，这些问题涉及面广，最多的是农村的和商贸流通领域的，也有企业改制方面产生的矛盾，还有涉及下岗职工再就业和城乡贫困人口生活低保方面的。有些问题相当复杂尖锐，触及了官场的病症。有的结团结伙，采取了过激行为，有组织地围堵了政府机关大门，要么在市政府广场静坐，打出了横幅标语，群情激奋，一触即发。柳子奇召集了协调会，甚至不得不动用大量警力，才勉强控制了局面。最后还主动出来和群众对话，对群众代表提出的各类问题，一一作了答复，有些作了限期解决的承诺，使大家忐忑不安地回了家，总算没有使矛盾激化，酿成更加严重的后果。
对于上访群众提出的各类问题，柳子奇让市信访局做了收集和归纳，再汇总到市纪委，又主持召开了全市基层矛盾排查整改工作协调会，以市级部门和县区为单位，分解了限期解决的任务。属于干部作风和“行霸”作风方面的问题，全部列入本次干部思想作风教育整顿活动的整改内容，一并加以整改解决。
