她练武术出身，曾是全国青少年武术冠军；她参与过《火烧圆明园》、《神秘的大佛》等电影的拍摄；她曾经想当外交家，在美国纽约联合国总部公共信息部任过职；1999年，她荣登维亚康姆公司MTV中国区总经理宝座，成为第一个登上《财富》杂志封面的中国女性；她是第一个登上美国《财富》杂志封面的女性；她是CNN评选的亚洲最有影响力的商界女性之一。这些耀眼的经历都指向一个美丽的名字，李亦非。
转战商界的女侠
只要努力，梦想就会实现。这一点在李亦非的身上得到了验证。
童年时的李亦非，最大的梦想是成为一名武林高手。所以她从10岁开始习武，上午上学，下午练功，数十年如一日。13岁时，她就荣获了全国武术青少年组冠军。
长大后，李亦非想成为女大使。她考上了外交学院，念大一时她就想去联合国工作。要实现这个目标就必须先走出去。于是，她大二就准备自费留学，虽然学校认为不可能，她还是考了640多分的托福成绩，自己申请到了奖学金。1985年，她成为全校第一个踏出国门的人。
后来谈到这些事情时，她说：“我很清楚，所有这些超乎常规的努力，都是因为我认为别人不能替我说NO，只要世界没有说NO，我都有机会争取。”
流泪亦要坚强。在飞往美国的航班上，她号啕大哭直到飞机落地。和父母分别了，和男友分手了，身上只有50美元，更重要的是对于未来的恐惧。当时，没人知道她能爬到今天的高度。
飞机到达美国正好半夜三点，李亦非就在牛仔酒吧坐了一晚，在那里她告诫自己，自己是为理想而来，从此以后必须把每一个挑战当做快乐。
1987年从美国得克萨斯州的贝勒大学毕业后，她如愿以偿进入了联合国总部工作，在公共信息部负责制作电视广播节目《联合国呼唤亚洲》，并担任主播。3年后，她进入纽约市专业律师事务所负责开展中国业务，代表中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。
回国后，李亦非的第一个工作是在博雅公共公司负责政府关系和公众事务，她1994年刚到博雅时只不过是一个经理，一年半后，被升为总监，又过了一年半，她升为董事总经理——这是公司在中国区的最高级别，这个提升速度在博雅公司是前所未有的。
1999年3月，李亦非受聘于维亚康姆公司，出任MTV音乐电视频道的中国区总经理，开始负责把MTV的节目和消费方式兜售给中国的年轻人。在李亦非的筹划下，MTV于1999年和2000年成功地与中央电视台举办了两届CCTV-MTV音乐盛典，并大受欢迎。之后李亦非一鼓作气，接连推出了“MTV天籁村”和“丽丽点唱机”两档节目，在备受年轻人追捧。
吾日三省吾身
李亦非是一个极其用心体会生活的人。
MTV和CCTV每年都举行一场大型音乐盛典，但是李亦非没有作为颁奖嘉宾公开亮相。其实最初组委会策划时也将她安排在内，但李亦非发现在美国举办的音乐盛典中从没有公司高级管理人员上台，而且她的老板曾经无意中提起：穿西装的就是管理人员，演员才是舞台的主人。这让她明白，即使不请示总部也应当把舞台留给那些艺人。
其实，李亦非更看重用心去触类旁通。谈客户的时候，她总是真正为客户着想。她认为，客户提出来的问题不应该成为问题，而客户没有说出来的才是真正的需求。如果你完美地解决了，商场哪有对手和失败？即使在某个谈判场合被对面的男对手轻视时，李亦非同样可以以自己细腻的心思打动对方，用人格及知识的魅力将女人容易被轻视的劣势，转化为制胜的利箭，直逼对手的痛处。
李亦非就如同她的名字一般富有灵性。她在游刃有余中发挥自己，无论经历的积累，还是人际关系、谈判技巧和专业知识方面她都优秀地表达自我。这不是与生俱来的，而是李亦非“吾日三省吾身”的成果。她保持每周读一本书，因为这个好习惯能够让她坚持自我反省。她能够看到自己每年的变化，那种像是稻田一样一点点被翻新的感觉真的很好，那是人永远都有生命、有力量的感觉。
