张亚勤：运用“导师法则”为自己搭桥铺路
【人物简介】
张亚勤，微软公司全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席。12岁成为当年中国最年轻的大学生，23岁以优异的成绩获得美国乔治·华盛顿大学电子工程博士学位，31岁就任普林斯顿桑纳福多媒体实验室主任，同年成为美国电气和电子工程师学会百年历史上最年轻的院士，34岁执掌微软亚洲研究院，38岁成为微软全球副总裁。人们已经习惯了他的一个又一个成功，他的经历就像是一个神话。
【CEO来信】
在职场中，在人生各个阶段要有好的导师，好的朋友，他们会对你的发展提供一些建议和指导，让你少走点弯路。
每个人进微软都可以选择一个“导师”，我2004年回到总部要求比尔做我的“导师”，他同意了。我现在也是三位微软人的“导师”。
……
盖茨退休我感觉既留恋，又替他感到高兴，因为他又开始投入一项让他充满激情并且对整个社会都有益的事业当中去了。盖茨是微软的灵魂人物和大家长，另一方面也是我的朋友，我们在很多问题上都有过争论和探讨，有的时候达成共识，也有出现分歧的时候。当然，盖茨并没有完全离开微软，他还是微软的董事长。他每个星期会来公司一天。
前不久，我们和鲍尔默、盖茨开一个公司高层会议。鲍尔默演讲了一个小时，讲到后面，鲍尔默泪流满面，都无法再说下去。他和盖茨亲如兄弟，回忆起了他和盖茨创业初期的各种挑战。前不久，我去拜访他，他说，“关于技术研究的问题，你随时可以来找我”。
……
他是我的“导师”，除了日常工作外，我们每个月都会有单独的会面，所以我对他的印象很深刻，每次聊天也好，会议也好，感觉到受益匪浅也特别的愉快，因为这是一种智慧的碰撞，盖茨希望和别人有思想的碰撞，希望彼此有不同的观点。
——张亚勤
【职场演练场】
张亚勤加入微软的一个因素就是因为比尔·盖茨，因为每个人进微软都可以选择一个“导师”。盖茨在张亚勤的心目中一直是高科技和微软的象征，他知道，有这样一位好导师，会对自己的发展大有帮助，让自己少走弯路。
遭遇职业发展瓶颈的我们，不妨看看那些已经成功的人是怎么做的。不要以为别人的成功不可以复制，因为那些成功人士也都是从普通人一步步走向成功的。他们懂得运用“导师法则”为自己的成功搭桥铺路。
21岁当总裁的董思阳就是一个善于利用“导师”成就自己的人。
13岁时，董思阳只身前往新加坡留学，那时她的生活并不如其他同学那般富裕，所以她常常幻想能够成为一个富人。17岁时，因为偶然机会读到了一本《亚洲企业家传奇》，从此她立下了“成为华人史上最成功的女企业家”的目标。
之后，她一边读书一边打工，卖过花，开过饰品店，做过推销员、私人助理……在这些工作中，她学到了很多宝贵的经验，也认识了很多人。这对于她以后在事业上的发展起到了一定的促进作用。
后来，她通过橘子树的生意赚到了50万新币的第一桶金，开了自己的贸易公司。可是，她并不满足于自己的成绩，希望能够有更大的发展空间。于是，她报名参加了只有富人才参加的学习班。
这样的学习班里，每一任讲师都是国内或者国外十分有名的富人，这给董思阳提供了与商界名人相识的机会。她每节课都去得很早，总是坐在讲堂的第一排，并且每次都很认真听讲，也会在课后准备很多问题。时间长了，每一任讲师都认识了这个勤奋好学的年轻女孩。
在以后的事业发展中，董思阳几乎调动了她所有认识的人，尤其是“富人学习班”的讲师们，她向他们求意见，求帮助。这董思阳在事业上取得了巨大的成功。如今的董思阳已经是香港凤博国际集团有限公司的董事长、亚洲智慧女性副会长。
从最初只有3个员工的贸易公司，到如今拥有1000多名员工的凤博集团，董思阳之所以能够成功，关键因素就是她懂得给自己找好的“导师”，借“导师”之力让自己少走了很多弯路，所以，能够很快成功。
