我向来排斥写序，总觉得该写的都应在内文写明了。题外的话，说得多了，未免矫揉造作，招人烦。但这一部写完了，却是意犹未尽。互联网行业经历了太多的风风雨雨，当你拿着显微镜去观察时，就会发现，有着太多的故事，太多的恩怨情仇，可以，也值得去诉说。于是乎，特立此序，权作读者了解内文的窗口。
言归正传。
我深知，写透互联网，不是件容易的事情。尤其是在大框架下，将中国，乃至全球知名的IT企业和那些指点江山的大佬们，装进一个箩筐，用小说的形式去表达，更是极费脑子之事。这里面，有我认识的局限性，也有时代的局限性。我所能做的，就是尽可能地，尽力地在历史的洪流中，探索她的本质，摸清她的脉络。想要写透，首先要悟透。从互联网登上历史舞台至今，互联网最为显著的特点是什么？或者，该用什么样的一个词，精准地概括互联网？
思索数日，我想到了“战争”这个词语。唯有战争，没有硝烟的战争，才是这个行业的主旋律。往下细分，大致有三种战争形式：第一种，同领域战争，比较典型的有新浪、腾讯、搜狐和网易四大门户间的明争暗斗，盛大、网易和金山曾在网游领域的三足鼎立，阿里巴巴、卓越亚马逊、京东商城和当当网对电子商务领域的攻占。百度和雅虎中国以及3721角力搜索引擎。第二种，不同领域间的混战，想象力有多大，互联网这块大蛋糕就有多大。在同领域获胜的指挥官们，为了扩张，更为了一统天下，势必会踩过界，蚕食不同领域的地盘。从腾讯插足门户网站，到盛大突袭新浪，再到3B、3Q，一直到如今上演的是阿里、腾讯和百度间的BAT大战。一场互联网界的世界大战的导火线已点燃，爆发。第三种，多年前，我们在讨论全球化时，等同于美国化。无疑，现在的全球化，已经被贴上了中国化的标签。为此，众多的国际巨头也纷至沓来，抢滩中国市场，加入了战局。所以，“土洋”大战，亦是值得浓墨重彩的一笔。但“土洋”大战，几乎都遵循着一条规律，不可一世的洋巨头们，纷纷落败。百度将谷歌踢出局，阿里巴巴把eBay踩在脚下，还顺带着革了沃尔玛的命。究其原因，水土不服。所谓的水土不服，往往会经历四个阶段，看不到，看不起，看不懂，跟不上。
千军易得，一将难求。
指挥官的用兵之道，是决定战争胜负的关键因素之一。马云、马化腾、李彦宏、丁磊、陈天桥、张朝阳、周鸿祎、刘强东、李国庆等等，这些人皆是杰出的指挥官。江湖人曾有论调，说是陈天桥和马化腾代表了业界的两极，陈天桥“疾如风，侵略如火”，马化腾则是“徐如林，不动如山”。指挥官的个性决定了他的排兵布阵，听起来，略显狭隘，却也不无道理。一个人的个性，最为直接的表现，是说话的艺术。互联网这个大战场，有四位指挥官的说话风格尤为明显，自成一派。一是丁磊，你抛砖，他会往回缩。你问他为什么这么做，他会反问：那你怎么看？言语间，丁磊是一团海绵，不吸干你不罢休，为了吸干你，他会诱敌深入，把你拽进他的话题周旋，直到彻底把你搞晕。二是陈天桥，你一抛砖，他就铺天盖地地侵略过来，非杀到老巢，否则决不罢休。三是马化腾，他和丁磊与陈天桥都不同。你一抛砖，他会接着。不过，不会反抛过来，而是扔在地上。你再抛，他再接，还是扔在地上。马化腾的风格，是维持住楚河汉界。他不过来，你也甭想过来。四是马云，你攻过去，他跳起来，云里雾里，声东击西。你再递上，三两下就被搞晕了。攻也没得攻，守也没得守。马云一玩起飘逸，没几个人能看得懂。丁磊退，马化腾守，陈天桥地面进攻，马云空中打击。某种程度上，马云和陈天桥是一派，天生领袖，气势大，煽动力强。虽不懂技术，做战略却是一流。丁磊和马化腾是另一派，技术出身，工程师思维，靠产品做大，属于沉潜型领袖。其他的指挥官，都可以对号入座，纳入这两大类别。
