以德立命，知恩图报在某些“实用型”人物的眼中，人与人之间的交往是“一次性”的，就像欠债还钱，概不赊欠。如果一个人对朋友、同事、客户看做是和自己对立的，而毫无一点感恩仁爱之心，那么他将不能够成就一番事业，即使一时能够有所作为，也不会长久。高尚的道德是人生的桂冠和荣耀。它是一个人最高贵的财产，它构成了人的地位和身份本身，它是一个人在信誉方面的全部财产。它比财富更具威力，它使所有的荣誉都毫无偏见地得到保障。人生在世，要以德立命，懂得感恩戴德，知恩图报，才能被世人所敬仰。
长征途中，当时任民运部部长兼政委的杨立三，坚持亲自给重病的******抬担架。他和同志们在饥寒交迫中，抬着******走出沼泽泥潭的草地，后来就累病了。19年后，杨立三去世，身为政务院总理的******，坚持要亲自给他抬棺送葬。
1937年6月，******在崂山遇险，护卫他的十多名警卫战士大多牺牲了。事后，******和另外三个虎口脱险的同志合影留念，******在照片背后写上“崂山遇险，仅余四人”。这张照片一直珍藏在他贴身的衬衣口袋里，直至病逝才被人发现。
“滴水之恩，当涌泉相报。”这就是******的人格魅力。难怪在举行遗体告别仪式时，围绕安卧在鲜花丛中的******的遗体，群众的泪水把地毯洒湿了一米多宽的一圈；难怪会出现十里长街送总理，长夜无言，天地同悲的动人一幕。
道德力量是个人和社会发展的推动器，是一个民族强盛的基石，甚至是一个国家软实力的重要体现。一个高度文明的国家，道德的力量会时刻充盈在每个公民的心头。实际上，一个懂得感恩的人，他必定也是负责和守信义的人！
******总理出席联合国大会期间，在讲话中提及：“我是比较重视道德的，我认为道德是比太阳还要光辉的东西。”其实，任何人的身上都应该流淌着道德的血液。
陶行知说：“道德是做人的根本。根本一坏，纵然使你有一些学问和本领，也无甚用处。”一个受惠于他人的人，要用自己的语言和行动去回报那些有恩于他的人。
人要保持感恩之心，就不要忘记曾经得到过的恩典，并且经常地用这种甘露来滋润着自己的心田，别人是送人玫瑰手留余香，而作为接受玫瑰者更应该受人以惠心存感激，用善良的心去感受世上的光明和温暖，对曾经的一切恩泽，即使不会时时想起，但也从来不应忘记。
一个老太太，每天起早贪黑卖烧饼，每个烧饼三毛钱。有一位先生，每天上班都会路过她的摊位，总是给她三毛钱，却不要她的烧饼，这也算是对老太太微不足道的帮助。时间久了，这位先生“买而不拿”便成了一个习惯，每天上班前总是丢给老太太三毛钱。一开始老太太还朝他微笑一下，时间久了，老太太也便习惯了，忙着自己的事情也顾不上微笑了。就这样，一两年时间过去了。可是，有一天，当那位先生再丢给她三毛钱转身要走的时候，那位老太太却忍不住说话了：“先生，我的烧饼已经涨价了，是五毛钱一个，不是三毛钱一个了。”那位先生先是一愣，随后苦笑着又丢给她了两毛钱，转身要走的时候，却怎么也忍不住一阵心酸。
我们往往是在刚接受别人的关照时还是心存感激的，可是时间久了，就把别人的关照视为应该如此而心安理得，这种随着时间的延长而使知恩之心钝化的现象，虽不像那位老太太表现的这么典型，却也是在不同程度地存在着，我们每天吃着可口的饭食，可是，我们每天感激着种地的农民了吗？我们每天享受着太阳的温暖，可是我们每天感激着太阳了吗？
“滴水之恩，当涌泉相报”、“衔环结草，以恩报德”之类的古训从小就印在大家的脑子中，这也是中华民族的传统美德，从未被遗忘。只有常怀感恩之心，常行报恩之举，才会变得豁达淡定，宽容慈善，坚毅从容，才能用知足常乐、有所不欲的心态去面对事业和人生，去战胜困难和挫折。