做一个“媒婆”，学会“游说”
中国的传媒行业市场秩序混乱，要想在这个行业分一杯羹首先必须面对政府以及处于垄断地位的国家级媒体。面对这些“敌人”，学会游说，化敌为友，拥有“征服关系”和“公共关系”，可能是跨国传媒集团所需要的最重要的能力。
中国政府对于涉及意识形态类的产业控制严格，国外资本进入的门槛甚高。李亦非认为自己其实做的是“媒婆”的工作——寻找中国强势的传媒机构并使之成为维亚康姆的合作者。这并不是一件容易的差使。要促成中移动、央视等垄断巨头同意与一家美国公司合作，既需要政策破冰，也需要合作者求同存异。李亦非曾这样谈到自己的工作：“就像是夫妻两个人吵架，各说各话。然后丈夫和妻子分别跑到你面前哭诉。听完双方的理由，你觉得其实这事很简单，没有不可调和的矛盾，说合一下就行了。但是，当你在说合的过程中发现，无论是跟丈夫还是跟妻子说，两人都不接受。于是一遍、两遍、三遍……如果两个人合好了，你会有一种成就感，如果两个人最后还是分手了，你会有一种浓重的挫败感。”
要想让中国政府、运营商和维亚康姆的董事们互相了解、理解真是一件非常不容易的事。李亦非经常在他们中间充当“媒婆”角色，化解误会、避免冲突。耐心和韧性是李亦非最大的武器。维亚康姆的主要竞争对手新闻集团与青海卫视的合作被叫停后，新闻集团董事长鲁珀特·默多克公开承认，新闻集团在中国发展业务的尝试“碰壁”。李亦非则骄傲地说：“传媒领域的人有一个特点就是性子太急，但好在我们有足够的耐心。”
在无比的坚韧与耐心下，李亦非带领着团队在中国获得了这样的成绩：
1999年，维亚康姆中国公司只是占据着中粮广场一间房，这个小小的办事处仅有6名员工。一切几乎从零开始。但李亦非在1999年4月来MTV后，一个月后就拿到了CCTV-MTV音乐盛典的批文。这无疑是重大的一步，MTV的品牌能和中央电视台联系在一起，对品牌影响力的提升是显而易见的。
2003年4月，维亚康姆旗下的MTV全球音乐电视台正式通过广东省有线电视网进入广东的100万户家庭，MTV全球音乐电视台也成为第一个在中国获得落地权的国际媒体品牌。
2004年3月，维亚康姆董事长雷石东访问中国，宣布与上海文广集团成立合资制作公司，这是中国第一家中外合资的影视制作公司。
2005年4月，MTV电视网与中国移动签署阶段性合作协议，共同开拓手机音乐市场。
2005年5月，MTV电视网下属的尼克罗迪恩儿童频道与上海文广传媒集团联合成立了上海哈哈尼克电视制作有限责任公司。
维亚康姆还积极抢占中国户外广告市场。其旗下的维亚康姆户外公司于2005年9月收购摩奇创意公司70%的股份，并表示可选择在5年后收购其余30%的股份。这是维亚康姆户外公司在中国的第一项收购交易。12月，维亚康姆户外传媒广告(北京)有限公司成立。目前该公司拥有北京巴士股份公司全部约5000辆公交车的广告发布权。
这就是李亦非的能力，在一个连传媒巨子默多克都会害怕的国度，她这个会“游说”的“媒婆”竟做得有声有色。
李亦非带给我们的启示：
1.人要善于自我反省，这样才能不断进步。
2.要让自己始终处于竞技状态，要在竞争中绽放自己，绽放激情与活力。
3.在中国做事，你必须要有游说的能力，充当沟通政府与业界的桥梁，否则只能无功而返。
李亦非个人档案：
1964年出生于北京。
1977年，荣获全国武术青少年组冠军。
1985年，毕业于北京外交学院国际法专业。
1985年，赴美深造，获得贝勒大学国际关系硕士学位。
1994～1999年3月，在美国博雅公关公司担任中国区董事会总经理。
1999年3月，被维亚康姆公司聘用，出任MTV音乐电视的中国区总代理，开始把MTV销售给中国的年轻人。
2001年，被《财富》杂志评为2001年度国际女强人之一。