既然是战争，就存在着盟友，也存在着敌人。互联网归根到底是生意场，生意场上，没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。为利益，盟友可以变成敌人，反之亦然。雅虎一手培养大了谷歌，日后，谷歌却成了雅虎在美国最大的敌人。百度曾把谷歌踢出中国市场，在上市时，又寻求谷歌的资助。雅虎从阿里巴巴的口中抢走了3721网，后来，杨致远和马云又实现了“联姻”。类似的例子，不胜枚举。有人说，眼下的互联网格局像极了历史上的春秋战国时期，诸侯割据，群雄逐鹿。也有人说酷似三国，真正有实力一统江山的是阿里、腾讯和百度。剩余的，不足挂齿。在我看来，更像是“二战”时期的轴心国和同盟国间的对峙。轴心国以阿里巴巴、奇虎360和新浪为核心，同盟国则是腾讯加百度再加京东商城。阿里巴巴是德国，近两年，一口吞下了高德地图和UC等优质资产，快如闪电，神似当年德军闪电战拿下欧洲诸多小国。趁着整体上市，马云的实力，达到了顶峰。奇虎360是日本，你可以痛恨周鸿祎，但不可否认，奇虎360的战斗力不容小觑，但周鸿祎好剑走偏锋，有点当初日本的意思。至于日趋式微的新浪，玩资本运作有一套，玩产品却不行。如同当年的意大利，充其量只能算是凑数，影响不了大局。说完了轴心国，再来侃侃同盟国。毋庸置疑，偏居深圳一隅的腾讯，是业界布局最广，构架最完善的企业。因地理位置优势，一直闷声发大财，手法和“一战”以及“二战”时的美国如出一辙。直到周鸿祎的360安全卫士进攻腾讯的电脑管家，马化腾才不得不参战。李彦宏的百度，战略意义重要，双线作战——西线浏览器和阿里的UC，东线搜索引擎应战奇虎360。当初的苏联，亦是如此，饱受同时陷入欧洲战场和亚洲战场之苦。京东在电商领域和阿里巴巴是宿敌，如同“二战”时期丘吉尔带着英军正面对抗德军一般，关系到欧洲战场的战局。剩余的各国，有些在私下观望，有些正在秘密结盟，还有保持中立者。不过，战争格局像“二战”，战果却未必。至少从目前来看，BAT三家的构架，不分伯仲，各有所长，也各有所短。
外行看热闹，内行看门道。局部战争也好，全面战争爆发在即也罢。各家的手法，却是大同小异，兼并收购。正如思科的一位高管曾在接受媒体采访时说过，思科往后二十年的战略，总结起来，只有一句话：并购，并购，再并购！但并购也要看缘分和时机，早在多年前，微软就报价近500亿美元收购雅虎，结果被杨致远拒绝。也因此，杨致远黯然退场。如今的雅虎早已江河日下。阿里巴巴迎娶雅虎中国时，也曾引起过轰动。杨致远的10亿美元，换来了马云40%左右的股份。如今，阿里巴巴成了雅虎最为赚钱的板块，而马云却为此付出了惨重的代价。盛大一度成为新浪的大股东，后来受到新浪毒丸计划的抵制。谷歌欲占领百度大本营，李彦宏却启动了牛卡计划，保住了百度的中国血统。兼并收购，说穿了，就像联姻，从有好感到喜欢，需要一个过程，从喜欢到谈婚论嫁，又是一个过程。谁也不能保证，在漫长的过程中，一方会不会“变心”。从表面上看，每一场战争，每一起并购，都是各路掌门人在过招。实际上，他们的背后却有着一只只无形地手，幕后推手。软银的孙正义，IDG的熊晓鸽等，是不能不提到的大佬中的大佬。没有他们的投资，中国的互联网也不可能进入百家争鸣和百花齐放的时代。或者说，时间会往后推迟很多年。再往深处，战争的目的又是为了什么，弱肉强食，开疆拓土，确定版图。
有了版图，就有了一切。
当互联网进入全盛期时，我们所讨论的焦点，是互联网如何撼动传统行业，甚至取代传统行业。时至今日，答案已有，互联网是大势所趋，可传统行业一时半会儿也死不了。说白了，互联网和传统行业，不是谁取代谁的问题，是新旧价值观间的博弈。谁的价值观能被大众所接受，谁就能笑到最后。单从账面上来看，笑到最后的似乎是互联网，但果真是如此吗？不尽然。互联网可以让传统行业臣服，将来，肯定也会有新的产业，让互联网屈膝。大数据的出现，已经在打破现有格局，从IT到BT转型，更是绕不开的弯。
马云曾说过，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大数人死在明天晚上，看不到后天的太阳。这番话，值得细细品味。
你想赢？靠什么去赢？能不能赢？
许多时候，问题越大，答案越简单。问题越小，答案越复杂。希望这本书能让从业者和旁观者得到启发。哪怕是细微处，也足以令我欣慰。
老鱼儿
2015年1月29日 于温州