其实许多时候，我们面临的工作问题，单单依靠个人的力量很难解决。此时，你最需要的是一个能够给你指明方向、指点迷津的“导师”。 所以，在慢慢职场路上，我们应该懂得运用“导师法则”，使自己的路走得更顺畅，更宽广。
【职场行动指南】
在职场生活中，我们难免会有各种各样的难题，当然，这些问题是我们一时难题想明白、难以解答的，这时，我们可以寻求“导师”的帮助。
1.选择好目标。这个目标其实就是“导师”，能作为自己“导师”的人可以是自己的上司、老板，也可以是较有思想有能力的同事，当然也可以是某个名人、成功人士。
2.联络感情，沟通思想。一旦选定目标之后，就需要和“导师”联络感情，当然，联络感情的目的是沟通思想，获得自己想要的东西，使自己职业发展之路更顺。
盛田昭夫：机会偏爱有预见性的大脑
【人物简介】
盛田昭夫，日本索尼公司的创始人（1921--1999），索尼公司刚刚成立时叫做“东京通信工业股份有限公司”，在盛田昭夫的带领下，使刚刚成立时小小的“东京通信工业”发展成为家喻户晓世界大企业。盛田昭夫被誉为“经营之圣”，与被誉为“经营之神”的松下幸之助（松下公司创始人）齐名。在经济界是中国企业家学习的榜样。
【CEO来信】
机不可失，失不再来，这是一个浅显深刻的道理，如果抓住了机会，你就可能乘风而起，越上成功的巅峰；如果错了机会，你就可能让唾手可得的成功擦肩而过，因而懊悔不已。难怪成功学大师卡耐基曾不无感慨地说：“在某种意义上说时机就是一种巨大的财富。”
在职场活动中，如果你能在电动机来临之前就识别它，在它溜走之前就采取行动，那么成功之神就降临了。
有人把机遇称为运气，不管称谓如何，都有一点绝对的，善于利用机遇比怨天尤人更为有益。
——盛田昭夫
【职场演练场】
盛田昭夫认为机缘是处处存在的，但能否让机缘变成你成功的阶梯，则不取决于所谓的命，而就是我们自己本身，每个人都是自己命运的设计师。
每个人都希望成功，那成功的秘密在于，当机遇来临的时候，你能够把它抓住。
著名的华人电脑专家王安博士说，影响他一生的事发生在他6岁那年。
一天，6岁的王安外出玩耍，发现了一只嗷嗷待哺的小麻雀。他决定带回家喂养。走到家门口，他忽然想起未经妈妈允许，便把小麻雀放在门后，进屋请求妈妈。在他的苦苦哀求下，妈妈答应了。但是，当王安兴奋地跑到门后，这时小麻雀已不见了，他看到的是一只意犹未尽的黑猫。
这件事给他幼小的心灵带来了深深的创伤，从此他明白了一个道理，也吸取了一个教训：凡事要当机立断，立即行动，不能瞻前顾后、犹豫不决。王安以后做事从不优柔寡断，果断把握机会成就了他一生的事业。
古谚说得好，机会老人先给你送上它的头发，当你没有抓住再后悔时，却只能摸到它的秃头了。或者说它先给你一个可以抓的瓶颈，你不及时抓住，再得到的却是抓不住的瓶身了。
在职场中，纵使你有骄人的才干、聪慧的头脑，如果在机会出现的时候，抓不住的话，也不会成功。这就要求我们善于识别、善于把握机会：在工作中要像千眼神那样察视时机，而在进行时要像千手神那样抓住时机。
王传福21岁大学毕业后进入了北京有色金属研究院，仅仅5年之后，26岁的他就被破格委以副主任的重任，成为当时全国最年轻的处长。随后，研究院在深圳成立比格电池有限公司，这恰是王传福一直钻研的领域，于是他被委任为负责人。在运营公司的过程中，王传福敏锐地发现，随着移动电话的“井喷”，电池产业将大有所为。于是，他做出了一个在别人看来又傻又犯险的决定——放弃优越的研究院工作，放弃比格电池总经理的职位，自己去创业。
1995年，王传福用借来的250万元成立了比亚迪。他后来回想时说，自己都有些不敢相信当初哪来那么大勇气。因为当时，日本充电电池一统天下，国内的厂家多是买来电芯搞组装，利润少，几乎没有竞争力。新生的比亚迪想要打开局面，很是艰难。该怎么做呢？王传福决定依靠自身技术研究的优势，将重心放在技术含量最高、利润最丰厚的充电电池核心部件——电芯的生产上。