在具体的工作过程中，该如何报恩呢？一个受惠于企业、受惠于老板的员工要用行动感谢公司和领导，为企业带来利润。脏活、累活都不逃避，有钱、无钱都不计较，工作的巨大动力是出于对企业的感恩。感恩已经不再只是语言或者自己的内心独白，报恩就是将感恩化为实实在在的行动。
一个人懂得感恩戴德，滴水之恩涌泉相报的道理，就掌握了安身立命之本；一个企业懂得感恩戴德的道理，也就掌握了基业长青的根本。人须知恩、感恩、报恩，这是人间最美好的感觉和最美好的情愫，时时知恩、感恩、报恩，心灵就会时时如沐春风，并充满着幸福感，这种幸福感会传递给周边的人，让别人也感受到温馨。
内心无私，不求回报
无私奉献是一种高尚的品德，是无声无息积极地为他人、为集体、为社会做出有益的事情；是相互关爱、相互理解、相互支持的桥梁和纽带。
无私奉献又是一种责任，是一种主动的、自觉的、真诚的、发自内心的无私无悔的积极行为。具有奉献精神的人，不论是在日常生活里还是在工作生产中，都能够自觉的充分认识到自身利益与他人、社会、国家、民族利益的一致性，能够树立起高度的社会责任感、使命感，将他人、国家、人民的利益置于个人的利益之上，去助人为乐，爱岗敬业，无私奉献自己的一切。
她25年如一日，天天面对一群智力低下、生活不能自理的人，在这特殊的岗位上，无私地为智残人员奉献着爱心，并且尽职尽责，无怨无悔。因为，她有一颗博爱的心。
21岁的张丽娟刚被分配到白城市社会福利院做智残人员的护理工作时，不仅感到害怕，甚至有些心灰意冷，她不断地进行换位思考，说服了自己，并不断调整心态，虚心向院里的老党员、老护理员学习请教，用心观察、揣摩每一个院民的脾气、心态和接受能力。
要做好智残人员的护理工作，并非一件易事。对正常人来说，吃、喝、拉、撒、睡、洗是最简单不过的事情，但对智残人来说，这些完全是混乱的。有的晚上睡觉不知起床大小便，经常屙尿在床上，有的大便后还随便涂抹到墙上。张丽娟每次都耐心地为他们收拾。但这样下去不是办法，治标必先治本，要帮助引导他们提高生活自理能力和行为能力。于是，她开动脑筋，想出一个个办法。她用糖果来哄他们，谁起床就发给谁一块糖。这一招还真灵，开始是30分钟叫一次，到后来一个小时、两三个小时叫一次，渐渐地，他们终于养成了起床大小便的习惯，还知道了上厕所。
这样，张丽娟不仅改进了护理工作，也成了院民最信任和最喜欢、最离不开的人。好多难管理的人，都在张丽娟的护理下变好了，变聪明了，也快乐了。1999年，张丽娟被提升为呆傻生活区主任，她的担子加重了，工作也更加出色了。每天，她都提前一个小时到岗，晚上很晚才下班。遇到院民有特殊情况，她整夜工作在院里。前年院里对呆傻生活区进行房屋改造，一些人住在临时房间，怕出问题，她几乎天天住在院里，与服务人员一起搬砖筛沙清垃圾，脸晒黑了，手磨起了泡，人瘦了一大圈……
整整25年，张丽娟就是这样辛勤忘我地工作在这个特殊的岗位上，为这个特殊的群体贡献着特殊的爱。她心里装的全是别人，在平凡中显示出高尚，在普通中展示出超群。
张丽娟25年如一日，在自己的岗位上默默奉献，任劳任怨，全心全意，这种精神状态是整个灵魂与所从事的工作全部融合的境界。爱默生说：“美德具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”张丽娟在无私奉献中，用行动向我们诠释这种美德。
在一个灵魂最为崇高的人生旅程中，无私奉献的品质永远不会被超越。如果能坚持正确的信仰，那么，这种信仰必然能发展他的能力，增强他的精力，提高他的自尊，使他的品格变得更为稳固，并且会增进他的利益，帮助他拓展成功的前景！
不论你是一个出色的经理人，还是一个再普通不过的员工，如果你的奉献总是比别人为你做的还要多，人们终究会回馈你更多。例如，如果你能为周围的人提供更多和更好的服务，则顾客必定会指名找你，而你的老板也将视你为不可或缺的人物。在今日这种缺乏杰出服务的社会，你将因为提供优良的服务而取得巨大回报。
