记者铁君特约记者佟七梅
党的十七大前夕，三塘湖采油厂再传捷报，原油日产又上新台阶。在9个月的时间里，三塘湖油田原油产量在“百位数字上换字头”，演绎出不少佳话。
静态的数字喜人，动态的增幅更喜人。数字背后凝聚着吐哈石油人为图谋变局再造辉煌的呕心沥血，也体现了油田员工追求卓越、创造非凡的英雄气概。
三塘湖油田发展壮大，安全环保工作发挥了支撑大场面的关键作用。
一
安全是政治，安全是大局，安全是责任。
对一个正处在上升阶段的新油田来说，安全更是重中之重。对此，三塘湖采油厂有着明确的认识。
安全管理工作“以人为本”，切入点在“人”，内涵体现在尊重职工、关爱职工、激励职工三个方面。只有抓住了“人”这个根本，管理工作才能更加有成效。正确、恰当地运用“人性化”管理，能给企业带来效益和成功。对影响安全生产工作的原则性问题必须态度明确，绝不含糊。要让职工在“人性化”的管理中，体会到既有制度，又有自由；既有严肃，又有活泼；既有要求，又有关爱；既有奉献，又有回报。因此，三塘湖采油厂始终把安全工作作为首要工作抓紧抓好。年初，采油厂召开的第一个大型会议就是安全环保工作会，总结2006年的安全环保工作，分析采油厂安全环保形势，安排部署2007年安全环保工作，体现了“安全第一”的思想。会上，采油厂与各单位、各部门负责人签订了安全环保合同，传递压力，责任到人。采油厂在日常工作中做到了“会会讲安全，事事保安全”，全员安全意识和责任意识明显提高。
安全工作是企业各项工作的重中之重。从实际情况来看，企业生产过程中出现的事故95％以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的，与人的文化素质有很大关系。因而，采油厂把提高管理干部和员工的安全素质作为发展面临的一项重要课题。为了让安全管理理念扎根人心，采油厂加强操作人员的安全培训，根据具体作业有针对性地进行安全培训，做到安全培训有的放矢，从源头根除不安全因素。大力开展安全随身行教育活动，由安全监督人员利用业余时间，对员工分批进行了安全随身行培训，员工对消防、电气、诸多可能触及的危化品性质等知识进行了学习。积极组织应急预案演练活动，验证应急救援预案的完整性、操作性及应急设备的可靠性，确保突发事件临危不乱，处置得当。9月25日，采油厂生产运行科组织“生活点着火”应急预案演练活动，演练过程组织严密，配合协调，检验了预案启动、展开、解除及存在的缺陷和各方面协同配合的应急综合能力，检验了突发事件信息报送制度的落实，增强了员工和当地居民的安全意识、防范意识，达到了演练的预期目的。
采油厂在抓好油气生产安全的过程中，不断加强施工队伍的安全监督检查。牛圈湖油田产能建设和牛东区块的钻探开发同步进行，牛圈湖生产点建设、钻修井作业、新井投产、集输管线铺设及冬防保温等工程量大、施工作业面广、施工点分散，现场施工动火、特种作业频繁，质量监督、安全检查面扩大、监护点多。为了保证施工质量和安全，地面工程、修井监督人员在监督施工质量的同时，进行全过程安全监护，安全监管人员对施工作业的关键点和关键环节进行了安全监督检查。同时，加强了施工作业二级（及以上）动火作业、高空作业、进入受限空间作业、40吨以上吊装作业的重点部位、重点环节的安全措施落实检查和现场安全监护，做到了作业现场安全措施落实、动火安全监护到位，有效保证了修井作业、工程施工作业的安全。截至目前，井下作业249井次，动火作业173次（二级5次，三级168次），特种作业146次。各项施工及特种作业都做到了安全生产无事故。
采油厂根据节日期间的特殊性，加强节日期间交通管制，对长途出行车辆进行车况检查和驾驶员安全教育以及车辆出行备案。加强节日期间紧急情况下的施工作业管理，严格按照公司特殊时间特殊作业管理办法进行施工作业，保证了件件工作有方案，件件工作现场措施有落实。节日期间值班采取哈密—现场两地值班形式，保证电话24小时畅通。厂领导、主要职能部门科室长节日期间坚守生产现场。采油工区主任、副主任驻守现场，负责节日期间采油工区的日常安全巡回检查和生产。节日期间由驻现场厂长、副厂长负责生产组织运行和现场意外事件的应急指挥，按照两级应急救援预案救援程序组织应急救援，现场应急救援组人员实施应急救援，以确保意外事件发生后的快速应急响应。