不久后，王传福在一份国际电池行业动态中发现，日本宣布本土将不再生产镍镉电池，而这势必会引发镍镉电池生产基地的国际大转移，王传福立即意识到这将为中国电池企业创造前所未有的黄金时机，于是决定马上涉足镍镉电池生产。但是，那时候，日本的一条镍镉电池生产线需要几千万元投资，再加上日本禁止出口，王传福买不起也根本买不到这样的生产线。他又“搏”了一次，自己动手建造一些关键设备，然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序，结果只花了100多万元人民币，就建成了一条日产4000个镍镉电池的生产线。因为这种成本优势，比亚迪的总体成本比日本对手低了40%，一举打开了市场。此后，王传福又开始了镍氢电池和锂电池的研发生产，最终一步步坐到了行业第一的位子上。
正是因为王传福能够预见电池产业的发展潜力，才有了后来的成就。职场中就是这样，如果我们想要有所成就，得到好的发展机会，我们就要有预见性，在时机到来的前夕就能够发现，然后做好准备，才能将其牢牢抓住。
【职场行动指南】
一个人预见性的强弱往往决定着一个人的能力大小。预见性对于职场人士的发展进步来说，都是非常起作用的。
1.要有一颗善于观察的眼睛和一颗善于分析的大脑。对自己的工作，对自己的职业发展前景要做好观察与分析。
2.总结工作中的经验、吸取教训是增强工作预见性的有效方式。在工作中，我们应该善于总结经验教训，以防不错过下一次机会。
童志祥：有效整合一切可用资源
【人物简介】
童志祥，特力集团CEO兼HOLA特力和乐家居总经理。童至祥女士出生于台湾，获得国立台湾大学外文系学位，并曾于美国哈佛大学、菲律宾亚洲管理学院接受高阶经理人培训。1981年加入台湾IBM公司，担任企业系统部门之规划与品管分析师。2009年3月就任特力集团执行长。
【CEO来信】
这次我们在大陆把HOLA特力屋改名为HOLA特力和乐，主要原因是因为我们坚定认为未来我们在大陆将会持续的发展，而且将会有更大突破；那为什么更名呢，因为我们集团在台湾地区有类似这里百安居的卖场，在台湾就叫特力屋，同时在我们集团旗下还有和乐软装，在台湾叫做HOLA特力和乐。2004年我们把软装放到了大陆开店，当时就叫了HOLA特力屋。现在两岸自由行，再加上直航，所以两边的客人在互通的时候就非常的混淆，你们到底是特力屋、还是和乐、还是特力和乐，所以一方面我们为了让客人更清楚，其实名字的更名是一个方面，我们最重要的其实是在做资源的整合。因为整合之后，特力集团整个的采购量会更大，另外在开发自有品牌的时候，力量会更强，同时生产效率将会提升。
——童至祥
【职场演练场】
资源就像一副纸牌，牌多未必能赢。聪明人善于寻找牌中合适的资源和机会将其整合起来，组成同花顺、清一色等好牌。所以说，会“摆牌”才能成为赢家。
行走职场，卓越的员工都要灵活，不能过于死板。即使没有形成自己的品牌，身边也有很多资源可供你整合。在职场上，始终谨记一条原则：现有的一切资源，一定要充分、充分、再充分地利用。这个资源，包括你所拥有的或可借助的一切有形和无形的资产。有效地整合这些资源，会让你的组合催生奇迹。
这种由资源整合所产生的奇迹随处可见：轮子与舟楫整合，产生了轮船；轮子与轿子整合，产生了轿车；车船和翅膀整合，产生了飞机；而上述的一切组合起来，恐怕就是“阿波罗”了。它们都只是将现有的资源进行了小小的整合，却产生了如此大的奇迹。
那些成功人士都懂得如何利用现有的一切资源为自己所用。我们要想跨越平凡，跻身卓越之列，也需要从身边的资源出发，将它们有效整合。当你真正开始尝试这样去做时，你就会发现，由组合所产生的奇迹，你也可以拥有。
