如果那时候的年轻科学家听信了斯坦特的预言，就可能被历史的潮流所抛弃。
今天我们同样可以提出这样的问题：癌症研究现在处于什么样的阶段？
神经科学研究的方向在哪里？
这是每一个从事科学研究的人都必须认真思考的。
我们的教育。应把重点放在教育学生对科学的把握上，而不能只教给学生怎样做实验，更要教给学生怎样思考和判断。
我们只有在正确把握科学发展的阶段和发展方向时，才有可能作出正确的选题。
Crick在回顾他们这一发现的历史时，认为最重要的一条是：
“选择了一个正确的问题并坚持它。”
我们经常提出：“诺贝尔奖离我们还有多远？”之类的问题。
其实，这个问题还不如变换为：我们应从哪里研究或从哪个方向研究才有可能获得诺贝尔奖。
前一个问题只是提出了一个愿望，而后一个问题才是我们走向诺贝尔奖的必经之路。
我们对我们从事的科学研究还不知道症结所在，如何能提出原创性的课题。
我们必须根据主客观条件，选好主攻目标，才有可能真正登上通向斯德哥尔摩之路。
当然，这个问题还可以引申出另一个观点：观点不同。但在科学研究中却能很好地合作和相容，也是现代科学研究工作者所必备的素质。
两个人的性格不同，所学的专业不同，但却能为一个共同的目标而研究。
合作也是现代科学研究的重要特征。
3.Crick为什么转到神经生物学？
Crick是分子生物学界的泰斗.他与沃森一起因发现DNA双螺旋结构而开创了分子生物学的新时代。
在获得诺贝尔奖之后不久，他就把兴趣转向神经生物学的研究.特别是对视觉系统的理论和模型产生了浓厚兴趣。
他认为，自从双螺旋模型提出以后。分子生物学中的一些基本问题大体已得到解决，而人类对自身的精神活动理解得太少。
经过深入的调查研究，他选择了意识问题作为研究目标。
1977年Crick离开剑桥大学，因为他“需要一个新的挑战”。而这个挑战就是脑部的研究。
Crick从物理学转到分子生物学，又从分子生物学转到神经生物学.反映出他对科学研究的勇于探索的精神和勇于开拓新的研究领域的勇气及原创能力。
Crick对神经生物学方面的兴趣，可以追溯到20世纪的40年代。
在决定放弃物理学的研究时，他无法确定他应该把注意力放在分子生物学方面.还是放在神经生物学方面。
结果他选择了分子生物学。
然而，他对神经生物学的兴趣从未消失过。
当1977年他被邀请到沙克生物学研究中心后，便竭尽全力地投入一个新的研究领域。
一位诺贝尔奖获得者给中国青年科学家的寄语：“年轻的中国学子们不应只关心计算机、通讯等流行技术，你们首先应把注意力集中在对自然的深刻理解上。”
我国的教育，无论是基础教育还是高等教育，在这方面都存在不足。
在创新教育中.必须克服急功近利的思想，把着眼点放在培养学生对自然的理解和对大自然的好奇心上。
我国的高等教育培养出来的不能只是一批工匠，不应该是对大自然缺少广泛兴趣的人。
原创思想是科学发展的动力。它来自于对大自然的热爱。
在提出DNA双螺旋结构后，Crick在遗传密码、转移RNA、中心法则等方面都作出了突出贡献。
现在.对诺贝尔奖项的遴选越来越重视基础研究和理论成果。
美国科学史家迈尔曾经说过：科学的发展实际上是科学家头脑中思想的发展。
Waston在《双螺旋》一书中评价Crick时说道：“现在，人们经常谈论他，谈论时往往颇带敬意，总有一天他会被公认属于卢瑟福或玻尔一类的人物。”
物理学向生物学的转移也是受玻尔生物学思想和薛定愕《生命是什么》一书的影响。
正如E.G.艾伦所说：分子生物学的最初原动力。来自一些头脑清醒的物理学家，如玻尔、薛定愕及德尔布吕克要寻找难以捉摸的生命奥秘的浪漫性举动。
所有这些观点都说明：科学研究必须重视原创性的研究。
今天，在提倡原创性的研究时，是否应该从Crick身上领悟些什么？
如果我们一味地跟在别人的后面研究，诺贝尔奖将永远不会光临到中国人的头上。
我们虽然不敢说我国的一阵阵的这热那热是缺乏创新思想的表现，但这些现象确实值得我们反思和检讨。
七、项目运作产业商务策划概论
·第一部分理念篇
一、好项目是企业运作的基础.是其他市场要素的载体。
·一般来说，产业分为三个部分：
·技术研发、生产制造、品牌营销。
·如今，很多企业都学会了将非核心、非增值的业务外包出去.自己仅仅抓住最核心、最增值的业务。
·然而，生产制造和品牌营销都是建立在有一个好项目的基础上，好项目既是企业获取竞争和高额利润的锐器，也是为消费者提供具有良好价值的产品或服务的基础。
