第37章 万事明公司转让1
总裁发话了，公司不会给任何员工遣散费，所有的员工都可以去其它公司安置。也不存在清算老员工工龄后再重新招聘一事，要么辞职，要么服从安排。业务员是很活跃的一部分，业务员和一些业务经理们在商量，他们要付诸于法律途径。
老业务员韦锋是这里的积极分子，他写了一条短信给所有的业务员和技术员，“家鸡有食刀斧近，野鸟无粮天地宽。”号召大家团结起来，一致对公司高层开炮。锋哥的老上司刘经理也是积极分子，刘经理老婆是律师，他找了公司的合同以及一些资料给他老婆过目，他老婆表示，打官司铁定赢的。这无疑是一支强心针，大家的信心都高涨起来，大家纷纷表示，有搞头。陈文明也被卷起来了，因为锋哥和陈文明谈得来，他把陈文明也拉起来了。刘经理手有一张纸，谁承诺辞职打官司的人必须在纸上面签自己的名字。锋哥对陈文明说：“小陈，你也签一个名字吧。”
陈文明有点犹豫，他刚加盟公司，刚刚转正，马上和老员工一起做这些事有些不妥，再说，官司真的有把握，不见得吧。刘经理看出了陈文明的为难，他对锋哥说：“锋哥，不要乱拉人家入伙了，我们打我们的官司，不怕什么的。”
业务部一部分业务员商量在外面开一个会议，集体讨论打官司的事。第二天，这些业务员被告知去听总裁的训话。所有参会的业务员的名单都被总裁知道了。大家都在猜想是谁告的密。大家一个个捕风捉影，被怀疑的人可能有两种类型，一种是参会的人员，属于内奸，还有一种是被邀请参会却没有参加的人。技术服务部的陈经理，也就是陈文明的顶头上司被列为第一号怀疑对象。
总部和蛇口公司有一种乱哄哄的感觉，总部和蛇口公司里面有很多派系，有很多管理层次，大家都因为一个共同的利益走到一起。很多资深的老员工家都安在深圳，他们怎么愿意分流到深圳以外的地方去呢？他们愿意被公司解聘，可以得到一笔赔偿，还能得到遣散费。基层业务员和技术服务员，也愿意拿五万无的遣散费，实实在在的真金白银到了口袋更安心，比上班好多了。大家都在议论纷纷，期望出一个果敢的人，通过一场谈判或官司，能使大家能拿到自己应该得到的利益。总部和蛇口公司到处暗流涌动，有一种山雨欲来风满楼的感觉。
从改革开放进入中国以来，美泰集团一直没有进行过大的改革，思路、思维还和过去没有大的区别。而中国的观念、社会发展变化非常之快，民营企业发展也是风起云涌。曾经的观念领先者现在反而变成了墨守成规者。集团也曾想改革，可是老企业的关系错综复杂，不知从哪里着手，所有的改革都要触犯利益既得者的利益。这么多年的改革始终停留在小打小闹的阶段。集团也正想趁搬迁来一场大的改革，改掉这么多年以来积累的弊病。美泰的股东都意识到改革的难度与风险。为此，股东会专门新安排了一位支持改革的总裁。
集团开始重组了，员工开始分流。集团在南山租了一层楼房做为总部的办公大楼。蛇口美泰大部分员工搬到了广州美泰，与广州美泰公司合并为一家公司。集团专门成立了一家做水产饲料的公司，将蛇口美泰、广州美泰、珠海美泰的几家公司的水产饲料生产线集中到一起，成立了新的珠海美泰，并将三个公司的水产部员工合并到了珠海美泰水产公司。陈文明也被分到了珠海美泰水产公司。