薛先生是某国企新聘的销售总监。原来每年的营销大会都要在五星级大酒店举行，要花费十几万。薛先生刚去的那一年，他们换了新老板，营销活动费只拔了五万块钱，还提出标准不能降低，而且要有新意，要让大家满意。很多人都对他说：“薛总，我们这个新来的老板这么做，分明是给你出难题！”很多人第一反应都是这样的。资源不够，这是明摆着的，但真的没法做吗？薛先生搞了一个与会者一辈子都忘不了的营销会。
他租了一个技校的礼堂。“重温红军长征，发扬艰苦朴素精神，再展营销新雄风”是营销会的主题，与往年奢华花哨的宣传风格形成了鲜明对比。因为是发扬艰苦朴素精神，到酒店做就没有这种氛围，技校礼堂反而更合适。他又去戏院租了一些很便宜的士兵服装，租了些长矛。
在大会开始之前，先看了一部片子《长征》。看完片子回来，每个人都要过刀阵：几十个人，你一来，对着你，“刷”，拉开；你一进去，“刷”，又关上。参加营销会的客人都只在电视里看过，现在亲身体验一番，都觉得新鲜。为了让经理们惊喜，薛先生特意为每个分公司经理做了一套将服，后面还为他配几个士兵，士兵扛着写着经理姓氏的旗子，这些经理都很惊喜。薛先生在茶楼里租了几把太师椅，老板都穿着黄袍，坐在上面。
当老板入场的时候，全场轰动！会场放着气势磅礴的古琴曲《将军令》。大会开完，大家端着土罐，士兵开始倒酒，一个人倒一碗，众人一饮而尽。老板拔出宝剑，大吼一声“出征”。
这次营销会签约资金大大超过了往年，而营销活动最后一共才花了两万七千块钱。
虽然资源有限，但运用得当，腐朽也能化为神奇，这样才算是真正整合资源。面对资源匮乏问题，抱怨是没用的。资源是需要整合的，在善于整合资源的高手眼中，永远没有坏的资源，只有能否发挥出最大价值的资源。我们应具备这种化腐朽为神奇的整合资源的能力：好的资源能让它发挥出最大价值，差的资源也让它变成好的，没有的资源用其他资源代替，充分发掘有限的资源，实现资源价值的最大化。
【职场行动指南】
想成为卓越员工的你，究竟该从哪几个方面进行资源整合呢？下面列举了一些方面可供大家参考：
1.时间资源
时间就是生命，时间就是金钱。在有限的时间内，在激烈的竞争环境中，一个人只有充分利用起时间，对时间进行合理整合才能获得成功。
2.知识资源
一个人拥有的知识，与他成功的机率成正比。在未来，在某一行业、一专业领域里学有所专的人才大受用人单位欢迎。
3.人际关系资源
众所周知，办成一件事，或一个人的成功，专业知识、业务能力固然很重要，但人际关系的贡献竟然占60％～80％。可见，人际关系对职场的决定性有重要的影响力。
4.金钱资源
在平时的工作生活中，要有意识的训练自己驾驭金钱的能力，这样在工作中就能很好地利用手里的金钱来进行项目运作。
保罗·欧德宁：优秀的人不相信“个人英雄”的传说
【人物简介】
保罗·欧德宁，英特尔公司总裁兼CEO。他通过对英特尔进行重组，每年可为英特尔节省30亿美元左右的成本。尽管上学时，欧德宁对化学和数学比较感兴趣，但他做工程的能力欠佳，直到今天，他也是英特尔公司第一位非工程师出生的CEO。
【CEO来信】
英特尔不可能有三个人构建出新的芯片，那么新的微处理器需要5、6百人三年的投资规模。所以我们的创新不是那么分散的，我们的创新是围绕着专利、围绕团队，因为我们做的工作需要很多人都取得突破才行。即使团队当中某一个人创新力很强，仍然要整个团队进行突破才行。比如说再过一周左右的时间，我们将推出我们下一代的微处理器，在性能方面会取得进一步突破，是世界上以及英特尔构建出来的最好的微处理器，数以百计的人花了很多时间来研发。在这之前有三到四个架构师提出了创新性思想，实现代码的兼容性同时，把产品向前推。虽然有这三、四个架构师提出创新，但也要有人执行。
——保罗·欧德宁
【职场演练场】
欧德宁表示，在微处理器的创新过程中，最重要的就是团队合作。即使团队中某一个人的能力很强，仍然需要整个团队协作才能进行，才能实现目标。
