【原文】有用者，不可惜；不能用者，求借。借不能用者而用之，匪①我求童蒙②，童蒙求我。
【注释】①匪：通“非”。②童蒙：《六十四卦经解·蒙》中说：“喻童子弱昧，必依附先生以强立，故曰童蒙。”童蒙即年幼无知的小孩，这里指受支配者。
【译文】有作为的，不求助于人；无所作为的，求助于人。利用无所作为的并顺势控制它，不是我受别人支配，而是我支配别人。
【计名出处】此计名出自元代岳伯川杂剧《吕洞宾度铁拐李岳》中一则道教神仙故事。
【计名阐释】
借尸还魂原意是说已经死亡的东西，又借助某种形式得以复活。用在军事上，是指利用、支配那些没有作为的势力来达到我方目的的策略。战争中往往有这类情况，对双方都有用的势力，往往难以驾驭，很难加以利用。而没有什么作为的势力，往往要寻求靠山。这个时候，利用和控制这部分势力，往往可以达到取胜的目的。
秦朝实行****，天下百姓“欲为乱者，十室有五。”大家都有反秦愿望，但是如果没有强有力的领导者和组织者，就难成大事。秦二世元年，陈胜、吴广被征发到渔阳戍边。当这些戍卒走到大泽乡时，连降大雨，道路被水淹没，眼看无法按时到达渔阳了。秦朝法律规定，凡是不能按时到达指定地点的戍卒，一律处斩。陈胜、吴广知道，即使到达渔阳，也会因误期被杀，不如一拼，寻求一条活路，他们知道同去的士兵也都有这种思想，正是举兵起义的大好时机。陈胜又想到，自己地位低下，恐怕没有号召力。当时有两位名人深受人民尊敬，一个是秦始皇的大儿子扶苏，温良贤明，已被阴险狠毒的秦二世暗中杀害，老百姓却不知情；另一个是楚将项燕，功勋卓著，爱护将士，威望极高，在秦灭六国之后不知去向。于是陈胜公开打出他们的旗号，以期能够得到大家拥护。他们还利用当时人们的迷信心理，巧妙地作了其他安排。有一天，士兵做饭时，在鱼腹中发现一块丝帛，上写“陈胜王”，士兵大惊，暗中传开。吴广又趁夜深人静之时，在旷野荒庙中学狐狸叫，士兵们还隐隐约约地听到空中有“大楚兴，陈胜王”的口号。他们以为陈胜不是一般的人，肯定是“天意”让他来领导大家的。陈胜、吴广见时机已到，率领戍卒杀死朝廷派来的将尉。陈胜登高一呼揭竿而起，他说：“我们反正活不成了。不如和他们拼个你死我活。就是死，也要死出个样儿来。”于是，陈胜自号为将军，吴广为都尉，攻占大泽乡，天下云集响应，节节胜利，所向披靡。
〔古计今用例证〕
在瞬息万变的市场竞争中，要想永远立于不败之地是很困难的，精明的经营者善于在暂时失利受挫的情况下，捕捉机会，借一切可以利用、控制的事物来达到反败为胜，的目的。
“借尸还魂”作为一种无为而用的谋略，“借尸”只是手段，“还魂”才是目标所在。
在商业竞争中，一些产品由于某种原因受市场冷落或将被淘汰，这并不代表产品就已经接到了“死亡单”，相反它可以通过“借尸”来重新恢复生命力从而延长甚至扩大产品的生命周期。
此外，那些濒临破产的企业、经营不善业绩太差的厂家，亦可通过“借尸”来起死回生再创佳绩。
1.祖传绝招
近两年，浙江省已冒出一批批靠祖传“绝活”吃饭的乡村来。祖祖辈辈留下来的“绝活”开始成为不少浙江农民踏上富裕路的“绝招”，萧山义盛镇那个远近闻名的“打井村”即是一缩影。这个名为蓬园的水乡小村，家家户户都有打井的手艺。村党支部书记介绍说，因为这里地处钱塘江边，河水盐分高，祖上就留下打深井取淡水的传统。
1989年，蓬园人组织的“打井队”，开始跨出家门为别人打井。而今，蓬园村30名劳动力加入了“打井队”。他们打井到江苏、安徽、湖南，连大上海的高难度井也承揽下来，名声传遍华东各地。村里每年至少有50万元的打井收入，“打井村”靠打井一项，人均年收入增加200元，现在的人均总收入已达2000元。至于凭着一身手艺走南闯北的浙江人就更多了。光天台县在外的“豆腐大军”就超过了10万人；诞生中国第一件西装和中山装的“奉帮裁缝”家乡奉化市，目前也有数万手艺人在外地兴办服装厂；而靠木杆秤起家的5万永康人，已办起了国内最大的五金衡器生产交易市场……一位靠祖传的筛网印刷技术起家一跃成为“筛网大王”的老板感慨地说：“祖上留下的‘绝活’里面有无穷无尽的财富，市场很需要它们！”
2.军工厂借尸还魂
由于改革大潮的冲击，经济政策的不断调整，经常会有一些企业或个人被“置之死地”，这就迫使身处绝境的企业和个人，想方设法地去寻求新的生机和活路。
在经济体制的改革中，军工企业改为生产民用产品，企业由吃“军粮”改为主要靠市场养活，这一政策把许多企业排推“绝境”，然而，陷入“绝境”的经营者们的头脑却一下子被激活了，产生了新的观点、新的方法，生产出新的产品，从而“借尸还魂”，企业获得了前所未有的生机与活力。这方面的例子很多。
解放军3523工厂过去只生产军用品，靠吃“皇粮”过日子。由于政策调弹，军用品减少，“皇粮”吃不饱了，只好把眼晴转向市场。现在它的发展仍发挥自身的优势，捕捉市场信息，市场缺什么就生产什么，每年都开发三四种新产品。有一车间过去只生产钢盔，现在却自己开发出双孔排油烟机等七种新产品，年创产值五十余万元，另一车间仅自己开发的新产品就创产值一百四十余万元。
由此可见，身陷绝境并不可怕，关键在于经营者能够“借尸还魂”，想方设法寻求新的生机和活路。
3.“白马”巧借商标之“魂”
湖北省襄樊市电池厂是轻工业部重点生产电池的企业，该厂生产的“WhiteHorse”（白马）电池在美、英、法、沙特阿拉伯、伊拉克、科威特、尼泊尔、新加坡、泰国、印度等国均享有盛誉，年出口量60多万打。但遗憾的是，长期以来，他们盲目出口，却不知道用商标注册的办法来维护自己产品商标的专用权益，直至1984年该厂才想到要为自己的商标进行注册登记，但此时他们才发现浙江已有一家社办工厂在国家有关部门注册了“白马”商标。襄樊市电池厂处于相当被动的地位：别人的“白马”已被法律所承认，自己的“白马”成了“假马”，在国内市场处于不合法地位，更别提到国际市场参与竞争了。经反复协商，襄樊厂掏出8万元钱赎回了“白马”出生证——到有关部门办理了“白马”注册商标的转让手续。
商标意识在国外的企业经营观念中是十分强烈的1958年日本索尼公司的产品开始进入美国市场，当时美国人对“索尼”还是一无所知。此刻有一家美国公司找上门来，表示愿意代销索尼产品，但必须以用这家美国公司的标牌为代价，这遭到了索尼公司总裁盛田昭夫的拒绝。在盛田昭夫看来，尽管你美国公司占地主之利，借用你公司的标牌为我的标牌，对推销我的产品是有利，但是这样做就会隐没“索尼”的形象，“索尼”在美国就失去了自己的形象。