业务部与美泰公司的官司没有打起来，美泰根本就不理会员工这些，公司聘请了律师全权负责。很多业务员也没有信心，大多数人服从安排上班去了。锋哥、刘经理等几个骨干，弄的响声太大，没办法收手了，只得硬着头皮接受了辞职的事实。锋哥向陈文明感叹：“是刘经理害了我，他没有把握还那么自信，把我误导了，害得我自己的职也辞了，其实这里的待遇蛮好的，何苦呢？”陈文明觉得锋哥把牢骚发到刘经理头上实在没有道理。锋哥已经是不惑之前的老业务员，他对自己的所有决定承担责任，没有谁逼他这样做。
新调来的总裁认为技术服务部没有起到什么实质性的作用。他有一个观点，让人感觉到他对技术服务好像非常重视，又好像并不重视。他认为公司的每一位业务员都是大学本科毕业，本身就有技术背景，即使没有技术服务经验，公司也可以给予培训。每个业务员即做业务，又做服务，业务部也更名为业务服务部，业务员也是技术服务员。以前的技术服务部没有存在的必要，直接撤消，所有的技术服务人员自动转为业务服务员。
集团也做出了一些改革。以前美泰集团在广东每个区域都有几家子公司在开发市场，曾经发生过很多次集团内部互相抢夺客户的现象。集团认为这是浪费资源，必须改革。集团把广东市场分成几个区域，除了美泰水产公司可以在整个广东区域开发市场外，其它几个公司只能在他们划定的区域开发市场。市场上不同子公司的客户根据区域划分的原则分配到各个子公司。并把市场上的品牌合并，集团以前各子公司的品牌现在每个子公司都可以使用。
为了开发某些空白市场，集团组建了一个市场开发部，这个部门等于是公司直接将门市开到市场上面，负责公司市场开发部门市的业务员采取承包的形式。这个部门是一个过渡性质的部门，相当于培育市场，如果有经销商愿意做，在承诺销量的基础上可以将市场给予经销商。业务服务部的陈经理也被分配到了这个部门。
大家都以为改革会遇到很大阻力，最有可能的就是老客户流失，公司员工流失，销量下降。改革几个月后，才发现事情完全不是这么一回事。老客户没有一个流失，反而还开发了大量新客户。老员工只是走失了很小的一拔人，这一拔人还包括集团改革时主动裁掉的一些人。销量不是下降，而是增加了百分之二十多。公司分区后，思路理清了，关系理顺了，内部的争斗减少了。品牌合并后，生产变得简单了，生产成本下降了，所有的子公司都有了盈利。大家所认为的复杂问题并没有如期出现，改革并不是想像中那样难。
万事明公司业务部就只剩下陈四喜、向伟和肥仔陈了。向伟大学老师黄教授还打电话问向伟什么时候发工资，原来林总好久没有给顾问发顾问费了，连黄教授那样的首席顾问都停了顾问费了。公司一线跟市场有关的员工实际上只有三个人，本来费用不高，可林总还是来了场不大不小的变革，把业务费取消，两人按回款额提成。
肥仔陈独立跑业务的时间不长，他跑得还是蛮有劲的。毕竟，他接管的向阳市还是有几个老客户，维护老客户费用不高。向伟这边就没有什么动力跑市场了，他经常跑回宿舍睡觉，有客户下单他就接下单，偶尔会出一下差。陈四喜可不是这样，他很瞧不起向伟这种做法。他一再强调自己的打工观念：为老板对工，要对老板负责，也是对自己负责，宁愿辞职，也在不公司里面混日子。陈四喜做得还是不错，他经常开车出差，既当业务员又当司机。客户都很喜欢陈四喜，他人勤快，又会做人，还能喝酒。虽然繁重的业务、常年很凶的抽烟、烦人的家庭关系让他瘦得像根树杆子，但是他精神很好，好像一台累不坏的机器。陈四喜也在同事们中树立威望了，大家亲切的叫他陈师傅。林总很少来公司，也很少和同事们交流，但他经常毫不吝啬夸奖陈四喜：“勤劳肯干，是个很真诚的员工，能和公司共患难。”