职场中，我们要懂得合作分享的价值，从而达到共赢的局面。作为一名团队中的个体，只有把自己匹配到整个团队之中，凭借集体的力量，才能把个人不能完成的棘手的问题解决。
然而有些职场中人，只工作不合作，宁肯一头扎进自己的专业之中，也不愿与同事有密切的交流。这样的人，想靠单打独斗把自己带到事业的顶峰是不可能的。因为，当你费了九牛二虎之力在专业上有所突破的时候，人家早已遥遥领先，你的心血也就随即变成明日黄花了。
在这个个性张扬、共性奇缺的时代，许多企业的老板越来越重视具有团队意识的员工。他们说：“我们愈来愈迫切需要更多、更有效的具有团队精神的员工来提高我们的士气。”
一家有影响的公司招聘高层管理人员，9名优秀应聘者经过初试，从上百人中脱颖而出，闯进了由公司老总亲自把关的复试。
老总看过这9个人详细的资料和初试成绩后，相当满意。因为此次招聘只能录取3个人，所以，老总给大家出了最后一道题。
老总把这9个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的3个人去调查本市婴儿用品市场，乙组的3个人调查妇女用品市场，丙组的3个人调查老年人用品市场。老总解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴！”临走的时候，老总补充道：“为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取。”
2天后，9个人都把自己的市场分析报告送到了老总那里。老总看完后，站起身来，走向丙组的3个人，与之一一握手，并祝贺道：“恭喜3位，你们已经被本公司录取了！”然后，老总看见大家疑惑的表情，呵呵一笑，说：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”
原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的3个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。老总说：“丙组的3个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告。而甲、乙两组的六个人却分别行事，抛开队友，自己做自己的。我出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队合作意识。甲、乙两组失败的原因在于，他们没有合作，忽视了队友的存在！要知道，团队合作精神才是现代企业成功的保障！”
“就招聘员工而言，我们有一套很严格的标准，最重要的是团队精神。”微软中国研究院的张湘辉博士说：“如果一个人是天才，但其团队精神比较差，这样的人我们不要。中国IT业有很多年轻聪明的人才，但团队精神不够，所以每个简单的程序都能编得很好，但编大型程序就不行了。微软开发Windows时有500名工程师奋斗了2年，有5000万行编码。软件开发需要协调不同类型、不同性格的人员共同奋斗，缺乏领军型的人才，缺乏合作精神是难以成功的。”
那些卓越的员工都深知：个人英雄主义在职场上是根本行不通的，作为职场中的个体，你可能会凭借自己的才能取得一定的成绩，但你绝不会取得更大的成功。如果你善于合作，把自己融入整个团队当中，依靠集体的力量，你就能把个人所不能完成的工作任务完成，老板也会因此对你另眼相看，从而提拔你。
【职场行动指南】
在团队合作能力日益被重视的今天，优秀的人才绝不再相信个人英雄的假说，而会积极地投入团队中，融合大家的智慧，开拓一片广阔的天空。那么，怎样才能与同事们在合作中享受共赢的局面呢？
1.要有一颗宽容的心