二
油气开发，安全工作是第一位的。奋战在三塘湖的石油人深知这个道理，由此在工作中把安全环保生产放在政治的高度加以重视，使安全环保基础得到夯实。
经济效益是企业的现在，是既得利益；社会效益则是企业生存的根本，是企业的长远利益，是企业未来的总和。环境保护与实现可持续发展、资源优化配置与企业发展走向如此深刻地联系在一起，成为无法回避的课题，严峻地摆在了三塘湖采油厂干部员工的面前。
安全生产、环境保护，事关人民群众的生命健康安全，事关企业改革稳定的大局。因此，三塘湖油田对安全环保的目标要求和监督管理很“严”，尤其对安全环保目标“严”。分管厂长、车间主任、工程技术人员进一步严把工艺操作调整关、监控关，从生产源头到污染治理尾部实行分级控制管理，落实排污总量控制。对重点污染源排污治理和管理责任落实到车间、班组、岗位，实行日检查、周汇总、月度考核制度。对日常生产中出现的各类异常情况，在深入现场调查的基础上，及时采取措施控制处理。
生产是科学，环保更是建立在科学基础上的科学。在三塘湖盆地的油气生产区域里，地面分布着大量的绿洲和名胜古迹，地下流淌着清澈甘甜的泉水。在这里，环保工作高于一切。几年来，指挥部的工程技术服务队伍在这里施工，形成了一种惯例：施工前，先勘察地形，选择远离农庄、远离坎儿井的地点建营地。铺设便道，尽量避开绿地和植被，来往车辆绕道至井场；施工中，在井场四周修建防护网，种植绿色植物，美化、绿化环境。集中拖运、处理生产废液和垃圾，施工完毕，清理井场，确保“零污染”，得到当地各族群众的赞扬。地方政府评价吐哈油田的油气开发是“文明开发、清洁开发、和谐开发”。在牛东区块的马27井井场，40678队正在钻井作业。我们看到，这口井井场的周围分布着不少的胡杨林。队长告诉我们，为了保护这里的胡杨林，队里专门用水泥修筑了一个排污池来排放钻井废液。同时，为了不让工业废气污染到周围的树木，他们宁可自己麻烦，也不能污染环境。他们专门找来100多米排放工业废气的管线，把管线连接到了对胡杨林没有危害的空地排放，保证了当地环境。
队长笑着对我们说：“吐哈石油的队伍都是这样做的。”
古语云：“严刑罚****远邪。”又云：“刑不避大臣，赏善不遗匹夫。”讲的是执法要严。执法失之于宽，法律就失去了严肃性，最终变成一纸空文。严以治军，军队没有铁的纪律，怎么能打胜仗？“为一场事故丢了前程似乎有点冤”，这要怎么看，用集团公司领导的话说，你签了协议就是立了军令状，完不成任务就是打了败仗，打了败仗就要军法从事。当然谁也不希望出事故，对当事人讲，无论责任大小可能都是一种过失。安全环保工作没有情面可讲。三季度，在三塘湖区块压裂施工作业的一个作业队，在施工时井口排液罐溢罐，而没有及时发现并进行清理，造成了环境污染。采油厂检查中发现此事后，立即对这个队予以3000元罚款的严厉处罚，并责成这个队举一反三查找问题。
王进喜曾说：“人无压力轻飘飘。”对安全环保工作来说，严是爱，宽是害，压力的层层传递，也是爱的逐级下传，所以要防止压力传递的简单化，在严肃纪律的同时，一定要体现拳拳爱国之心，浓浓爱民之情，让每一个员工都能深切感受到，“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，严格的要求正是爱的体现，切实把安全环保工作做实做细，自觉遵章守纪。
三塘湖盆地承载着吐哈石油人的期望，同样承载着吐哈石油加快发展、和谐发展和共同发展的要求。千里之行，始于足下。一个好的创意，一个美好的计划要真正得以落实，而且落地生根，首先需要决策者具有坚强的安全环保的意志力，这样才能够保证无论推行当中遇到什么困难，决策者都能不改初衷，坚持不懈。
（原载2007年10月24日《吐哈石油报》）