·例如：上世纪90年代初期，BP机及其网站发展得非常快。BP机为人们沟通信息提供了手段；随着手机的价格下调。手机的发展与需求远远大于BP机。
·在上世纪末，商务通横空出世，主要应对：“我想给朋友打电话，但我找不到他的名片”这个需求，通过出资购买王码“一笔连写”软件技术并将其加入到商务通中，解决了输入法这一令很多老板头痛的汉字输入问题，进而打出了“手机、BP机、商务通，一个也不能少”这样的广告。
随着手机数字化技术的飞速发展，人们可以通过手机来发送信息，手机也可以很方便地汉字输入，PDA型手机出世了，BP机的功能已被手机代替了，BP机行业衰落了，商务通的市场也日薄西山了。
·由此可见，行业的兴衰和企、业的生存，往往来自于技术的更新换代。
·在上世纪80年代初，磁带式录音机、录像机是学习英语、收听音乐、收看电影的主要工具，随着数字化技术的到来，如今，CD、VCD、DVD播放机已经代替了往日的磁带式录音机，光盘代替了往日的磁带。磁带产品与相关产业已经风光不在了。
·所以说，技术对企业的发展起到了关键的作用。
·谁掌握了先进的技术，谁就是市场的赢家：·相反，谁丢失了技术，谁就会失去往日的辉煌与“大哥大”的地位。
·经过20多年的竞争与洗礼，如今留下来的企业已经长大。
然而，随着我国加入WTO，市场竞争将更加激烈。
·长大的企业又面临新一轮洗牌的机遇与挑战。能否在与跨国公司的竞争中获取胜利.有无核心技术就变得尤为重要。
·另外，很多长大的企业也面临着改制、新产业战略调整的选择等方面的问题。
·如今，您会经常听到这样的需求“我有钱，我想发展，但我找不到好项目”。
·好项目已经成为稀缺的资源。
·投资、市场、管理、资源等一切要素只有在找到好项目后才能形成。
·从某种意义上说，好项目是其他市场要素的载体。
二、“项目运作产业”新概念的提出与商机发现。
1.“项目运作产业”新概念的提出
·好项目难寻已是不争的事实。
·其根本性的原因在于：·一方面是信息不对称：好项目找不到投资，有钱的找不到好项目：·另一方面是由于我国的科研体制与评价体系存在很多、很大的问题：·科研机构游离于企业主体之外：
·科研机构脱离生产实际.要么找不到适合行业提升与变革的题目，要么是低水平的重复，研究出来的成果既不成熟，也没有核心竞争力；·高校科研评价体系不利于企业发展的导向性：高等学校强调重视学术水平，重视发表高水平的论文，不重视应用开发和产业化开发，这样的导向带来两种结果：·一种是能用于市场的成果甚少，另一种是大部分成果不成熟，与产业化的差距太大，企业若要投产，需要花费大量的人力、物力和财力。即便开发出来，往往错过了最佳的市场时机。
·既然好项目难寻觅，那么提供好项目就能满足当今企业发展中最重要的市场需求。
·既然需要好项目的企业是一个很大的群体，所以提供好项目就可能成为一项专业化的产业，即项目运作产业。
·所谓项目运作产业，是在对产业发展态势分析和预测的基础上。或通过对国内外相关高新技术的鳞选，或通过难题攻关招标，通过一系列合约和资本运作，获取制约产业发展瓶颈的关键技术或引领产业革命性转变的技术。并将这类技术运作成好项目。最终通过技术转让、技术入股等形式参与产业的运作与资产重组，获取高额回报。
·从某种意义上说，项目运作产业就是通过提升技术的价值获取高额利润，并对社会的发展和消费者提供价值服务。
2.商业机会的发现·在调查研究与综合分析的基础上，我认为，项目运作产业。仅凭大专院校和科研院所是根本做不了的。
·如果说一项技术好比是一颗人造卫星，技术要想获得成功。就必须被市场所接受，也就是卫星要达到既定的轨道并保持一定的速度才能围绕地球运转而不掉下来。
·问题在于，卫星自身并不能直接达到既定的轨道.需要多级火箭的运载。一旦卫星达到既定的轨道之后，火箭就自动脱落。
·这里所说的多级运载火箭好比是项目运作。
·就像发射卫星已形成了一项、很大的产业一样。项目运作也将是未来一项极有发展前景的产业。
·尽管目前很多高校都在建立大学科技园。也很想将学校的成果转化成生产力。但这仅仅是他们的希望而已。
·事实表明。很多高校的校办企业多年来惨淡经营，大学科技园基本上是靠出租房屋来维持生计的。
大部分科研单位之所以不能做项目运作产业。其根本原因在于三点。一是没有找到项目运作的发展模式和机制，二是缺少项目运作的团队和掌门人才，三是没有将项目运作当成一种产业来做。
·在此。我们提出了将项目运作当成一项新的产业来做的新概念，发现了“项目运作产业”这个新的经济增长点和新的商机。