应当尊重别人的选择，给别人以自由思考和生活的权利。大千世界，凡是有人群的地方，就难免有矛盾，有钩心斗角。各种利害冲突使人不可能不发生摩擦。有君子，就有小人，有温情，就有冷漠。如何在一个复杂的群体当中站稳脚跟，并得到大多数人的支持和帮助呢？只有“宽”才可以。
荀子认为：“君子贤而能容霸，智而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。”在工作中，我们随时都会遇到一些同事说过对不起自己的话或做过对不起自己的事，当别人对不起我们时，我们应当怎么办呢，是针锋相对，以怨报怨呢，还是以宽容为怀，原谅别人呢？答案很简单，应当宽容之，理解之，原谅之，并以实际行动感化之。
对于个人而言，宽容无疑会带来良好的人际关系，自己也能生活得轻松、愉快，对于一个团体而言，宽容必定会营造一种和谐的气氛，利己利人。因此，宽容即是建立良好人际关系的一大法宝。
2.要善用加法
善用加法，也就是要尽可能增加能够帮助和关心你的力量。加法无处不在。天时、地利、人和，三者相加，最容易成功。将一种阻碍你的力量，变为支持你的力量，这是最大的加法。
鲍比·科蒂克：允许创新失败，不允许故步自封
【人物简介】
鲍比·科蒂克，动视暴雪CEO。动视暴雪由动视公司的维旺迪游戏(即暴雪)结盟而成。现在，动视暴雪是全球最大的视频游戏出版商，旗下产品包括《魔兽世界》和《使命召唤》系统等。2010年，动视暴雪的营收达44亿美元。
【CEO来信】
我在鼓励创新上做的最重要之事是给予人们失败的自由。你可以弄清失败，并将它转成不同方法的源泉。我不是说失败值得祝贺，但从许多方面来看它的确是这样的。
我们有一套称之后“事后处理”的程序，它可以评估失败的原因，搞清结果为何达不到预期。有时候它甚至算不上是大失败，如果游戏卖得不好，有时只是它的销售不如你预期的好，有些失败更重要，比如它没能达到用户的预期。
在动视可能真有一个独特的地方，即我们真的将用户放在最前面，有大量充满思考的流程，真正努力地理解用户，搞清他们到底喜欢玩什么。因此，在用户的喜好期待上，我们有很好的判断。如果我们无法达到预期，我们就有很好的学习机制，以深进理解为何不管用。
……
我一直相信：做你所知的一件最好的事，你可能会失败，但是集中一件事，不要分心。
——鲍比·科蒂克
【职场演练场】
在鼓励企业创新上，鲍比·科蒂克给予人们失败的自由。失败之后，善于总结经验，进而一步步走向成功。
创新意味着从无到有，因而充满着风险和不确定性，遭到挫折或失败是正常的，但风险往往又蕴涵着机遇和未来。一些优秀的企业总是热情地鼓励尝试和冒险，积极支持员工的创新思想和创新行动，同时又能宽容地对待失败，甚至鼓励犯错误，以保护员工创新的热情和积极性。
在IBM发生的一个事件，典型地体现出企业对待创新失败的宽容态度。IBM公司一位高级负责人，曾经由于在创新工作中出现严重失误而造成1000万美元的巨额损失。许多人提出应立即把他革职开除，而公司董事长却认为一时的失败是创新精神的“副产品”，如果继续给他工作的机会，他的进取心和才智有可能超过未受过挫折的人。结果，这位创新失误的高级负责人不但没有被开除，反而被调任同等重要的职务。公司董事长对此的解释是：“如果将他开除，公司岂不是在他身上白花了1000万美元的学费？”后来，这位负责人确实为公司的发展作出了卓越的贡献。
失败是成功之母，不允许失败也就很难成功。允许失败，才能激发创新的勇气，才能大胆地投身于创新。
3M是一个产品种类数千种的巨型企业，其每年销售量的30%从前4年研制的产品中取得。3M公司新事业开拓小组的所有组员都是自愿加入的，他们有高度的自主权，即使是对那些无法马上得到认可的创新，员工也可以花掉15％的工作时间对自己的创新进行论证。要创新就必须容忍失败。在3M公司，只要小组达到公司的绩效标准便可得到奖励，即使失败了，公司也会保证小组成员原来的职位和待遇。