你应该清楚了，帮助你身边的人而不求任何特定的回报是多么重要。你也能够明白，伴随着这样的行为所带来的像自尊和鼓舞等无形的个人利益，又是多么丰厚的回报。
科尔顿说，“人生中只有一种追求，这是一种至高无上的追求：就是对美德的追求。”当你做出无私奉献时，你将会发现你鼓舞了不同领域的人们去采取类似的行动。
忠诚为本，责任为基
哈伯德先生曾说：“在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的最理想的人才。那些忠诚于老板，忠诚于企业的员工，都是努力工作，没有任何借口的员工。
他的忠诚会让他达到我们想象不到的高度。”
企业的成长，要依靠所有成员的成长来实现；成员的成长，又要靠企业这个平台。企业与成员共兴亡。微软是这样，IBM也是这样，所有的企业都是这样。忠诚于企业，是整个团队实现目标的关键因素。
因为忠诚会形成巨大的合力，团队会因此而无坚不摧，战无不胜。
对于企业的成员来说，我们要忠诚于自己所从事的工作和企业的发展，只有这样，自己才能与企业共同发展。
释迦牟尼是东方人信奉的佛祖，东方人尊敬他就像西方人尊敬上帝一样。有一次他问身边的弟子：
“给你一滴水，怎样才能让它不干？”
弟子们答不上来。
佛祖说：“融入大海。”
单独的一滴水既经不起阳光的暴晒，又受不了狂风的席卷，唯有融入大海它才能永久不干涸，才能有所作为，才能掀起滔天巨浪。在茫茫人海中，每个人都像一滴小水珠，只有融入团队这个大海之中，个人才能生存成长，并为整个团队的发展壮大贡献一份力量。
每一个企业自成立那一天开始，就如同一个初生的婴儿一样，从蹒跚学步、牙牙学语，再到健步如飞、语言流畅，这中间随着时间的流逝在不断成长。那么，我们每一位员工从进入企业的那一刻开始，是否也在逐渐进步呢？认真回顾一下：我的专业技能是否比刚进来时更娴熟了？我的工作态度是否比从前更端正？
企业中的每一位成员都有义务让自身的能力不断提高，抓住一切机会学习，这样才能和企业的步调保持一致，与企业共发展。
梁杰初刚进格兰仕就被派到法国开发市场。他很幸运，一出去就逮住个客户：跟法国的一位经销商签下了一单17升系列微波炉生意。客户要求试探市场的首批1万台微波炉在圣诞节前交货，还说如果这个产品有市场，第一年要10万台，第二年增加到20万台。
梁杰初兴冲冲地带着订单回来交差。CEO梁昭贤夸赞了他一番，然后说：“咱们公司的产品规格是23升，他们要17升的，得赶紧研制。现在是9月下旬，离圣诞节不到三个月，你要辛苦了。”梁杰初以为自己听错了，自己是做业务的，拿了订单回来就算完事了，怎么产品研制也要自己“辛苦”？梁昭贤解释说：“海外市场刚开创，很多事情大家都是在摸索中。你看，不同的客户会有不同的要求，订单是你签下的，你最了解客户的要求，得你来跟进才行。”
此前碰都没碰过微波炉的梁杰初开始跑技术部门、生产车间，现学现卖。啃资料，和技术人员研讨……年轻的梁杰初上心地跟进产品研发、质量控制和生产等每一个环节。由于各部门都积极配合，样机很快就做出来了。
经过大家齐心协力的合作，格兰仕终于以最快速度拿出了让法国客户点头的样机，并抢在圣诞节前如期交货。后来，法国客户要求增加烧烤功能，他们也迅速做到了，由此奠定了格兰仕微波炉在法国市场的地位，并在欧洲其他国家推广开来。
企业的成长依赖企业内部所有员工的共同努力和不断进步。每一个员工的进步都会推动企业的成长，每一个员工的努力都会为企业的进步增添一份力量，实现自身的进步和促进企业的成长是每一位员工义不容辞的责任，只有不断成长的员工才能为企业创造更大的价值。
