登陆注册
25766100000006

第6章

玉清境上鍊經第十

道言:會中善來無量聖眾、一切天真、無邊無極至真大神,一切諸法,有等不等,眾生亦等不等,復有無量不可思議。我常歷觀諸天、諸惡趣門,故有六宮主其罪福。一曰紂絕陰天宮,二曰泰殺諒事宗天宮,三曰明晨耐犯武城天宮,四曰恬照罪氣天宮,五日宗靈七非天宮,六曰敢司連宛屢天宮。復有二十四獄:一曰鑊湯地獄,二曰銅柱地獄,三曰鐵犁耕舌地獄,四曰刀山劍樹地獄,五曰剉碓地獄,六曰毒蛇食心地獄,七日鎔銅灌口地獄,八曰爐炭地獄,九曰鐵輪地獄,十曰運石為山地獄,十一曰鐵床地獄,十二日劍林地獄,十三曰寒冰地獄,十四曰猛火地獄,十五曰鐵杖亂考地獄,十六曰大石壓身地獄,十七日鐵錐刺身地獄,十八曰鐵丸地獄,十九日吞火食炭地獄,二十曰磑磨確擣地獄,二十一日鐵汁地獄,二十二曰拔舌地獄,二十三曰鐵鎖地獄,二十四曰鋸解地獄。復有五苦之門,周圍二十四獄。一曰色累苦心門,二日愛累苦神門,三曰貪累苦形門,四日華競苦精門,五曰身累苦魂門。三塗,上尸、中尸、下尸。三塗五苦,八難之門。復有九幽九獄分布四方,東風雷獄,南火翳獄,西金剛獄,北溟泠獄,中普掠獄,東南銅柱獄,西南屠割獄,西北火車獄,東北鑊湯獄。復有男女墮落此中,無有限數,非可堪忍,不捨晝夜。太極真人稽首禮拜,上白天尊。天尊曰:此諸罪人不信三寶,惟罪是修,故墮此間,無有出期。我今為汝演揚正教、無上玉匱,令諸眾生悉得解脫。

玉虛君於是盟誓至真,請出玉匱中科品,皆****青軸,備言要品,籙集救苦真符,而白天尊曰:臣已聞是教典,得如是法,永離地獄苦趣,奉持玉契,昇入金門,無有滯礙。中一巵燈明,分布八后,九獄皆除。於大眾中若有聞是法要,恭聽法音,便生快樂。而說偈曰:

天尊言曰,此諸苦趣。皆是自入。若得聞法。

亦是慶幸,汝今宣揚。當自堅固,勇猛精進。

復以光明,清靜法水。破除諸障,惟破八獄。

中及五苦,自然消滅。萬里鐵城,崩落如沙。

上鍊經靈符

同类推荐
热门推荐
  • 世界,一路向前

    世界,一路向前

    腹黑的主角就这样神奇的获得了系统,伙同了一猫一蛇还有.....一位调皮的系统精灵!小灵:你过来我保证不打死你!陈晨:你!你再过来我就叫了!小灵:你叫啊!叫破喉咙也没人理你!陈晨:至高无上的系统大神啊,来个电击吧!嘭!焦炭宿主!这是一个强悍的精灵,也是一个强悍的宿主通向成神之路的旅途
  • EXO之凡星

    EXO之凡星

    吴亦凡和张艺兴之间的一些故事。看看吧第一次发
  • tfboys之今昔再见

    tfboys之今昔再见

    四种标志,代表四个人,三男一女。谁是无情的风?谁是美丽的花?谁是高冷的雪?谁又是温柔的月?
  • 人生赢在预见

    人生赢在预见

    本书包括七个方面,分别从人生发展规律,详细阐述了中外成功人士的成败经验教训,从不同角度,不同方面深入探讨了人生在预见基础、障碍、机遇、实践和执行过程中的根本问题。语言通俗易懂,案例贴近生活,文字比较简练,是广大学子和职场、商场人士预见未来的指导书籍,是走向成功的得力助手。
  • 拐个美男回娘家

    拐个美男回娘家

    一座桥,名为奈何;一条河,名为忘川。三生石畔,伊人仍旧。愿,陪君醉笑三千场,不许离殇;忆,美人如玉剑如虹,破碎虚空;惜,飞鸿过尽字字愁,情难思量。镜花水月弹指间,他笑饮孟婆汤;她不拘美人泪!和雨烟雨两不胜,天上人间一样愁。若有来生为君倾城,这份爱谁懂。
  • Manon Lescaut

    Manon Lescaut

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 凤仙谱

    凤仙谱

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 快穿之女配反击战

    快穿之女配反击战

    蓝伊在被丈夫和妹妹背叛死后,由于不甘心,怨气太重遇到了女配系统,才知道她原来是书文中的女配,为了重生复仇,和系统签订了协议,为各位面女配完成心愿,和系统一起虐渣男贱女。PS有CP,有CP,有CP,重要的事情说三遍。
  • 凤临苍世

    凤临苍世

    青月国风吟泪,丑颜草包加白痴,爹爹不疼姥姥不爱,因为宫千亡的一句话自跳湖心而亡。再一次睁开双眼,替代的是一双睿智沉着平静的双眸,颠覆了往日的痴傻呆的模样。异世杀手女王,人称‘小诸葛’的她华丽归来,大放光彩。风氏第一招:此仇不报非女子,能报老娘劫全家。风氏第二招:趁你病要你命。风氏第三招:只要不是敌人全招揽自己这边。从此风吟泪走上了开挂路痴?No!其实风吟泪是一个路痴......【此文男女主身心健康,都十分强大】
  • 怎样当好基层管理者

    怎样当好基层管理者

    作为基层管理的一线管理者,除了有分析问题和解决问题的思路和方法外,还需要有领导的胆识、肚量,指挥的艺术和上司相处的技巧,善待自己的下属,协调好人际关系,把员工拧成一股绳。本书针对基层管理的重要地位和基层管理者的工作特点,详细介绍了基层管理者应具备的综合素质,解决问题的思路和方法,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。