“只有容忍错误，才能进行革新。过于苛求，只会扼杀人们的创造性。”这就是3M公司的座右铭。任何异想天开、离奇的想法在3M公司都能得到理解和宽容，科学的设想在3M公司总能找到归宿。3M公司董事长威廉·麦克唐纳更是明确表示：“企业主管是创新闯将的后台。”公司每年都会举行隆重的仪式，将最具有创造力的员工吸收到公司的“科学院”里，全体同行都会到场为他们喝彩。
允许失败，鼓励员工创新政策，使得3M成为一个产品种类数千种的巨型企业，这足以说明创新是企业前进的动力，创新引领了企业的航向。而创新对于职场中的我们而言，是在职场中立于不败之地的重要保证。只有不断地创新，才能跟得上时代的步伐，才更加有生命力。
因此，作为公司的一名员工，我们不仅要尽职尽责地做好自己的工作，而且还要不怕失败，勇于创新，为自己征得一席之地。
【职场行动指南】
随着社会的发展，创造性思维越来越显得重要，也越来越被人们所认识。谁要想使自己的工作产生超凡出众的效果，谁要想在竞争中立于不败之地，谁就应该跳出传统的不怕失败，勇于创新。
1.问题不只有一个正确答案
工作中的大多数问题并非只有一个正确答案，它有很多正确答案。我们应该努力去寻找第二个、第三个……第N个正确答案。往往，第二个或第十个答案才是解决问题的真正有效的答案。
2.敢于犯错误
不犯错误的人一般都是在固定的模式下做固定的事情，这种“固定模式”扼杀了创新思维的产生。所以，想要创新，就必须要敢于犯错误。
3.与时俱进，不断创新
时代在不断发展，如果我们将自己的思维固定在了某一个阶段，停留在某一个时代中，就很难有创新。我们应该与时俱进，求新求变。
金辉：探寻原因，走出职业倦怠期
【CEO简介】
金辉，易之易工作网CEO。易之易工作网（wwww.e2ejob.com）是致力于专业为求职者与雇主服务的人力资源服务网站，由北京某网络科技有限公司投资创办。e2ejob以泛国际视野，为企业和人才架设最便捷的沟通桥梁；为人力资源经理与人才创造高效的资讯交流平台。
【CEO来信】
对工作产生的这种所谓“职业倦怠”其实是多方面因素造成的。
……
要较好地解决职业倦怠现象，首先要从产生职业倦怠的主要成因入手，要保持好的心态，客观地分析出究竟是什么主要原因导致自己的职业倦怠。例如：如果主要原因是自己对事业的追求下降了，那么答案就是：问题出在了自身的事业心方面。为什么会这样呢？是因为公司的发展令你失望，还是因为多年来迟迟没有晋升，还是因为家庭牵扯的精力过多，还是自己干脆就不想再工作？找到这些问题的所在后，才能找到具体的解决的方法。
以小美的现状来分析，至少有3个现实的问题：
1.八年在同一家公司工作，说明她在公司属于稳定的因素；
2.八年没有职位晋升，说明她的工作能力合格但也很平庸；
3.一名工作八年的资深员工，工作上出现了“应付就可以完成任务”和职业倦怠现象，说明了公司的团队管理能力、激励机制、企业文化建设3个方面有很严重的问题。
以小美认为“我才不到30岁，又不甘心回家养老，但我实在不知道自己脚下的路通往何方”的忧虑来看，说明她还是有明确的进取心的。因此，我给小美以下建议：
1.对公司管理层提出合理化建议，以改善公司的管理，激励和提升团队的效率；
2.规划自身的职业前景，审视自身的工作心态，关注同行业的发展；
3.客观评价自己的工作能力，在此基础上可考虑谋求更高职位或更换公司。
——金辉
【职场演练场】
金辉认为产生“职业倦怠期”的因素是多方面的，如果自己找到了真正的原因，然后按照一定的方法去解决，才会走出倦怠期，取得事业上的成就。
其实，人生的价值在于工作，人生的幸福源于工作，没有谁会比那些整天无所事事的人更累、更无聊。
