分析清楚了整个事情我在沟通的过程中出现的疑邻盗斧问题后，我开始重新回顾这件事情的根源，我想换部门这件事情，到底是为了什么？想换个部门，究竟是不是个正确的选择。
我在想，为什么要跟HARRY聊过之后，我才能意识到其实自己的工作还是有很多优化的空间的，为什么当初一门心思就是要通过换个环境才能觉得扬眉吐气呢。
当我看到之前与我平级的同事，在我休完产假回来之后都晋升了经理，我感到焦虑，更重要的是觉得面子上过不去。
但是，我不得不承认，无论我休产假前的表现多么优秀，但在我休产检的这半年时间里，的确是脱离了职场的。从时间上来讲，同事们的确比我多了半年的努力的时间。所以，重回职场的尴尬，完全是我的虚荣心在作祟。换句话说，我当时，并没有什么拿得出手的业绩来证明自己，因为实力空虚，所以浮躁跳槽。
我没有客观的去评估这半年，我和同事们的差距在哪里。
其实，我是有信心如果想证明，是可以证明的。只是JACKY空降一个高级经理LAKER，让我觉得看不到希望。而这个高级经理，在试用期的最后一个月，因为觉得自己不能胜任，也快速的离职了。
我急于用换部门来证明自己，但是我忘记了一个问题，如果我在目前的环境没法证明自己，那么即便我换了一个新的环境，也很难说会有能力证明自己。
就像，我不能希望通过转换一个新学校，来达到改变自己学习成绩的目的。
当分析清楚了这一切时，我听到自己的内心有个声音：留下来，没换成部门未必是件坏事。
但是，我不知道JACKY是否还允许我留下来。毕竟，之前他已经明确说过，不忠诚的人不要。
其实换做一般的情况，这时候似乎也不好意思再在原部门呆下去呢，同事们都会指指点点看笑话啊，你看那个谁啊，想走又没走成，人家新老大临时反悔不用她了，她还厚着脸皮留在这里。
辞职，很简单，在新的环境，重新开始，是一件很容易的事情。但是，在旧的环境，重新开始，却异常的艰难。
JACKY说找我聊一聊。我刚坐下，他就带着胜利者的微笑，我也不卑不亢，你的职位比较高，年龄比我大，经验比我丰富，在这场沟通中，我输了，也并不算特别丢人的事情。
他说：这个事情发展到现在这个地步，大概是你没有想到的，或者说，跟你预想的不一样。
我说，是的，通过这件事情，我也意识到自己的问题了，的确是我自己比较浮躁。我说这话，并不是示弱，而是真心的。
JACKY点点头，接着说：我呢，也不想说太多来打击你了。你好好的想一下自己以后的定位，是留在这个部门，还是说再总公司的体系内转换一个部门，分公司去不了，总公司应该还是没有太大问题的，我呢，手上也还有点权利，你要是想去总公司体系的其它部门呢，可以先跟我说一声，我去帮你说，人家也许会给我这个面子。但是呢，我也希望，你能通过这件事情，好好的沉淀一下自己。
我知道，JACKY并不是真的想帮我在总公司体系换部门，他只是在警告我，就算要在总公司换部门，也同样是要经过他同意的。况且，我目前还在哺乳期内，从劳动法来讲，他要踢走我，应该还是一件比较麻烦的事情，况且，在这个风口浪尖上，他也会顾忌其他部门人对他的看法。所以，我的推测是，他应该会暂时留我在部门一段时间。
和我预想的没错，他果然开口了，鉴于你目前的状态呢，我觉得你不是很适合在小组内与同事合作，不如这样，你一个人负责福建省份的招聘，独立做。反正这个省份呢，一年才招25个人，你慢慢做就是，压力不要太大。
我大概已经明白，他用这个动作告诉我，我目前被闲置了，观察期末，你自生自灭吧。
我没有选择的权利，只能接受。他又接着说，你呢，也不用做复试了，就做基本的简历筛选就好，人呢，都约给其他同事来面试。
我心里一惊，作为一个HR不做复试只筛简历，完全就是帮其他同事打下手退回到招聘助理的角色。虽然我目前处在不利的位置，但也得为自己的生存争取一些东西，我犹豫了一下，还是开口说：如果不做复试，我很难看到我招募的候选人到底怎么样，再说这样也不利于我的业绩的核算。
他继续想忽悠我，业绩嘛，不重要，你看那个新来的同事不是业绩也不好。
我只好挑明，所以我听说你要延长她的试用期啊，没有独立面试，没有业绩核算，我没有安全感。
他愣了几秒钟，也许是没有想到我会戳穿他的小把戏，也许是没有想到我会知道他延长新同事试用期这件事情。
延长新同事的试用期，是LAKER告诉我的。这个高级经理，其实我很清楚他是JACKY的人，但是我至始至终都不清楚，他为什么要出卖JACKY透漏给他们私聊的内容，也许他是希望出卖JACKY换得我的信任，再从我这里去交换消息。
不管怎么样，LAKER对我的评价始终是很正面的，连JACKY都不得不承认这一点。我也自认为，把自己所有的资源和信息都毫无保留的告诉了LAKER。
JACKY大概没想到，我都到这个地步了，居然还有胆量跟他讨价还价。他说好吧，那如果你坚持要面试，就独立负责吧。
我上午从JACKY的办公室出来，下午就立刻整理了一份福建区域的工作思路发邮件给JACKY去争取一些资源。
我没有想到，JACKY居然找我去办公室再聊一次。这次他的态度有所缓和，他说，我看了你的邮件，我觉得非常好，有很多想法，已经可以初步看到你的创新意识了，你好好做，如果福建区域做的好，我以后会给你更大的区域。
我无暇分析他到底是礼节性的鼓励，还是真的认可。我立刻把邮件抄送给了LAKER，因为我争取的资源里有需要LAKER配合的地方。
意料之中的，LAKER不配合，还说了一堆什么重申一下他目前已经不是我的直接汇报对象。我揣着明白装糊涂，我说不太清楚我申请的资源跟我的汇报对象改变有什么关系，只是你提到这一点，那我就解释一下，之前与你们的合作很愉快，但由于我自身的不成熟失去了继续向你学习的机会，不过我应该为自己的冲动买单，也没有什么可抱怨的，现在只想把自己手头的工作做好。
LAKER没有回复，一整天脸色都很难看。
我知道，留下来，我还会遇到各种各样的困难，甚至是刁难，但是，我还是决心走下去。我不敢奢望JACKY能够冰释前嫌，我更不奢望他能够认可我，此刻，我留下来，只是因为，我要完成我工作中没有优化完的地方。
如果说当时要换部门，是因为我自己内心的不自信和虚荣心导致了我的浮躁，那么现在，换部门没有成功，让我更加清楚，我想要什么。只要清楚我的目的，一切外在的阻挠，我都能坦然面对。
当我有了目标时，自然就会坚定。
从那以后，每当我浮躁时，我就问问自己，是不是，越是喧闹，越说明自己空虚呢。