吉拉在担任一个生产性企业顾问时，发现了一个当时令他感到奇怪的现象——有一个车间的工人总是死气沉沉、没精打采。原来，这个车间是整个企业中最脏最累的一个车间，每个到这个车间工作的工人都认为自己很不走运。
然而，在这个车间中却有一个年轻人显得十分愉悦，他充满活力和朝气，时不时地向他人打招呼，甚至还不时地哼哼曲子、吹吹口哨。
“年轻人，你为什么这么快乐？”吉拉问道。
“因为我喜欢和热爱这个工作岗位。”年轻人头也不回地答道，说完又哼起了曲子、吹起了口哨。
自然地，那些自认为很不走运的人，是绝不会热爱这个工作岗位的。
见到这种情形，吉拉很感动。他也信心十足地认为，即便这位年轻人将来没有得到提升，也没有比任何其他人多挣一分钱，但是他所得到的却远比他的同事多得多。他拥有的好心情，就是他的同事所不具有的，何况好心情还有利于健康呢！
一个人无论从事什么工作，都应该认真对待，真心热爱。只有干好你手头的工作，人生才会有一个完美的结果。爱默生说：“一个人，当他全身心地投入自己的工作之中，并取得成绩时，他将是快乐而放松的。但是，如果情况相反的话，他的生活则平淡无奇，且有可能不得安宁。”
露茜在一家报社从事记者工作，一晃十多年过去了，一直都没有太大的变化。露茜对自己的工作越来越不满意，越来越感到倦怠，甚至都考虑过要辞职，但是又害怕辞职后一旦找不到合适的工作，就将面临失业的问题。犹豫再三后，她最终还是自我安慰一番，打消了这个念头，决定就这样混下去。有一天，她和一个朋友聚会，在餐桌上开始抱怨自己的工作环境。这个朋友一脸严肃地说：“造成目前这种状况，你思考过原因吗？你尝试过了解你的工作，让自己从内心深处对这份工作真正产生兴趣，并喜爱它吗？你是否在工作中真正地把它当成一项伟大的事业而认真努力过？如果你仅仅是因为对目前的工作职位、薪水感到不满而辞去工作，你也就不会有更好的选择。稍微忍耐一下，转变你的态度，试着从现在的工作中去发现价值和乐趣，你将会有意外的收获。如果你真正这样努力尝试过之后，依然没有什么改观，再辞职也不迟。”
这位朋友的一番话对露茜的触动很大，她开始尝试着以积极的态度去处理自己的工作。结果 ，感觉和效果与以前相比大相径庭，不满和倦怠也渐渐消失了，工作也渐渐有了一种让她留恋的感觉。因此，她的工作才能得到极大的展示，也很快得到了上司的提拔和重用。
在现实生活中，有很多人都因为讨厌工作而出现像露茜前期那样的职业倦怠。根据中华英才网最近进行的一项6000多人的网络调查统计显示，有94.2%的人对工作感到厌倦。其中58.6%的受调查者出现了轻微的工作厌倦状态，对工作不再抱有以往的热情；有26.5%的受调查者出现中度的工作厌倦，需要借助休假或跳槽来进行自我调整；还有9.1%的受调查者则表示极度厌倦工作。
出现职业倦怠的原因五花八门，但大都是因为没有感情基础，就像一场迫于无奈的“婚姻”，时时让人觉得像温吞水那样令人觉得有气无力。工作越来越像鸡肋，食之无味，弃之可惜。厌倦已经和职业病一样流行，并且深入骨髓，长此以往，必然会给你的工作带来消极的负面影响。此时最好的办法就是像世界500强员工那样调整好自己的心态，善于发现工作中的美，爱上你的工作，走出职业倦怠的怪圈，到达成功的彼岸。
【职场行动指南】
职场中的我们，难免会遇到自己的“职业倦怠期”，这会影响自己正常的工作，那么，我们怎样才能走出“职业倦怠期”呢？
1.充电补习，增强职业资本。如果职场的压力是来源于对自身的不信心不足，那充电补习就是最佳选择。接受新的学习计划、关注专业前沿、保持职业和专业敏感不仅有助于工作、活跃思维，更重要的是增强了自己的职业资本，这将大大提高个人的职场竞争力，遭遇职业危机或职场机会来临时能从容面对。
2.自己创造职业中崭新的太阳。任何一种职业都有其重复单调的一面，这要看你怎样去把握。每个人的专业，绝不是一成不变的重叠与累加，而是每天每月每年都会有新的变化，你可以从中找到乐趣。
